鲍永春
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摘要：随着经济的发展和进步，我国对于交通的建设力度不断增加，为了保证公路工程能够在工程建设中有所保证，实现更加快速健康的发展，工程质量的是至关重要的一项内容。在保证工程质量的过程中，实现对公路工程建设中的监督管理工作有着直接联系，因此在对公路工程建设中，要采用科学合理的方式对工程实现监理，从而保证监理工作能够顺利完成，为公路工程保驾护航，下面文章从公路工程监理的重要意义出发，将其中存在的问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施，以供参考。
关键词：公路工程；监理；现场管理
导言：现如今，公路施工是一项十分繁杂的集技术与经济于一体的活动，在施工的过程之中会受到来自外界以及内部各类因素的影响，其主要特征表现在施工周期长、协作性高等，另外，公路工程施工现场在整个工程施工管理的工作之中处在一个十分关键的位置，工程施工现场管理的优劣会直接性的影响到整个工程的质量。所以要充分的依据公路工程监理的特征来进行出发，强化现场施工管理的力度，针对施工之中的各个要素进行科学、科学化的安排，保障其可以在预定的时间、空间之内来按部就班的予以实施，最终在最大限度之上来充分的保障其可以保质保量的完成施工目标。鉴于此，本文主要分析公路监理工程施工现场管理。
1公路监理工程施工现场管理的重要性
近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的公路工程项目随之增加，为促进区域经济的发展奠定了良好的基础。而公路工程质量始终是人们广泛关注的话题。为了保证工程质量，创造更高的经济效益，相关施工企业意识到公路监理工程施工现场管理的重要性，在一系列有效的管理措施基础上，降低了质量问题发生的概率。公路工程质量同人们的生命财产、区域经济发展以及企业的形象都具有紧密的联系，因此，新时期我国在积极进行公路工程建设的过程中，必须给予公路工程质量控制以高度的重视，并在此基础上，有针对性的制定并落实公路监理工程施工现场管理措施。施工现场管理对整个公路工程的质量、进度以及成本都具有较大的影响，因此，现阶段，相关管理人员应深入到公路工程建设现场，对每一个施工细节进行充分的掌握，并在合理利用施工设备、人力资源等的基础上，保证工程进度和质量，为将公路工程整体效益充分体现出来奠定良好的基础。要想高效落实公路监理工程施工现场管理工作，相关企业以及管理部门在运行中首先应从工程实际以及企业的具体运行状态出发，有针对性的制定健全的施工现场管理制度，并在实际展开施工中，严格遵守这一制度，提升施工现场管理工作的系统性和全面性。
2公路工程现场监理面临的主要问题
2.1监理制度不健全
当前公路工程中的监理单位表现出了非常复杂的现状，很多城市中建设工程中都需要具备资质的监理单位，近年来有所增加，但是其根本监理职能却没有得到充分的发挥，在很多工程建设建立过程中表现出了非常多问题，对于公路工程更是如此，很多监理单位并不能够实现对工程的实时监理，导致工程中出现质量以及技术问题非常多，这主要与制约监理单位的相关制度不完善有着很大的关系。
2.2有待于提升工程监理人员自身的水平和能力
从当前监理工作人员的组成来看，结构上存在着一些不合理问题，一些监理单位中聘用的监理人员甚至是一些退休员工，因此这些人员在工作中表现出了非常不专业的能力，还有一部分人员专业改变后进行监理行业，但是没有经过培训就进入到现场进行监理，那么其自身缺乏监理知识，不能很好的胜任公路工程的监理工作。
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2.3监理队伍工作理念问题
对于监理工作队伍中存在的一些问题主要是从下面几个方面去分析，首先在公路工程建设和发展中，面临着非常激烈的竞争，同时发展中出现了一些不规范行为，因此这个监理大市场不规范对整个工程都形成了影响。另外监理公司中很多人员资质不同，对于监理工作达到的效果也不同，如果出现问题将会影响公司信誉。最后就是很多监理公司在队伍组成中，没有对人员进行专业的培训工作，很多从业人员并不是非常专业。
3公路监理工程施工现场管理措施
3.1对机械进行适当的调整
第一，要科学、合理化的依据公路监理工程施工进度方案、机械设备生产能力和质量要求优选各类机械设备，且还得要留有充分的余量；第二，则是要不断的强化公路监理工程施工现场之中各类机械设备管理的力度，在最大限度之上来充分的保障各类机械设备在应用的过程之中可以充分的自身的优势发挥出来，极大机械设备自身运行的效率。
3.2工程监理要加强自身整体素质和专业水平的提高
工程监理单位要不断的强化管理的力度，推动监理人员自身素质的全方位提高。要充分的将培养管理与技术类的综合性人才重视起来，在有必要的情况下要积极的引进专业化的人才，将素质高的工程监理队伍组建起来。对于新引进的人员，以自身专业技术水平与工作能力来作为出发点，应用行之有效的培训措施爱将各项工作做好。针对在职监理人员要进行必要的培训工作，依据工程质量等等内容为主导，进行阶段性的培训工作，进而加大监理人员的专业水平，使得综合素质全方位的加大，从而为之后的监理工作打下坚实的基础。
3.3加强对进度的控制
公路监理工程之中的进度方案来进行整个工程进度进行合理化控制，主要根据的是施工组织之中的各项机械设备材料、机械应用方案和月、旬作业方案都要严格依据进度计划之中的要求来进行实施。在公路监理受到自然以及人为因素的影响，使得工程进度和先前的计划之间存在出入，相应的监理人员要依据实际情况来进行相应的调整工作。主要从以下的三个方面来进行着手，①根据进度管理曲线寻找公路监理工程实际施工进度与计划进度之间的差距对影响施工进度的因素进行分析。②合理的对施工顺序进行安排采用多作业面的立体交叉平等流水作业加快公路监理工程的施工进度。③对公路监理工程关键线路上的施工时间进行合理的压缩确保公路监理工程在总工期之前完成施工。
3.4做好公路监理工程施工前的准备工作
在公路工程正式施工之前，要量各类施工准备工作做好，这对于后续的施工现场管理工作十分的有意义。施工之前的各项准备工作涵盖：公路监理工程建设之中的要将与工程实际情况相符的约束机制、激励机制和考核机制监理起来，要利用这部分制度其制约参与到公路监理之中的各个环节，更好的运行公路监理工程。
4结束语
综上所述，公路监理工程施工现场管理对公路工程的经济和社会效益具有直接影响，施工企业应给予施工现场管理工作以高度的重视，从准备工作、设备维护、质量管理和进度控制等角度出发，全面掌控施工现场，提升各个环节施工质量，保证工程按期完工，才能够将公路工程的实际价值更加充分的体现出来。
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论文作者:鲍永春
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/29
标签：公路论文; 工程论文; 施工现场论文; 公路工程论文; 人员论文; 进度论文; 工程监理论文; 《防护工程》2018年第8期论文;