摘要：建筑工程管理工作一直在不断的改进，尤其在当前的信息化背景下，建筑工程管理工作随着时代的发展，全新的信息化内涵正演绎着不可缺少的必要性。建筑工程的时间效率通过信息技术的应用充分体现价值，并且能够使得建筑工程管理水平上升更高一层。本文对建筑工程中应用信息技术进行管理的必要性进行基本介绍，并进一步分析了当前信息技术在建筑工程管理应用过程中存在的问题，并积极寻求解决对策，以提升建筑工程管理整体水平。
关键词：信息技术；建筑工程；工程管理
引言：
建筑工程施工管理是一项周期较长的管理活动，涉及的管理内容较为复杂，且做好建筑工程管理工作对于保障工程质量、工程进度、工程安全和工程成本意义重大。在建筑工程管理中，积极应用信息技术进行管理是当前建筑行业发展对其提出的具体要求，信息技术和建筑工程管理的结合将全面改善建筑工程管理现状，并为其注入源源不断的活力。
1 信息技术与建筑工程管理相结合的必要性
1.1 实现建筑工程的有序管理
信息技术指的就是当前的计算机技术相关的技术类别，而计算机网络技术主要的作用在于收集和处理数据，由此出现了大数据管理技术。再加上信息技术相关的各种技术软件，以强大的技术支持提高建筑工程管理的效率。建筑工程管理涉及庞大的信息源，要理顺做好具有较高的难度，且管理内容复杂，在管理过程中很难实现有序管理。通过应用信息技术，则能够搭建专门的建筑工程管理的信息平台，在平台系统中可以涵盖各个管理体系，包括质量管理、进度管理、安全管理和成本管理等，而且还能够对各个系统进行再细分，实现有序高效的管理。信息技术的使用能够对建筑工程管理中的各项内容进行编码，并实现对各种资源的有效配置，实现人力与物力的高效配合。
1.2 提高信息处理效率和精准度
信息技术的核心在于信息处理，其中包括各种形式的信息，数据、文件、图纸等。在应用信息技术进行建筑工程管理时，管理人员要全面的采集工程信息，并将其输入到相关信息管理软件中，进行数据的录入和处理，信息技术能够显著提升信息处理的及时性和有效性。建筑工程管理人员要认识到信息技术的优势，通过信息技术获得完整的市场信息，并科学的制定管理方案，确保能够及时的交流信息，降低信息误传率。
2 在建筑工程管理中应用信息技术时遇到的困境
2.1 对信息技术缺乏科学认知
在应用信息技术时，管理人员要对信息技术和建筑工程管理的结合有科学的认知。要认清当前信息技术的发展趋势，但是就实际情况而言，大部分建筑工程管理人员还是沿用传统的管理模式，对信息技术的优势认知不足，使得信息技术改善建筑工程管理水平的可能性不能发挥出来，不利于建筑工程管理水平的改善。
2.2 应用范围受限
建筑工程管理的内容十分广泛，因此在应用信息技术时也应该不断扩大应用范围，就当前的建筑工程管理而言，大部分管理人员并没有将信息技术和建筑工程管理内容充分的结合起来，应用范围整体是受限的。管理人员仅仅将信息技术应用到关键的管理领域，虽然能够起到相应的作用，但是不能全面的对建筑工程管理进行支持，影响了信息技术的应用成效。
2.3 应用阶段受限
建筑工程管理的周期较长，在应用信息技术时，应注重全过程和全阶段的应用。而对于建筑工程管理人员而言，其缺乏对信息技术的全过程应用意识，导致信息技术在建筑工程管理中出现应用阶段受限的情况，即使前期管理工作中对信息技术应用的再充分，后期缺乏信息技术的支持，都会影响管理效果。
2.4 软件开发与工程管理协调性低
信息技术依托于信息软件而存在，在建筑工程管理中，应重视对信息技术管理软件的开发和管理，要使软件开发和管理保持协调。在开展建筑工程管理工作时，管理人员常常受传统管理观念和模式的影响，对于信息技术这种新技术的接受程度不高，无法做到与建筑工程管理的高效协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而对于信息技术的应用而言，需要相关软件的支持，而软件开发和管理缺乏协调性，导致开发的软件和建筑行业管理的要求不符，影响了信息技术软件功能的正常发挥。
2.5 缺乏专业人才缺乏。
