摘要：时代的进步与经济的发展对电力工程施工的安全及质量控制提出了新的要求。由于电力工程的施工危险系数较高、施工周期较长、技术难度较大，又受到环境因素的制约，导致施工过程中存在着很多不确定因素，不仅为施工人员带来安全隐患，工程质量也难以掌控。因此，加强电力工程在工过程安全问题的管理及质量控制是保证施工人员人身安全，提高工程质量的关键。本文将针对电力施工中存在的安全和质量问题进行阐述，并在此基础上，提出加强电力工程施工管理措施，为电力工程的施工安全和质量控制提供保障。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制管理
1电力工程施工安全管理中存在的问题
1.1对责任制的划分不够明确
责任制的划分是保障电力工程施工安全的必要举措，但是，由于电力工程的施工规模较大、涉及的部门多且混杂及电力工程企业对责任划分这方面的工作不够重视，导致责任制的划分不够明确。责任制的划分过于形式化是造成施工过程中各个相关部门甚至电力工程的管理工作人员不重视施工安全问题的主要原因。
1.2施工材料与施工设备的管理工作不到位
施工材料与施工设备是电力工程顺利施工的物质基础。但是，在实际的工程施工过程中，施工材料与施工设备的管理工作没有得到应有的重视。第一，在采购施工材料时，采购人员并未事先对提供施工材料的企业进行评估，在采购时并未遵循风险分散原则。第二，大多数电力工程企业对施工材料运输工作投入的力度不够，导致施工材料的破损，造成资源浪费的同时对工程的完成质量也造成一定的影响。第三，对施工设备的“重使用轻维护”造成我国电力施工的技术水平远落后于电力工程技术要求，施工过程中施工设备故障频发，影响电力工程的施工效果，设备使用人员的人身安全得不到保障，工程质量难以提高。
1.3人员缺乏安全意识
目前现场施工安全管理状况来讲，施工现场管理人员缺乏责任心，安全管理及安全教育过于形式化，没有落实施工安全管理制度。此外，现场施工人员逐渐形成老龄化，素质参差不齐，安全意识和自我防护意识淡薄，在施工中缺乏对于潜在的安全隐患的判断，常出现违反施工操作规范现象的发生，引起安全事故。
2加强电力工程施工安全管理的措施
2.1健全施工安全管理制度
健全施工安全管理制度，明确岗位安全生产责任，将安全生产责任落实到每个相关人员中，并加强监督落实情况，确保安全生产工作顺利开展。首先，电力施工安全必须坚持“安全是第一生产力”的理念，抓好安全管理工作，严格按照电力工程施工安全方面的相关制度和要求认真执行，排除施工现场存在的安全隐患。其次，要认真学习国家安全生产政策，并严格贯彻和落实，严格遵守安全生产的规章制度。最后，电力工程施工企业应结合自身的施工特点，制定和完善安全生产制度，明确各个部门、班组、个人的责任，层层落实，规范安全生产权责，保障电力工程施工和施工人员的安全。
2.2加强对施工材料及施工设备的管理
在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。
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2.3加强安全教育培训，提高施工管理人员的安全意识
电力施工企业可以通过各种形式来开展安全教育学习，如安全教育培训、安全警示教育、施工中事故原因分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到安全生产的重要性及发生安全事故所带来的不良影响，在提高安全意识和自我保护能力的同时，也要提高施工人员的技术水平，增强工作责任心，从而将保障安全施工转化为个人的自觉行为，达到“要我安全”到“我要安全”的转变。
2.4建立施工建设单位的安全风险管理体系
树立“一切事故都是可以预防”的安全理念。以风险控制为主线，进行风险的控制，明确安全管理的内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态、主动和超前的安全生产风险管理，使安全管理体系化、系统化。
3提高电力工程施工质量的措施
3.1施工设计阶段的质量管理
电力工程施工项目设计阶段是电力工程施工的重要组成部分，也是必不可少的环节，在设计时，首先，设计人员要了解电力市场的需求变化，综合分析项目选择地点、项目实施的可行性，结合当地的有利条件，制定合理科学的项目计划任务书，项目计划任务书不仅要符合现阶段投资环境的要求，还要满足国家相关规划的要求。其次，结合计划任务书，完成施工图设计和技术设计。最后，对施工设计方案进行质检，对于设计方案中存在的问题要及时发现和解决，确保施工设计方案合理、科学、可行。并严格审核施工工序、施工技术，确保其符合电力工程施工要求，合乎具体的施工情况。
3.2工程施工阶段的质量管理
电力工程的施工阶段是整个工程项目中最重要的组成部分，必须严格控制这一阶段的施工质量。首先，施工材料的采购和管理必须由专门的人员负责，保证施工材料要配备完整，并进行严格审查和清点，确保施工材料质量符合规格。其次，严格监督施工操作，督促施工人员按照作业指导、施工规范等进行操作，防止出现违反施工规范的操作行为。最后，加强施工现场的监督和管理，严格审查施工工序，防止偷工减料的施工行为，保证每一道施工工序的质量符合相关要求。
3.3施工完成后的质量管理
电力工程施工质量管理工作具有长期性的特点，贯穿在整个工程项目的施工中。因此，在电力工程竣工后，还需要加强质量管理工作，做好质量验收。其一，要保管好所有的施工资料和施工图纸，避免遗失、损坏。其二，对工程质量进行检测，对于不合格的施工要进行补强、补修，确保工程质量合格。其三，质量管理人员必须掌握工程施工的基本资料，以便在日后能够顺利进行维护和整修。
4结语
加强对电力工程施工过程安全问题的管理，对于降低意外事故的发生频率，保护相关工作人员的人身安全有着极其重要的意义，而对电力工程施工质量的控制，是满足社会基本用电需求的关键。因此，在电力工程施工过程中，要建立健全安全管理责任制，及时消除安全施工全隐患，并制定有效的应急预案，提高管理人员及施工人员的安全施工意识，从根源上消除施工中的安全问题。另外，在施工质量控制管理方面，加电力工程施工各阶段的质量控制，争取实现电力工程施工的安全管理和质量控制目标。
参考文献：
[1]电力工程建设质量与安全管理[J].韩佳.科技与创新.2016(22)
[2]试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].薛志刚.门窗.2017(03)
[3]浅谈电力施工安全管理中的难点及对策[J].叶志伟.科技展望.2016(26)
论文作者:范洲洁
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/30
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