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摘要：中小型水利工程是我国工程建设重点项目之一，应用价值不可估量，其施工技术关系到工程施工进度以及质量。然而，从现实情况来看，当前中小型水利工程施工技术依然存在技术很多不足，阻碍水利工程的可持续发展。
关键词：中小型水利工程；施工技术；管理
引言
中小型水利工程是我国重要的基础产业之一，关系到国民生计，它在推进国民经济进步和发展发挥着不可替代的作用。水利工程是一个系统庞大工程，建设复杂难度大，施工技术关系到工程的质量。为此，加强施工技术管理对于提高工程的质量具有重大的现实意义。
1水利工程施工技术管理的重要性
社会的进步加快了市场竞争环境的变化节奏，在国家的整体发展中来看，水利工程的建设工作愈显重要，同时对水利工程施工技术管理提出了更高的要求。先进的施工技术管理方法能够为实际的施工提供更加科学的依据，能够为施工的质量提供技术上的支撑，这是促进水利工程顺利完成的关键部分。在中小型水利工程的施工技术中，进行有效的创新非常重要，因为时代在发展，社会在进步，无论在任何行业和领域都要与时俱进、开拓创新。只有这样才能在社会中发挥更大的价值，为人们生活质量的上升创造更加有力的条件，对国家经济的发展也是一种促进。
2当前中小型水利工程施工技术管理的不足
2.1技术意识淡薄
中小型水利工程建设的过程中，只有加强技术创新，才能确保工程质量。然而，从现实的情况来看，部分企业的施工技术人员技术意识较为淡薄，给工程质量造成了阻碍。此外，存在资金投入不足以及技术要求的现实矛盾，企业了追求更大的利益，减少成本，一般都会选择放弃技术提高与完善，而是选择较少资金的投入。
2.2技术管理落后
对于中标的单位来说，他们都属于承包资质的公司，把部分水利工程被项目给施工承包并签订施工合同后，技术管理的主动权落在包工头身上，工程竣工验收的时候，包工头为了应付技术工程师想尽各种办法，加之很多技术工程师并不是特别重视技术控制而是比较关注控制结果。为此，各种技术问题不断显现出来。在工程施工队伍中，施工人员技术参次不齐，综合素质不高。三个基本因素(技术人员、设备的配置、是熟练技工)之间的配置比例决定了施工队伍的整体水平，而施工队伍的整体水平与工程质量息息相关。从现实的情况来看，很多中小型水利工程队伍技术人员未能达到行业规定和标准，三个基本因素的配置未能符合要求，加之设备配置不完善，使得整体技术水平受限，加大了技术管理难度。
2.3频繁更改设计方案
经验丰富的工程师以及训练有素的技工是施工企业的骨架，若这个骨架不完整则会导致施工毫无秩序，出现各种不必要的常识性错误。对于中小型企业来说，由于部分工程师经验、水平有限，设计方案缺乏科学合理性，对于设计不够重视，设计方案缺乏科学合理性，导致与实际施工要求不符合，不得不频繁对设计方案进行更改，与此同时，也会导致各种施工设备随之变化，这种不稳定因素情况容易发生技术失误现象，浪费资金，阻碍水利工程顺利发展。
3提高中小型水利工程技术管理对应措施
3.1提高技术人员的专业技术水平
水利工程是是一项庞大的系统工程，受到各种气候、环境等各种因素的影响，施工复杂难度大，对于施工技术人员的要求非常高。为此，相关管理部门必要重视施工技术人员的培养，提供更多学习发展平台，对施工技术人员进行培训，提高其理论、专业技能、综合素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采取奖励机制，激发其上尽心，增强其责任心，严格律己，按照行业规定和标准，不断提高技术人员的竞争意识，积累丰富经验，在实际施工中合理运用施工技术，从根本上提高工程建设质量。
3.2加强施工过程各个环节监控力度
