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【摘 要】建筑安全与工程质量在一定程度上决定了建筑施工企业的发展潜力，施工安全响应是企业管理水平的高低，工程质量体现在企业的生产能力上。本文针对建筑工程质量安全管理存在的问题进行了详细分析，并对建筑工程质量安全问题的具体处理方法及策略阐述。仅供同行参考。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量
一、建筑工程质量安全管理存在的问题
1、建筑市场管理与监督不够完善
现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施，而是中标的多少。承包单位希望接到的工程越多越好，但却不顾施工的质量问题。中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队，从中赚取差价。而这些施工队没有相应的资质证明，管理松散。因此，很容易造成建筑工程质量下降。甚至不能保证施工中工人的人身安全，更不用说保证建筑产品的质量。可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督密切相关，这需要政府从严把关。
2、建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位是工程施工的主体单位，因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。一般施工单位主要把资源放在施工方面，安全管理岗位只安排少量闲散人员，安全配套设施不齐全，检查也只是走过场，使得安全管理形同虚设。加之，施工单位的绩效考核因为种种原因没有按时进行，没有考核制度监督工人施工，自然会导致施工质量不高，施工单位对安全管理的不重视和考核制度的流失加大了建筑安全的隐患。
3、建筑企业用料和机械方面存在问题
建筑物的质量与施工用的材料和机械有密切联系。首先，材料属于建筑工程的原料，原料质量不过关就不可能造出高质量的房屋。很多施工单位为了节省成本选用质量较次的水泥、钢筋等，以次充好，以不合格产品冒充合格产品，材料质量不行是导致建筑物不合格的重要原因。其次，机械是施工过程中极为重要的辅助工具，施工单位对机械的选择不合理，机械本身准确度不够、加之操作人员操作不规范等等，都会影响施工的质量。
4、建筑企业的施工人员整体水平和素质较低
施工人员是建筑施工的直接人员，但有些施工单位在不了解施工人员专业水平的情况下就让其进行施工。员工在施工中屡犯错误，给施工安全留下隐患。另外，施工人员的综合素质较低，施工随意性很大，没有独立解决问题的能力，使得施工过程不规范，影响工程质量。
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二、处理建筑工程质量安全问题的具体方法与策略
1、完善建筑工程的管理机制
建筑工程管理工作要围绕质量与安全这两项内容开展，应牢固树立精品战略思想和安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置，为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。建筑工程施工中要充分重视机械设备安全，做好检查维护工作；施工用电必须由专职电工接线、拆线，配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。在建筑工程施工中要坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。对重要物质设备，派人驻厂检查验收。施工过程中坚持“四检”制——自检、互检、交接检及专职检。
2、加大安全管理的资金投入
在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
3、确保施工用料的质量和机械的正常使用
施工材料是建筑产品的原料，其质量直接关系到建筑产品的好坏，因此必须确保施工用料的合格。在采购材料时必须严格按照标准采购，对采购的原料要进行抽样检查。在使用前还要再次进行检查，防止不合格产品混入其中。另外，施工所用的机械也要确保符合施工要求。对于规格型号不符的设备要马上更换，对于旧设备要定期检查，以便及时发现问题。还要对机械进行登记，以明确责任归属。特别是诸如塔吊等大型机器，是施工中必不可少的机械，要规范其使用、保管、维修等流程。
4、规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全监督职能
关于建筑工程监督管理信息的落实，建设行政管理部门以及其他有关部门应及时的通过建设工程监督管理信息系统向社会公布建设工程的基本情况、主要参与单位、施工许可、竣工验收等相关信息。在施工过程中不仅需要政府及相关部门的监督，员工更是监督的一个大群体，对违反建设工程质量和安全管理的行为进行监督，无关单位还是个人。接到举报的部门应当及时调查、处理。在监督过程中，如果情况属实，建筑单位将承担起一个重要的责任，建设单位对建设工程质量和安全都负有责任，负责建设工程各阶段的质量和安全工作的协调管理，并有责任按照合同约定督促建设工程各参与单位落实质量和安全管理责任。
5、严格执行建设程序，按步骤稳步实施工程
建筑施工工程活动的完成，有赖于严格执行建筑程序。相关的行政管理部门有责任并且应当按照法定的权限和程序审批建设工程项目。在此期间，任何单位和个人不得随意要求压缩建设工程的合理工期。都要严格按照计划执行，无论是在发包前还是施工确定后，都不能随意更改。在建设工程招标投标时，需要特别强调出合理的施工工期安排的招标文件的实质性要求和条件。勘察、设计和施工工期确定后，任何单位或个人不得任意压缩工期，需要做到调整好且具备技术可行性后，提出保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证后才可实施。
6、提高从业人员综合素质
建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危险系数较高。因此，工人很有必要接受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业知识的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。
结语：
综上所述，在建筑行业里施工技术的进行，只有严格按照相关的法律法规及加强管控，这样才能保证建筑施工质量与生产安全，结合工程项目具体需求来施工。这样才可以真正提高建筑施工安全指数，保障建筑施工质量。
参考文献：
[1]刘伟杰.浅谈建筑施工安全质量管理[J].科技向导，2013（03）.
[2]汪兴亮.建筑施工过程质量与安全管理的思考[J].建筑安全，2013（07）.
[3]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013（32）.
论文作者:孟庆凯
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第8期
论文发表时间:2016/9/1
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