水利工程科学管理探究论文_彭步占

水利工程科学管理探究论文_彭步占

郓城县水务局 山东郓城 274700

摘要:水利工程功在千秋,利在当代。百年大计,质量为本。文章指出,在水利工程建设及其管理中,水利部门担负着人民的重托,承担着项目规划、可行性研究、初步预算、工程管理等职责,可谓使命重大。文章着重列举了水利工程管理中存在的问题,在此基础上,分析探索水利部门科学做好水利工程管理的有效方法,从而确保水利工程长期可持续性发展。

关键词:水利工程;管理;探究

众所周知,水利工程关系到国计民生,施工过程复杂繁琐,周期长,人力物力消耗大,工程质量关乎到国家经济与社会的发展,关乎到人民群众的生命安全。在社会主义建设新时期,水利部门必须适应新时代水利建设发展与要求,认清水管部门现实存的问题,从实际出发,深化水利建设管理体制改革,高质量运行水利工程,实现监督管理的科学化,保证水利工程安全稳定。

一、水利工程管理现状

1、管理理念滞后 社会主义建设新时期,水利工程管理要因应时代发展要求,注重资源节约,强调经济效益与社会效益并重。但是,传统的管理方式已经与时代发展相距甚远,管理方式粗放,致使施工过程中出现问题时执行效率低下,延误工程进度。管理观念不能与时俱进,造成水利资源浪费严重,不能有效利用,影响到社会效益和经济效益;传统的管理对机械设施管理不尽到位,施工结束后的保养维修难以跟进,影响到再使用,给水利工程施工带来不便。

2、现代管理机制尚未建立 水利工程的建设与管理必须有相应的现代管理机制。而事实上,不少水利工程重施工轻管理,还没有建立起现代管理机制。相关部门对管理体制的重要性认识不够,缺乏标准合理的水利工程管理规范,导致管理人员在施工过程中处理问题时缺乏执行依据;人员的管理上,水利部门编制人员少,造成工作中缺乏责任感,遇到问题时推诿责任,一些不具备专业知识、缺乏工作经验的人员进行着工程的管理,致使出现管理不到位、执法出现偏差,使水利工程施工质量不符合要求,无形中增加了水利工程施工的成本。

3、管理经费难以为继 水利工程的管理要想长期可持续性,必须有充裕的管理经费做支撑。需要指出的是,水利部门大多看着水利工程的建设投入,而对水利工程的管理确大多忽视。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应当看到,随着经济的发展、城乡开发程度加大,水利工程建设规模逐渐加大,随之而来的人力、物力和财力也在相应增加,支出和收入出现不平衡,水利部门需要增加管理经费投入难以为继,造成经费捉襟见肘,在此情形下,一些水利工程项目不得不降低成本很难保证水利工程施工的质量;管理经费的不足使水利工程得不到有效的修缮,一旦发生洪涝灾害就被加大破坏程度,由此形成不良循环,直接降低了工程的使用寿命。

4、不可控因素 水利工程流经区域广,加之受一些诸如地质条件、施工环境、市场经济等客观因素影响,这些因素不可控制性强,随意性强,对水利工程管理制约较大,客观因素改变,施工计划也发生改变,需要施工管理人员及时反应,调整施工计划,确保工作顺利进行。

二、科学做好工程管理

1、有法必依,执法必严 水利工程事关人民群众的生命财产安全,关乎着国家经济与社会的发展,为此,国家制定出了严格的法律法规。水利部门要严格遵循国家的法律法规,在水利工程管理中做到有法必依,执法必严。法律法规是行动准则,是管理人员进行工程管理时必须严格遵守,处理问题是有法可依,违法必究;水利部门要检查督促管理人员认真学习、认真贯彻,在实践中调整完善,使水利工程管理实现规范化和法制化。

2、建构现代管理机制 对现有管理机制进行积极的完善,提高工程管理的水平,降低成木。严格按照完善的管理机制进行工作,理论结合实际。要注重国内外水利水电工程管理新概念的引进和运用,加强相关的理论和实践的学习,积极组织管理人员参加有关业务部门组织的培训、学习和考察,及时的更新管理思想。同时要根据工作内容优化施工队伍,实行岗位责任制。根据岗位的工种、级别和工作业绩为主的津贴制度,实现重实绩、重贡献的内部分配机制;要建立完善合理的激励机制,对于表现优秀的人员要给予相应的奖励,激发施工人员的工作积极性。

3、做好经营,增加经费 水利工程管理需要专业知识丰富、工作经验充足的人员,工程建设需要充裕的人力、物力和财力。为此,水利部门要发挥自身优势,做好多种经营,增加经费收入和投入。为此,水利部门要在做好水利工程运行管理的基础上,结合自身优点开展多种经营,开展种植、养殖、旅游、施工和技术服务等经营性项目,建立现代企业制管理机制,开展股份制、租赁制、承包制等经营形式,搞活生产,增加收入。

4、建立科学运行机制,减少不可控风险 水利部门要在工程项目启动前,做好调查,尽量避免客观因素带来的不利影响,对天气预报进行精准把握,对市场进行深入调查分析变化趋势,对施工地点的地质情况进行取样,邀请专业人员对这些客观因素进行综合分析,认真做好水力、工程计算,择优选择和制定最为合理的管理方案;提前准备好原材料、机械设备、施工人员的储备,减少工程管理工作中的隐患。对工程的每一项工作、每一项细节做深入检测,将可能出现的问题考虑充分,寻找出妥善的解决措施。

水利工程功在千秋,利在当代。百年大计,质量为本。文章指出,在水利工程建设及其管理中,水利部门担负着人民的重托,承担着项目规划、可行性研究、初步预算、工程管理等职责,可谓使命重大。在社会主义建设新时期,水利部门必须适应新时代水利建设发展与要求,认清水管部门现实存的问题,从实际出发,深化水利建设管理体制改革,高质量运行水利工程,实现监督管理的科学化,保证水利工程安全稳定。

参考文献

[1]孔令岩.浅谈水利工程施工质量控制与管理[J].珠江水运,2014(03).

[2]唐荣桂,张友明.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].水利发展研究,2011(03)

论文作者:彭步占

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期

论文发表时间:2018/6/15

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