加强施工过程技术监控是提高施工技术管理水平有效措施，此方法可判断施工技术是否符合规范、是否达到标准要求，及时发现问题，及时采取对应措施进行返工、改进，防止隐患扩大，避免耽误工期。在建立水利工程的过程当中，还需要检测、评定施工工序后，主动对质量进行控制，避免出现质量失控的情况。除此之外，需要结合工程实际情况，实际需要，工程特点以及经验，积极分析容易发生的问题，明确技术控制要点。对于技术管理部门来说，对施工的情况进行严格的控制，涉及到各个施工环节当中，对施工的情况进行严格的控制。一般来说，监控的环节主要包括五个方面(设备安全、人员监督、技术检测、质量检测、记录)，确保各个施工缓解紧密衔接在一起，从根本上提高施工技术管理效率和质量。
3.3做好施工前各项准备
做好施工前的各项准备是确保中小型水利工程顺利完成的重要前提。首先，需要填好《开工申请表》，把各种情况(机械设备配置、施工方案、施工计划、材料、进场人员、)需注明清楚，然后向上级部门申报审批。相关部门审批合格之后，则会给予批复准予。此外，施工单位还需要把工程的施工技术方法、具体实施等向技术工程师提交审批，审批合格后方能施工，以此来保证施工质量。
3.4技术部门做好定位，加强配合
技术管理部门必须要找准定位，树立权威，明确职责，充分发挥管理部门的监督作用，对施工技术进行严格监督指导，做到公平、公正公开。对各方的利益进行合理的调节，让各个部门都能够充分认识到水利工程建设的过程中，技术管理的的重要性，明确各个职责权限，分工合作，通力配合。此外，加强与政府部门沟通，获取更多的支持，在各种优惠政策的扶持之下，促进水利工程的开展实施。，加大水资源研究技术的开发，对水利工程的盈利模式积极进行探讨，实现最大的经济、社会效益。
4中小型水利工程技术管理的创新
4.1创新技术人员的管理机制
水利工程的施工对技术人员的技术掌握水平提出了更高的要求，建立技术人员管理机制非常重要。具体可以从如下方面入手：①对技术人员进行定期的培训，除专业知识外，还包括法制教育、思想教育等内容的培训，需要掌握政府出台的相关政策规范，只有这样才能不断增强技术人员的责任感和综合素养，对施工技术管理起到积极的作用；②可以通过建立鼓励机制，增强技术人员工作的积极性；③招纳优秀的技术人才是提高管理水平的重要步骤，裁剪冗员，招贤纳士，这样才能有效地优化施工技术团队的综合水平，在工作效率和水平上都会得到明显的提升，这是施工技术管理中急需创新的环节。
4.2转变传统的观念、改进管理制度
水利工程的建设工作都是重施工轻管理，若要使施工技术管理上升到一个新的水平，必须做到如下几点：①对传统观念进行创新，将技术管理工作充分重视起来。另外要完善管理制度，权责分明，明确每个技术人员和施工人员的责任范围，加强各部门之间的监督和交流工作；②制定科学合理的施工计划，技术人员要对施工中可能遇到的问题纳入预想，提前做好规划和制定解决方案。这样，在施工中一旦遇到难题就可以迎刃而解，将损失降到最低；③在监督管理部门的工作上，要严格遵守国家的技术要求，在不规范操作的处理态度上要坚决，及时地反馈施工信息，才能尽快解决技术上的问题。
结语
技术管理是中小型水利工程中建设中的重点、难点。当前，很多中小型水利工程依然存在如技术管理不到位、技术意识淡薄、频繁的更改设计方案、单项工程量较小、资金投入不足以及技术水平有效等问题，严重制约了工程的进度和质量。在积极分析这些不足基础之上，与时俱进，改进技术管理观念，采取对应有效的措施，才能从根本上提高施工技术管理水平，确保水利工程建设质量，推进中小型水利工程实现可持续发展。
参考文献
[1]陆德海,徐增鹏,赵丰伟.中小型水利工程施工技术管理的分析与讨论[J].信息化建设,2016,(2):179.
[2]杨平仔.水利水电工程施工技术探析[J].工程技术研究,2016,(5):71+75.
[3]郭存梁.中小型水利工程施工技术管理的分析与探讨[J].河南水利与南水北调,2015,(14):115-116.
论文作者:张家泽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/18
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