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摘要：随着我国经济水平的提高，水利事业取得了长足的发展，水利工程建设规模越来越大。水利工程作为一项重要的基础设施，在促进中国经济发展方面发挥了巨大作用。在水利工程建设过程中，由于一定的技术难度，需要较长的施工周期，施工单位众多，使得施工质量容易受到各种因素的影响。为了保证工程质量，充分发挥水利工程的作用，有必要加强质量管理。因此，本文首先分析了水利工程建设过程中质量管理的必要性，然后分析了当前水利工程建设中质量管理存在的问题，最后提出了一些具体的措施和建议。
关键词：水利工程；质量管理；措施
引言
我国是水利大国，水利工程建设也在不断发展，优质的水利工程能够促进经济发展和社会安定，因此水利工程的质量管理十分重要。虽然经过多年发展，我国的水利工程建设质量管理较好，但是还是存在例如监督不严、制度不全、设备落后等问题，而这些问题为我国的水利工程质量安全造成威胁，因此要实行科学有效的水利工程质量管理具有重要的意义。
1水利工程建设质量管理的必要性
就水利工程而言，施工质量管理就是通过一定的质量控制手段来实现施工质量目标。目前，市场竞争越来越激烈，人们的生活水平也在逐步提高，这就对质量提出了更高的要求，因此人们越来越重视质量管理。特别是在水利工程中，其自身的功能是工程的价值，其施工质量一直是不可忽视的重要组成部分，是保证其功能和效益实现的核心基础。同时，对于参与施工的每一个单位来说，良好的工程质量是企业品牌的体现，也是取得良好经济效益的重要保证。由此可见，加强质量管理可以更好地保证水利建设的质量，在水利建设过程中发挥重要作用。质量管理在任何时候都不能放松。
2水利工程的建设质量管理现状
2.1质量管理意识薄弱
目前水利工程建设管理中很多施工单位还没有形成“质量为本”的施工意识，他们更关注施工速度而不是施工质量，经常会为了按时完工使得施工质量得不到保障。而且因为资金的问题，在出现施工工期和施工质量矛盾时，施工单位通常会放弃质量管理，造成施工工程的安全隐患。在将水利工程多次转包分包后，资金流失，经济利益驱使下偷工减料、粗制滥造就难以避免。
2.2人员专业素质不高
虽然我国水利工程建设发展很快，但是施工单位的施工人员、管理人员的综合素质不高，这也使得整个水利工程的施工质量受到影响。而且因为这一因素不可控，一旦造成后果就会带来难以估量的效果，这也使得我国水利工程质量提高困难。因为不能根据实际设计开展施工，所以“豆腐渣”工程屡见不鲜，很多建筑单位运用的民工和农村施工队伍施工业务素质差，缺乏必要的技术水平和施工经验。施工过程中不根据设计图纸进行规范施工，不仅质量体系不健全，而且管理粗放，施工质量把关不严。施工单位施工过程中也存在很多不规范的行为，为了提高经济效益，他们通常会直接干预正常的建设程序，大幅度压缩工期。施工过程中资金紧张、拖欠款现象普遍，很多施工单位都存在压缩施工成本的情况。水利建筑市场施工中，施工单位的行为不太规范，其资金落实不到位，拖欠工程款，施工过程中只能盲目压缩质量成本和质量投入。而且招投标工作中违规操作、虚假招标等情况比较普遍，很多施工单位和监理队伍不具备工程建设的资质。
2.3不做好施工队的资质审查
很多承建水利工程的施工队技术力量比较薄弱，专业技术水平不高，难以达到水利工程的施工要求，这就直接影响了水利工程建设质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑市场的快速发展使得水利工程施工单位越来越多，其施工水平参差不齐，尤其是在小型水利施工单位中，立项没有可行性论证跟随，技术人员专业技术不高，也很少进行培训，使得水利工程建设质量得不到保障。目前水利工程招投标工作还不太规范，很多没有资质的工程队也参杂其中，使得其专业性得不到保障。在招投标结束后，有些施工单位会私自将工程进行多次分包转包，这样不仅保证不了工程质量，而且在追逐利益的情况，施工单位偷工减料的情况难以避免。如果不具备技术资质的包工队参与了水利工程建设，会直接影响工程质量，难以保证其规范作业和质量管理。
