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摘要：目前，随着社会的不断进步，建筑行业也蓬勃发展起来，建筑设计管理在建筑建设中占据着重要的地位。目前，建筑设计管理中存在着一系列的问题，影响建筑设计的质量，为此，应该不断地加强建筑设计管理，采取有针对性的应对对策，使得设计能够在建筑施工之前科学合理。本文首先介绍了建筑设计管理的重要性，再分析了建筑设计管理存在的问题，最后提出几点加强建筑设计管理的对策。
关键词：建筑工程；设计管理；问题；要点
引言
在社会经济与科学技术的发展推动下，建筑行业也得到了相应的发展和进步，在国民经济建设与发展提升中的作用影响日益显著。建筑工程设计项目管理作为现代建筑项目管理的重要内容，对项目的建设实施与管理水平提升都有着十分重要的影响。另一方面，建筑工程设计项目管理所涉及内容与管理环节相对较多，存在着一定的复杂性特征，导致管理开展的难度也比较大，结合我国建筑工程项目管理开展实际情况来看，虽然在管理上取得了一定的成效，但仍然存在着一定的问题，对建筑行业发展以及项目管理提升形成相应的制约影响，因此，从现代建筑工程设计项目管理的理论出发，强化建筑工程设计项目管理的各项制度措施，推进管理水平提升和建筑行业发展进步，具有十分显著的作用和意义。
1建筑工程设计管理概述
对于建筑工程设计管理，我国不少企业还停留在设计图纸的绘制层面，无法从建筑工程设计与企业角度思考管理的问题，建筑工程设计管理的有关概述主要有两个关联层次，第一个层次指的是设计项目管理，针对建筑工程设计过程中可能会遇到的问题，结合问题进行业务性的工作；第二个层次是设计企业管理，针对的是企业管理方面，这不仅仅包含了工程设计工作，也包含了项目管理工作，要考虑到企业的经营管理与产品服务。例如从建筑工程设计管理方面进行分析，项目层面上的设计管理工作指的就是建筑工程的项目设计管理，无论是项目基本原理还是使用方法都应该被考虑到，在制定工作目标的时候需要将企业长远的目标与建筑工程项目设计相结合，协调各方面资源，使资源达到合理配置，促进设计工作成为建筑企业一项工作计划。对建筑工程设计管理进行定义的时候，需要在工程施工中寻找设计师、工程师、预算人员以及相关负责人，如果以建筑工程作为研究对象，所有的工作人员在一起组建成专业的设计团队，针对涉及项目做出有组织有计划有领导的专业化系统化活动，将所有的资源进行合理配置，从而达到建筑工程项目设计管理的预期目标。
2建筑工程设计管理中存在的问题
2.1建筑设计过程中的监督管理存在问题
虽然我国的建筑行业在不断发展，但是在对建筑工程的监管方面还存在很多不足，例如现在市场中大多数监理公司本身数量较少，并且存在制度不健全以及能力不足等问题。在这些监理公司内部，监理工程师工作不规范、监理的区域以及标准和要求不明确、不规范，与此同时监理行业缺乏足够的专业人才，并且监理工作花费的时间较长，但是其费用要远低于其他领域，存在很多人才流失的现象。
2.2建筑工程设计质量需要提高
在现阶段的的法律规定当中，对于设计单位的责任没有做出名明确的规定，因此在此种情况下会造成一系列的纠纷。这就使工程设计单位存在设计人员对设计工作重视度不足的情况。同时建筑工程任务量的不断增加使工程设计人员的工作量也不断增加，设计人员需要完成很多的设计图。为了提高工作效率，部分设计人员在设计中没有时间对设计进行系统的研究，使设计图纸的质量大大下降。
2.3建筑设计管理体系不健全
建筑设计管理工作通常由设计企业本身与当地政府相关部门共同进行，不过现阶段我国在建筑设计管理领域缺乏一套有效的管理机制，相关的政策亟待完善，导致在设计企业竞标的过程中一些地方企业具有明显的优势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在一些地理位置相对偏远的地区，地方保护主义盛行，给外部高水平、高质量的设计团队构筑起了一道坚实的壁垒，这不仅严重影响本地设计团队管理水平的提升，对当地建筑业的可持续发展也会产生消极作用。
3建筑工程设计管理的改善策略
3.1加强建筑设计管理的监督工作
重视监督的作用，当前要促进我国建筑工程设计管理工作的顺利开展，就必须进行严格的监督工作。根据监督主体划分，主要有内部和外部监督2种机制：内部监督主要是设计单位对自身的管理，通过优化内部管理流程和定期检查来提升工作的质量和效率；而外部监督主要由政府主管理部门以及第三方机构共同完成，政符监督的优势在于具有强制性，而第三方监督还可以发动民众的力量，通过建立网络平台让建筑企业接受全社会的监督，一方面能够让企业更好地展示自己，另一方面也能强化监督的效果。
3.2加强建筑设计质量控制
首先，建筑设计管理人员应该深入地研究建筑工程的要求和有关资料，以此为据，大致制定出建筑设计要求的大纲。建筑设计师要不断地调查资料收集，并且召开设计讨论会，制定完毕，上交设计大纲给业主方审定，得出结果之后，再编制建筑详细设计方案。其次，开展设计的初步审查工作。工作人员应该将建筑项目的总体设计方案与设计要求大纲进行对照，审查方案能否达到大纲要求，控制出设计的概算。最后，审查施工图。施工图是控制设计环节质量的关键之一，以空调系统施工图、建筑施工图、建筑结构施工图、排水结构施工图、电气安装施工图等图纸进行审查，检查设计建筑的质量要求是否达到标准。
3.3完善建筑设计相关的管理体制
建立健全建筑设计管理工作中对物资的管理机制，对物资进行采购是影响成本的第一道关卡，相关人员可以在这个环节中做好把关工作，严格控制生产资料的成本。当前，很多人已经将比价、限价以及定价从采购的方式应用到日常工作中，这样极大地降低了成本；还有就是物资使用和管理环节，这个时候最重要的就是针对物资的消耗、配送进行管理。
3.4提高设计人员素质
相关设计员工的技术素养直接关系到建筑工程的设计水平，从而影响建筑工程的质量。所以，需要提升相关设计员工的技术素养，不定时对有关的设计员工进行审核。在建筑工程的施工组织设计过程中，应该配备技术强的设计员工进行设计工作，并且严格把控建筑工程施工的组织设计水准，才可以合理保证建筑工程的质量和提升施工速度。针对部分不符合设计员工标准的人员应该组织专业的技术培训，直至到达设计员工需求时才可以进行设计相关工作。并且，单位应该加大投入培训资金，使得相关设计员工与行业的专家进行交流，逐步提升设计员工的技术素养。
结语
建筑设计企业一定要注重自身信息建设工作，强化信息管理工作，与市场同步，与信息技术同步。只有这样才可以一方面确保企业生产部门能实时获取需要的图纸信息数据，另一方面帮助管理部门及时的做出市场相适应的决策和调整，进而为建筑设计公司的动态化管理进行服务。用数据为企业服务，为未来的设计信息化管理工作提供合理依据，从而收获优良的经济效益。
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论文作者:梁少芳
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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