从《贞观政要》管窥精兵之策
黄中福
《贞观政要》记载：贞观三年，封德彝上奏朝廷，“欲中男十八已上，简点入军”。对此，唐太宗李世民也同意。但是，魏征坚决不同意。在他与唐太宗的对话中道出对征兵的看法：“国家卫士，不堪攻战。岂为其少，但为礼遇失所，遂使人无斗心。若多点取人，还充杂使，其数虽众，终是无用。若精简壮健，遇之以礼，人百其勇，何必在多。”魏征认为，军队战斗力不强，不是兵少的缘故，而是其“礼遇”不够，将士便没有斗志；兵不在多，而在于精，如果多征召士兵，但训练得不精、用得不当，人数虽多无用；如果挑选精兵，提高礼遇，可以让士兵以一当百，又何必要人数多呢？
从中可以看出，精兵之策，归于四点。古今中外，概莫能外。
一是重视选兵。即“精简壮健”。冷兵器时代，对于军人的体能要求最高，要挑选精壮男子从军，才能适应部队作战需要。抗倭明将戚继光在《纪效新书·束伍篇》中曾指出：“兵之贵选，尚矣”，并提出选兵的具体标准，即“精神力貌兼收”。苏联著名的“阿尔法”小组（后为俄罗斯“阿尔法”特种部队）在挑选成员时，条件就非常苛刻：首批成员年龄大多在25～27岁之间，必须受过高等教育，多来自于空降兵高等指挥学院、高等诸兵种合成指挥学院，以及边防部队的两所军事学院，个个身手不凡；必须通过知识、体能、心理、应变能力及毅力等环节的严格测试，才能跻身这支精锐部队。
就今天而言，“壮健”仍是选兵的基本条件。但是，当前信息化战争时代，需要的是知识上、能力上“壮健”的军人。因此，知识条件成为关键要素。只有挑选适应信息化战争需要、具备必要的知识能力的人员从军，才能为打造精兵劲旅提供人才支撑。
二是提高待遇。即“遇之以礼”。礼遇问题，关系到人心士气。“礼遇失所，遂使人无斗心”。这是魏征作为大唐国士对治军认识不同于著名将帅的重要一点。也就是说，魏征能够站在国家层面思考军人的礼遇问题。而在兵法中，往往只是论述将帅的爱兵问题。例如，《孙子兵法》有云，“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死”。《六韬》则言，“士未坐而勿坐，士未食而勿食”。按照魏征的观点，要提高军队战斗力，军人的各项配套待遇应是必不可少的。
应该说，仪式感是对生活的重视，有仪式感的人，会将仪式感更多地体现在生活的细枝末节之中。比如出门前擦擦皮鞋，比如进餐时洗洗手，比如古人读书前的沐浴焚香等等。可以说，仪式是在制造一种认知环境；而仪式感，是营造良好的认知环境的先导。看起来繁复的仪式感，是一种内在和外在的约束，正是这样一种约束，让一个人能变得更从容、强大、有张力。
从图2、图3中可以可以看到，换能器纵振谐振频率为19 867 Hz，与设计理论值相差1.5%。距换能器左侧面49 mm处为相对幅值最小点，即纵振谐振状态下的位移节点位置，与设计计算值49.2 mm也非常接近，表明换能器结构基本满足设计参数要求。
三是做好保障。即国家层面的各项保障要跟上。也就是说，作战物资和装备由国家保障供给，军队则负责高效地组织运用。应避免让军人陷入物资生产、筹措等“还充杂使”的囹圄，而是把精力都放在打仗上。就如《管子·七法》中所言，“国贫而用不足，则兵弱而士不厉”。国家在治军问题上，也应拿出有效举措：“为兵之数：存乎聚财，而财无敌；存乎论工，而工无敌；存乎制器，而器无敌。”即，努力积聚财富，使之天下无敌；讲求制作技术，使之天下无敌；制造武器装备，使之天下无敌。
今天，我们讲军人的荣誉感、提升社会地位、搞好各项保障措施，就是要在礼遇上建立起军人的底气，为塑造精兵提供精神动力支撑。为促进军队建设，俄罗斯曾于1998年专门颁布《俄罗斯军人地位法》，提升军人政治地位和福利待遇。第二次车臣战争期间，俄罗斯通过了930-54号决定，使所有参战军人都能享受到政府额外保障和赔偿，并大幅提高牺牲人员抚恤金和伤残人员生活保障金，激发官兵“为祖国而战”的责任感、使命感。伊拉克战争中，美军也曾将“礼遇”转换成参战人员各种优厚的津贴福利待遇：危害生命勤务津贴150美元/月、艰苦任务津贴50美元/月、家庭分居津贴250美元/月、临时任务补贴105美元/月、生命保险金25万美元/人、减免战时所得税。这些举措提升了其军人参战的积极性。
虽说现代战争对后勤越来越重视，作战保障、勤务保障人员比重不断增加，但这与国家保障并不矛盾。后勤保障人员并不是“杂使”的范畴，而是作战体系的重要组成部分，直接作用于战斗力。《美国国防部2006年四年防备审查报告》曾提出“建设21世纪的总体力量……由现役人员、预备役人员、文职人员和承包商”构成。伊拉克战争中，美军的后勤保障工作，特别是非战斗性后勤保障工作，如社会服务、卫生服务、基地维修等，均由市场承担。后勤服务承包商招来的工作人员不是真正的军人，被称为“平民部队”，在战场上扮演了重要角色。可见，精兵之路的根本支撑或坚强后盾是整个国家。只有在国家的大力支持下，军人才能专心于主责主业，即专注于打仗问题。而不是把有限的人员有限的精力，耗费到打仗之外的事务上。
四是苦练本领。即“人百其勇”。精兵的目的，必须是能打胜仗。因此，就如《将苑·习练》中所言：“夫军无习练，百不当一；习而用之，一可当百。”经过反复训练的军队，在使用中才可能是以一敌百的精兵。俄罗斯内卫部队——“勇士”特种部队的战士，就是经过严格的“四道门槛”训练出来的。即基础训练阶段、生存和耐力训练阶段、特殊条件下自我保护和反审讯能力训练阶段、专业训练阶段，每一个阶段都有一套复杂的训练设计和侧重点。伊拉克战争中，美军以较小代价赢得战争，与其严酷的临战训练密切相关。战前6个月时间里，美军第三机步师、第四机步师等部队，先后到沙漠地作战训练中心，在欧文堡国家训练中心进行高强度高难度的沙漠作战训练。据不完全统计，半年时间中，美军牵头组织了二十多次较大规模的军事演习，频繁演练可能遂行的各种作战任务。可见，练就以一敌百的本领与勇气，始终是精兵的必由之路。
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今天，我们强调使命教育，不断强化军人战斗精神培育，就是要在士气上实现以一敌百的气势；不断掀起练兵热潮，就是通过战斗技能、遂行作战任务能力上的苦练、精练，努力掌握现代战争制胜机理和打赢本领，实现能力上的以一敌百。这处处体现了精兵的内在要求。
读史使人明智。认真吸取历史经验，才能更好启迪未来。重视选兵、提高待遇、做好保障、苦练本领，并非精兵之策的全部，但却是值得我们今天深思和借鉴的地方。
中图分类号： E251
文献标识码： C
文章编号： 1002-4484（2019）08-0087-02
作者： 黄中福，陆军指挥学院教务处，参谋，中校
（责任编辑：何 荷）
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