3加强水利工程建设质量管理的措施
3.1严格立项程序，充分进行勘察
在水利工程建设过程中，首先要做的就是进行水利勘测设计，这对于水利工程的最终价值起着决定性的作用。因此，水利工程建设中的相关建设单位必须以相关工程勘察设计规范为依据，确保勘察设计过程中严格遵守相关规定。同时，项目的经济性、可行性和风险都需要科学的分析和对所有因素的全面综合考虑，以确保项目的设计方案更加科学合理，使项目效益最大化。对工程设计人员来说，应及时更新设计理念，进行持续的探索和研究，尽可能采用先进的技术和工艺，综合考虑经济、环境和社会效益，采用科学方法预测项目工期，合理安排生产流程，采取有效的成本控制措施，确保项目质量的提高，使项目规划和设计更加科学合理。此外，项目启动、投标和项目实施等所有程序都应受到严格监管，以尽可能避免违规操作和内部投标等违规行为。严格审查投标单位的资格，适当提高投标单位的准入门槛。
3.2树立并提高管理意识，增强管理能力，提高管理人员综合素质
为了有效的优化水利工程质量管理，应当组建专业的管理团队，提升工程管理水平。选拔技术过硬、能力较强、经验丰富的管理人员组建管理班组，提升管理效果。在此过程中，要重视对相关员工的定期专业培训，增强其对施工质量控制的重视，强化培养协作意识，在提升其专业管理技能的同时，提升质量管理水平。对此，以提升水利工作质量管理意识为基础，强化从管理人员到工程参与人员质量管理意识的培养，以思想精神为指导，烘托重视质量管理的氛围。进而用思想指导实践，强化质量监管措施的实施与执行。在培养工程参与人员监管水平的同时，要注意提升其思想认识，展开定期的素质教育，通过丰富其管理知识的储备，提升工程勘测、工程设计、施工各环节质量管理控制工作。
3.3做好施工前的技术交底
因为水利工程建设的重要性，所以在施工前期必须做好相应的技术交底，保障水利工程质量建设管理。而且技术交底为施工方和项目设计人员提供了充分交流沟通的环节，有利于进行整个工程建设质量管理。因此，施工单位要明确整个项目的施工意图，并结合其中需要完成的任务和整体效果进行后续施工过程的指引。施工单位必须明确施工图纸中的核心操作和所有内容，充分把握项目设计的主要内涵表达，明确项目建设中的整体施工方向。而保障水利工程建设质量的基础是提升测量的质量，这是重要的项目质量管理的一个内容。所以施工单位也要做好水利工程测量工作，这是水利工程项目前期工程的重要向导，对整体建设质量有着决定性的影响。在进行前期的工程测量时，要结合项目实际情况、周围环境等制定详细的测量方案，保证测量方案的科学性和可行性。测量时，必须要保证标记的明显性，并将重要的测量数据记录在案，为后续施工提供参照。
结语
水利施工包含较多的施工工序，技艺复杂，耗时长、技术要求较高，是系统的施工过程，因此在实际施工过程中，水利工程管理项目较多，系统较为繁杂，存在较多的不利影素，若不妥善处理，及时控制将导致施工项目发生质量隐患。基于此，必须要强化工程管理，通过明确责任、强化资金监管等措施，保障工程管理实效，以促进水利工程施工的健康、稳定进行。
参考文献：
[1]王胜成.水利工程项目管理的措施研究[J].四川水利，2015（11）：175-176.
[2]杨长华.水利工程建设项目管理问题及措施研究[J].水利科技与经济，2016（01）：125-126.
论文作者:王安林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：水利论文; 水利工程论文; 质量管理论文; 工程建设论文; 施工单位论文; 质量论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第33期论文;