摘要：国家时刻贯彻着新时代中国特色社会主义思想，并认真落实以及积极构建一个开放式国家经济新制度，国家坚持执行简政放权以及运用放管相结合的方式，并鼓励企业积极进行创新境外的投资管理方式，让国家之间能够达到合作关系，积极的推动全球贸易、生产以及服务网络的快速发展，使之成为在国际上的新优势。为了让中国企业更快的走向世界，企业境外项目投资需要遵循“稳中求进，效益优先”。
关键词：境外项目；投资管理；风险分析
1中国境外投资现状及趋势
随着我国近些年来境外项目投资的快速发展，让我国处在了境外投资国家的前列位置。但在我国的境外投资发展过程中出现了一些问题，国家针对这些问题能帮助企业相对应的就提出新办法，就需要改革境外项目管理制度，包括怎样降低制度交易成本方便企业进行境外的投资、怎样完善境外项目投资现行管理制度使之达到规范企业境外投资的目的等等。
在2017年世界总体经济回暖，国际贸易与跨国投资都呈现回升趋势。2016年全球跨国投资1.746万亿美元，2017年全球跨国投资1.8万亿美元，2018年全球跨国投资可达1.85万亿美元，且经济增长速度会保持在6.8%-7.0%左右。
为了更好的解决这些问题，我们需要认真贯彻并落实国家的部署，积极推动国家全面发展的新格局，并创新要求对境外投资的新方式，随着境外投资的发展需要及时总结出境外投资管理模式，广泛的接纳建议才能形成能帮助境外项目投资的新办法。出台的新办法是境外投资管理的基础，统筹各方面的改革举措才能更好的强化境外投资管理模式，积极的优化完善我国境外投资服务以及监督管理办法，让我国的境外投资向着更加健康的方向发展，才能更好的维护国家利益以及保障国家的安全。中国近年来的蓬勃发展让西方国家有所顾忌，所以需要创建一个结合国内发展的完善管理体系，这样才能让中国更好的在世界上立足。
2境外项目投资管理存在的问题
2.1中国企业没足够认识国际市场的复杂
中国通过改革开放取得了巨大发展，特别是在基础建设领域，中国企业在管理技术、经验上都积累了丰富的经验。在国家“走出去”战略指引下，越来越多的中国企业走出国门，通过境外项目投资实现进一步发展壮大。但国际环境与国内环境相比面临更多的不确定性因素，国内的经验在境外时常发生水土不服的现象。中国企业在国际化经营中的其中一个较典型案例，就是柬埔寨柴阿润水电站项目因为项目遭到当地民众的强烈反对而被搁置，反映了企业在开展项目前没有深入了解当地社会生态和生存逻辑，进而导致项目搁置甚至失败。类似的项目案例还有很多，比如缅甸密松水电站事件、缅甸莱比塘铜矿等。
2.2中国企业没有强大的国际化竞争经验
随着我国“一带一路”的推进，中国企业会与外国公司或政府合作，这样就会与跨国公司发生竞争关系。而且跨国公司具有丰富的经营经验，熟知国际市场的规则并且有非常丰富的市场资源，所以跨国公司在国际化经营中非常有地位。但是大部分中国企业不熟悉国际市场，没有详细的理解国际市场规则，就会导致中国企业在国际化竞争之中表现不佳。相对于欧美、日韩等大型国际公司来说，中国企业“走出去”时间较短，在国际化人才培养方面还有待进一步提高，在国内政策支持上还有待完善，在境外适应性还有待提高。
2.3中国企业大而不强
近年来，中国企业进入世界财富500强的企业越来越多，2018的世界500强中国企业已经达到120家，从数量上来看已经非常接近美国的126家，远远超过了日本。但是从销售收益率和资产收益率上，中国上榜企业却呈现了下降趋势。例如，2015年，上榜中国公司销售收益率和净资产收益率分别为5.6%和10.7%，到了2017年，两项指标分别降为5.1%和8.9%。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，中国企业在品牌知名度、资源配置能力、行业话语权、市场占有率等方面与国际的跨国公司相比存在明显差距，这是在阻碍中国企业变得更强大。