在建筑工程管理过程中，信息技术的应用对人才要求较高，信息技术下的建筑工程管理人员必须同时具备工程管理技能和信息技术操作技能。就我国当前的建筑工程管理人才队伍而言，其整体专业度较低，无法为建筑工程管理中信息技术应用的可持续发展提供人才助力。
3 结合工程实例探讨建筑工程管理中应用信息技术的主要策略
本文探讨的建筑工程项目实例为新世纪上河居项目，该项目的建筑面积为49万平方米，共分为3期开发，本文主要涉及的是一期和二期工程开发工程。其中一期工程为249套单栋别墅，建筑面积为16万平方米。二期为22栋高层建筑，总建筑面积为19万平方米，其中包括地下室、临街商铺、会所及高层建筑。由于建筑功能性较为综合，在建筑施工过程中，需要加强对建筑工程的管理，在实际的管理过程中，管理人员重视并充分应用了信息技术，获得了良好的管理成效，下面将对本次工程管理中的信息技术应用经验进行分享。
3.1 加快软件的开发和利用
在进行本工程的建筑管理时，项目负责人和管理人员联合信息技术人员进行了专门的信息技术软件的开发，针对本次工程管理的实际情况和需求实现了个性化的信息软件系统的构建。在开发软件的过程中，分别对一期和二期工程进行了软件开发，对工程中涉及到的质量管理、进度管理、安全管理和成本管理要素进行分类和输入，构建了完善的项目管理信息网络。且整个软件的开发过程都遵循相关政策标准，并重视管理人员和施工人员以及信息技术人员之间的沟通，对信息管理软件进行及时的改善，实现建筑工程管理信息的及时更新。
3.2 建设 BIM 信息管理平台系统
针对本工程中产生的庞大的数据信息，工程管理人员和信息技术人员共同构建了BIM信息管理平台系统，并重视做好对建筑工程项目各个阶段的管理。在构建的BIM信息管理平台系统中，完善了信息收集和处理环节、数据统计环节和计算环节，帮助数据统计和处理人员提高数据处理的精确性和及时性。本工程的管理人员在构建BIM信息管理平台系统时，重视各个部门的联动，将相关内容进行整合，并实现良好的监控，确保各个业务模块都能够高效开展。
3.3 做好信息技术应用的管理工作
在现代化的建筑工程管理过程中，应用信息技术进行管理已经是一种常见的管理模式，建筑工程要想提高管理成效，就必须做好信息技术应用的管理工作。本工程在对其进行应用管理时，主要侧重于构建传输要素，在管理的过程中，充分了解工程的实际情况，通过实际工程管理需要构建网络化数据要素，找到信息技术应用到建筑工程管理中的切入点，使得各个施工管理环节都能够卓有成效。
3.4 重视人才培养和引进
本工程在进行建筑工程管理时，对信息技术管理人才较为重视。首先重视对现有的建筑工程管理人员的专项培养，以提高其信息技术应用和管理水平，本工程项目负责人还积极举办信息技术交流研讨会，将人才输送到专业信息技术管理机构进行学习等，同时构建了信息技术管理分享的公众平台，能够为人才的自我提升提供支持。本工程在开展管理工作的过程中，还重视引进专业的信息技术管理人才，提高了建筑工程管理专业度和管理效率。
4 结语
总之，现代化建筑工程管理工作对信息技术的需求程度较高，提高管理效率离不开与信息技术相融合，也是现代化建筑工程管理发展的必然趋势。建筑工程管理人员要重视信息技术的应用优势，把握应用要点，重视信息管理软件的开发和利用，积极构建一体化的信息管理平台等，同时要保障具有专业的信息技术背景下的建筑工程管理团队，以全面支持建筑工程管理工作。
参考文献：
[1]王惠祥.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(10)
[2]王鹏.信息技术辅助建筑工程管理探究[J].建材与装饰,2018(21)
[3]陈正磊.BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].山东农业工程学院学报,2018,35(04)
论文作者:黄彤江
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 信息论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第31期论文;