关键词：农村公路；工程管理；质量进度；合理管控
前言：
在当前时代背景下，我国农村公路工程的建设规模日益扩大，因此对农村公路工程的管理质量与进度提出了更高的要求。农村公路工程在建设前需要根据工程情况设计具体的施工方案，以此来保障农村工程的整体质量和进度。但由于农村公路工程建设规模的扩大，导致建设过程中的难点不断增多，因此为保证农村公路工程的顺利实施，应严格控制农村公路建设的质量与进度，将农村公路管理中的质量与进度合理管控。本文对农村公路工程管理中存在的问题进行分析，使公路工程管理效果加以提升，使管控工作更加完善，以此来减少管理中存在的问题。
一、农村公路工程管理中质量与进度存在的问题
（一）监督机制缺乏合理性
在当前时代中，由于农村公路建设点多面广，参建单位较多，且每一个参建单位水平有所不同，因此工程管理十分复杂。同时，在农村公路工程管理中，应落实公路工程管理责任，然而从当前情况看来，我国许多地区公路工程的管理人员自身的管理能力不足，工程中的监管部门也无法及时对公路建设施工现场进行有效监督，导致在实际工程管理中很多问题不能被及时发现。由于这样的原因，使公路工程在进行质量与进度管理时，责任无法进行具体落实，最终对公路工程的整理质量与进度造成了影响[1]。
（二）管理体系不健全
由于外在与内在多种因素的影响，在农村公路工程项目确定时，应健全管理体系，随后进行全面的方案制定，以科学现代化手段对工程施工现场进行管理。但由于部分地区在农村公路管理中管理体系不健全，导致质量与进度仍存在着问题，一些工程在项目确定时没要按照有关规定进行方案研究与方案制定，具体施工方案也没有进行审核，也没有根据相关标准进行施工质量管理。正因如此，使公路工程在建设完成后无法达到预期效果，导致工程质量得不到有效保障，为工程的整体安全埋下了隐患。同时，由于管理体系的不健全，导致公路工程项目管理脱离了相关规定，这样的工程会对农村公路质量造成极其严重的影响[2]。
（三）施工技术不合理
在公路工程管理过程中，科学合理的施工方案是公路工程质量与进度的前提和保障。然而目前部分农村公路工程由于施工技术应用的不合理，导致工程进度出现问题，其主要原因是由于缺少现代化施工技术支持，且施工过程中缺少科学合理的案例作为参考依据，从而导致了农村公路工程管理质量与进度无法得到合理控制。同时，在农村公路施工过程中，没有严格按照相关规定应用施工技术，导致工程质量明显下降，为工程整体埋下安全隐患，进而对公路工程整体造成严重的影响。
二、农村公路管理质量与进度合理控制的主要内容
农村公路工程中加强对建设人员的管理可以有效提高公路工程质量，保障工程建设进度，使农村公路建设得到合理控制，因此加强管理人员的质量控制意识是整体农村管理中的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若想实现质量与进度管理的合理控制，需要强化管理人员与建设人员的专业水平、职业道德以及质量进度控制意识，从而使农村公路工程发生质量、安全事故的几率有效降低，进而促进农村公路工程的发展[3]。同时，落实农村公路工程的材料管理十分重要，材料管理直接决定工程的整体质量。因此，在选择工程材料时首先需要结合当前工程的实际情况进行综合性考虑，实现对材料的保护并将材料充分利用，避免对材料造成不必要的浪费。
三、农村公路工程管理中质量与进度的合理管控措施
（一）完善农村公路管理体系
在进行农村公路工程参建单位选择时，应按照公路工程招投标的有关规定进行选择，如发现违规行为，应严厉打击并对其进行相应处罚，坚决杜绝不符合规定的参建单位出现，不让其参与到工程建设中。公路工程管理应严格按照工程的相关规定进行精细化管理，在选择管理人员时应进行合理筛选，组建综合素质能力较强的管理团队，全面优化管理内容，建立完整的管理体系，并将当前的管理制度加以完善，达成预期管理目标。同时，监理人员方面也应进行合理选择，并对其监理资格进行相应审核，杜绝上述问题的出现，使监理人员明确目标，从而避免问题的发生，保证农村公路工程质量与进度的合理控制[4]。
（二）全面掌握和控制施工具体进度
在农村公路工程进度问题的处理上，应确保工程整体施工进度在掌控范围内。农村公路工程建设应该以质量为核心因素，并且在施工中应严格进行管理，并通过优化管理全面掌握工程具体进度。在施工管理中应对施工进度进行全面优化，从而使公路管理可以切实发挥出其应有作用，进而使农村公路工程的整体质量与工程建设进度得到有效保障。同时，监理人员需要对工程进行实时监督，确保工程质量及工期，按相关规定有效执行，确保农村公路工程建设的进度得到合理控制。
（三）控制和管理成本
农村公路工程的建设中需要结合工程中的多种因素制定成本控制策略，进而保障策略实施后的可行性。农村公路工程在施工过程中有着较高的要求，因此建筑工程成本控制需要结合工程实际情况中的多种因素进行综合性考虑，使工程材料满足当前工程的具体需求，从而实现对工程质量的合理管控，进而使工程管理难度有效降低。通过对工程细致分析，使工程管理更加符合当前工程的实际需求，并通过优化管理系统，实现整体有效管控。在材料及相关工作人员的成本控制上，要注意成本支出保持在可调节范围内，并对当前施工体系加以优化。
（四）明确施工环节质量控制
对于农村公路工程而言，相关的施工工序应进行全面完善，明确施工环节的质量控制目标，创建科学合理的施工管理制度，并将制度中的施工工序加以完善。对于施工质量方面同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥。同时，应针对现有体系对施工环节进行合理化完善，做好相应控制工作。而对于相关参建单位来说，需要设立良好的基础环境，使工作人员能够明确意识到质量与进度合理管控的意义，从而确保农村公路工程能在规定时间内有质量的完工。
结束语：
农村经济发展离不开公路工程的建设，在进行公路工程的建设时应进行严格管理，针对在工程建设管理中出现的问题及时采取相应措施进行修正，以确保农村工程的质量与进度得到合理管控，进而推动我国新农村建设的发展。
参考文献：
[1]尹秀芳. 农村公路建设项目质量控制和进度管理[J]. 四川建材, 2016, v.42;No.190(02):284+286.
[2]刘洋. 浅谈农村公路建设项目质量控制和进度管理[J]. 建筑知识, 2017(15):66.
[3]刘小川. 公路工程管理中质量与进度的合理管控[J]. 交通世界(工程技术), 2015(07):46-47.
[4]侯丹. 道路工程管理中质量与进度的合理管控探讨[J]. 建材与装饰, 2019, 574(13):276-277.
论文作者:申昌军
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/3
标签：进度论文; 公路工程论文; 农村论文; 质量论文; 工程管理论文; 工程论文; 农村公路论文; 《工程管理前沿》2020年第1期论文;