3规范境外投资管理的建议
3.1境外投资管理的合规性
近些年以来随着我国企业国际化的提升让境外投资方式变得多种多样，但是一部分的境外投资活动处在现行管理边界的地方，这样肯定是存在一定风险的。要合理的执行情况报告、不利情况报告以及事项问询报告等一系列的规章制度，完善监管境外投资工作才能更好的维护住国家基本利益以及保障国家的安全问题。例如中兴通讯事件就暴露出了中国企业管控合规风险的能力滞后以及企业合规管理体系存在明显漏洞。这个中兴通讯案例让很多处于全球化中的中国企业提高了警觉性。
3.2境外投资管理的经济可行
中国企业需要高度的重视起合同的签订问题。必须时刻运用严谨以及细致的态度来进行约定合同条款，并且项目合同的内容要公平，这样才能维护好自身的权益并避免出现权利义务严重不对这种情况出现。中国企业一定要避免出现合同约定不清这种情况。
3.3境外投资管理的属地化管理
中国企业在面对非常不熟悉的国际市场时需要在决策前全面调查当地国情法规，了解当地政治环境、自然条件、法律体系、劳动用工政策、海关政策和效率以及当地设备等等，积极采用属地化管理，实现境外投资的可持续发展。属地化管理作为国际上通用的管理方式，依托项目所在地的人力资源，发挥当地社会资源优势，从而避免境外项目投资水土不服，实现企业在境外的可持续发展。
3.4境外投资管理的合理履行社会责任
我们还要积极的完善关于境外投资的惩戒措施，并要合理建立起记录关于境外投资的违法行为。把那些进行恶意分拆、虚假进行申报、运用不正当方式得到核准文件、自作主张进行项目、不合理进行变更、不公平的竞争、损害国家利益、违规融资等等这些违法行为进行严重的惩戒，并要加强惩戒力度才能有效的遏制同类型事件的发生。监管只是一种管理境外项目投资的手段，是为了让企业得到更好的发展。监管是为的让我国的境外投资向着更加健康的放向发展，我们所做的根本就是为了保障国家的利益以及保障国家的安全。针对所发生得问题要及时的采取相应的措施才行，把影响国家利益以及国家安全的危害降到最低。精准有效的境外项目投资监管力度才能更好的发挥出市场在资源配置中的决定性作用，让境外投资发展的更好。我们需要认真贯彻并落实国家的部署，积极推动国家全面发展的新格局，并创新要求对境外投资的新方式，随着境外投资的发展需要及时总结出境外投资管理模式，广泛的接纳建议才能形成能帮助境外项目投资的新办法。
4结束语
我国企业要根据国内国际的主要形式以及企业自身的发展需求，积极的进行境外项目投资以及带动产品出口和技术出口，达到推动国家经济升级的目的，也要积极的推进一带一路的建设与国际的合作，深化国家之间的合作关系。虽然在我国的企业境外投资中出现了一系列的问题但国家已经相继出台了一些相应的政策来帮助和引导规范企业，积极的促进企业能够有序的进行境外投资活动，有效的防范和解决境外投资风险，积极推动境外项目投资向着更加健康的方向发展，实现国家之间的互利互赢、共同发展。为了推广制度我们必须得先执行好，我们需要加强指导、培训以及监督境外投资管理工作，积极的提高全国改革的境外投资的服务水平以及境外投资的监管能力，共同执行新出台的新办法才能让我国的企业走出去且走的更加平稳。
参考文献
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[4].丁正红;项目群视角下的政府投资项目集中管理模式效率改善研究[D];天津大学;2016年。
论文作者:杨帆,陈洋,张涛,庞海
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/16
标签：境外投资论文; 中国企业论文; 境外论文; 项目论文; 国家论文; 企业论文; 我国论文; 《基层建设》2018年第30期论文;