建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策论文_葛庆余

建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策论文_葛庆余

江苏天山建设集团有限公司 江苏淮安 223001

摘要:随着国家近些年的经济发展推进,我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种,它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同,土建工程的施工技术相对复杂,需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看,其通常存在一定的技术管理问题,对建筑行业的稳定发展造成了不良影响,还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善,从而保证行业的健康发展。

关键词:建筑土建;技术管理;问题与对策

一、土建工程技术管理的内涵

经济迅猛发展的同时,各类技术也取得了很大的进步,在建筑行业当中,出现了许多新工艺、新技术和新材料,促进着建筑行业的技术发展。人们对建筑的要求在不断增高,要希望建筑具有更多的功能,这就使得建筑比以前具有着更为复杂的结构,很多功能都十分特殊。为了满足建筑在功能繁多、结构复杂情况下的质量要求,需要对工程进行合理的技术管理,保障在施工过程中,能够使用正确的技术,并正确的使用技术,发挥出技术的作用。另一方面,技术管理还能保证建筑的质量,尤其是安全性的保证之一,维护着企业的社会信誉和经济效益,关系到企业的发展前景。随着建筑市场竞争的日益激烈,企业需要提高建筑的质量保证自己的发展,就需要提升自己的技术水平,让各项工作能够顺利展开,这就需要进行有效的技术管理。另外,技术管理还关系到工程开始之前的准备工作,保证着测量等工作的准确性。由此可见,施工单位和企业都需要进行有效的技术管理解决建筑当中可能面临的困难,保证建设的高效。

二、建筑工程土建施工过程中施工技术的管理问题分析

1、缺乏健全的土建施工监督制度

建筑工程土建施工技术的实际管理中离不开对土建施工的有效监管工作,以此来保证建筑工程土建施工质量。然而,在建筑工程土建施工技术的实际管理还涉及到了技术交底、安全教育等工作,这些工作的开展就存在监管不到位的问题,特别是一些施工建筑的施工阶段中出现实际生产操作违反建筑施工设计方案的情况,还有一些建筑施工安全技术也没有严格按照施工方案进行。另外,有的建筑工程在实际施工中,没有及时更新新材料,应用新技术,造成巨大安全施工隐患。对于建筑工程土建施工中的现场管理中,也普遍缺乏健全的施工监督制度,像在施工现场中可以见到一些被随意搭设的脚手架,随意摆放的杂物等,这些都给施工安全带来很大的隐患。

2、缺乏专业化的物料配置

在建筑工程土建施工中,物料配置是十分关键的环节,其在实际建筑施工中决定着施工开展的效率与实际质量,还在很大程度上影响着建筑施工整体质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在实际施工中要保证各种配置物料的质量,为施工质量提供保证,但是有的单位在实际物料的采购过程中没有按照正规渠道进行物料采购,对一些有质量问题或者是未检验合格的产品进行购买;还有单位贪图便宜,购买一些质量劣、价值低的物料产品,给建筑工程土建施工带来很大质量安全隐患,给建筑工程土建施工过程中施工技术管理工作带来很大困扰。还有,在物料的保管中也存在一些问题,因建筑工程土建是一个比较大的工程,其会涉及到的物料就很多,在实际施工中就需要相关管理工作者进行物料的有效、有序管理,但是有的单位缺乏行之有效的物料管理政策规定,使得物料管理工作无章可循,出现一些混乱状况。若是物料管理工作没有很好地开展,有的高质量物料也会在不恰当的保管中出现质量问题,给物料管理带来很大困扰,物料的管理与配置的混乱情况给整个施工进程带来很大负面影响。

3、土建施工监督机制不健全

土建施工技术的管理最为主要的就是监督管理工作,现阶段由于土建施工技术管理工作在技术交底以及安全和施工组织方案等工作的开展中缺少相应的监督和管理,甚至一些建筑工程在施工当中的生产和操作中没有按照施工设计方案来进行,对建筑安全技术方案在操作中不是很到位。另外,一些建筑施工在实际的施工中对于新技术以及新材料应用不是很到位,这样就会给建筑安全工程带来很大的安全隐患。在建筑工程施工现场当中,因为缺少相应的施工监督机制,在施工现场随意进行脚手架的搭设,对杂物随意摆放等情况,这样就会给安全生产带来很大的隐患。

三、加强建筑土建施工技术管理的相关对策

在建筑土建工程施工期间,技术管理贯穿于整个施工过程,并能够决定最终的施工质量,因此要尽量采用完善的措施,以此来加强施工技术管理工作,而且还要尽量采用合理的措施,来加强技术管理的能力。此外,还要尽量提高企业的经济收益,确保企业能够具有良好的形象,能够带动施工企业的发展。

1、加强施工技术管理人员的综合素质

由于施工新技术的产生,让建筑数目与日俱增,这对于技术管理人员则提出了更高的要求。所以,施工企业要进一步加强施工管理人员的能力,在工作期间吸取宝贵的经验,并进行总结,这样就能够确保工程的施工质量。在施工期间,要制定出完善的技术管理方案以及相关制度,同时还要确立技术管理人员的权职责;在施工期间,要确保工作人员全面了解施工技术的方式、标准等,而且还要让管理工作具有持续性,创建技术管理机制,给技术管理细节创造所需要的内容。

2、施工过程技术管理

施工技术能够决定建筑土建工程的质量,因此在采取项目标准化管理期间,一定要做好技术管理工作,确保技术管理能够始终贯彻进全部的施工环节当中。施工企业要通过实际状况,来给工程采取准确的运算,然后选用符合施工需求的支架、模板等,这样就能够确保施工的质量。要给施工过程中所存在的质量隐患创建有针对性的解决措施。另外,要加强施工技术人员的技术水平,如果在施工期间发生问题,要在第一时间找到问题的根源,并制定出完善的解决措施;要尽可能的展现出材料和设备的作用,并让工程造价下降,这样就能够提高企业的经济收益和在市场上的竞争力。

3、材料设备管理

施工材料和设备能够决定最终的施工质量。所以在对材料进行管理期间,一定要掌握生产商的具体情况,而且在材料还没有进入施工现场的时候要进行严格的检查,如果发现存在质量问题的材料,则一律不准进入到施工现场,否则就会给施工质量造成影响。而在对机械设备进行管理期间,相关技术管理人员要按时给设备采取检查和养护,确保设备能够始终得到完善的运行,从而提升设备的使用率;要认真的管理用工签字,只有施工负责人的签字才有效;根据施工的实际状况,来给工程量采取科学的结算,避免出现人工费用预提的情况。

结束语

在针对土建施工中的常见技术管理问题展开讨论的工作过程中,要想保证施工质量的有效增强,就必须要先将其存在的技术管理问题进行明确,进而给出具有针对性的管理策略,保证行业的健康发展,促进施工技术的有效应用,促进行业的长久建设。

参考文献

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论文作者:葛庆余

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/6

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