钟森淼
（广东电网有限责任公司惠州惠东供电局，广东，惠州，516000）
【摘 要】电力工程是一项系统性较强的工程，在施工过程中会受到多方面因素的影响，为了更好的控制地哪里工程的施工质量，还需要加强对施工技术和质量的管理，从而更好的保证电力工程的社会效益和经济效益。本文主要介绍了我国电力工程建设中存在的问题以及控制电力工程施工质量的相关措施。
【关键词】电力工程；施工质量；影响因素
在电力工程建设过程中，工程的施工质量是工程的第一要素，不仅关系着工程的经济效益，同时也对社会效益的发展也有着重要的影响。而电力工程又是一项系统性较强的工程，所涉及的内容也相对较多，如果不加强管理控制，那么工程的质量就很难得到保证，因此还需要通过采取科学的管理措施来有效的控制工程的施工质量。
一、我国电力工程建设中存在的问题分析
1．工程决策中存在的问题
电力工程建设的投入相对较大，并且对社会经济也有着很大的影响，这样对于工程施工合同也有着严密的规范。目前我国电力工程建设中还存在着决策不合理的现象，这也会直接影响到工程的顺利进行，而工程决策的科学性也需要进一步的加以改进和提高。
2．施工工序的控制
电力工程的施工工序也是一项重要的影响因素，如果出现差错，那么将会影响到整个工程的建设质量，并且也不利于工程施工进度的控制，因此施工方需要按照工程的实际情况来制定出相应的控制计划，特别是在对于工程施工工序的交接以及工程材料质量的验收上都需要加强管理。
3．各个部门之间的工作缺乏协调
工程建设中不同的部门在工作中都有着各自不同的作用，然而从整体来看，各个部门之间的协调工作对于整个工程也有着很大的影响，比如生产技术部门与安全运检部门和工程管理部门之间如果能够形成全力的配合，那么工程施工质量也将会大大提高。我国目前在电力工程施工时存在着部门之间配合缺乏协调性的现象，部门的责任划分也不够清晰，这样也不利于电力工程的整体建设。
二、影响施工质量的相关因素分析
1．施工人员的影响因素
施工人员是工程施工的主体，在施工时也其工作质量也决定着整个工程的质量，然而由于电力工程施工人员的素质和专业技能等都存在着一定的差异，再这样的情况下，如果那个部门出现问题，都会对整体的质量造成一定影响，这也是我们需要重点考虑的内容之一。
2．工程的施工材料
施工材料也是影响工程质量的重要因素，选用科学合理的选择施工材料不仅可以有效的保证工程的施工质量，同时也有利于提高工程的经济效益。电力工程建设时一切施工材料的选用都需要有一定的专业性，并且要按照工程管理的相关标准来进行选择。
3．坏境
环境影响包括自然天气环境、人文环境、施工场地环境、管理环境等等，是影响电力施工工程质量的直接因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，自然天气环境对工程建设的影响最大，例如在线路搭接环节遇上雷电天气，那么只能选择暂时停止工作进度，否则会造成巨大的损失。
4．机械设备
在电力工程建设的过程中不仅有基础施工机械设备，还有必要的专业性设备，每一种设备都多种类型供以选择，一旦选择不当就会影响工程进度，另外，设备出现故障等问题也会影响到工程建设。
三、保证电力工程施工质量的措施
电力工程项目建设是一个极其复杂的过程，影响施工质量的因素也非常多，不论是设计、材料、设备、天气、地质还是施工方法、技术措施、管理制度等，都会对电力工程施工质量做出直接影响，任何微小的差异都会造成质量事故。并且在项目建成之后，一旦出现质量问题又无法重新拆卸或者更换，因此质量控制对于整个项目的成败而言至关重要。
1．责任落实到位
把施工责任落实到每一位工作人员身上，确保每一位项目领导、技术人员、管理人员、施工人员等所有参与人员都有具体责任要求。加强所有工作人员质量意识，定期进行相关培训，不断提高工作人员的技术水平与文化素养。
2．加强项目管理
在施工图纸方面，以国家颁布的规程规范为依据进行设计，组织专家、设备厂家对图纸进行会审，在施工之前消除设计图纸中潜在隐患;在员工质量意识方面，制定科学的施工质量管理制度，严格按照制度进行建设工作;在组织协调方面，各部门要多交流工作，确保每一个部门都能够及时了解施工现状，相互配合相互监督;在材料制定方面，材料检验制度要严格执行，杜绝个别人员偷工减料的现象等。在电力工程施工中需要管理的项目种类繁多复杂，工作人员要一一落实，制定奖惩方案，对任何质量上存在的问题严格管理。
3．严格控制材料及设备质量
在电力工程施工质量中，材料与设备的质量是重要组成部分，直接关系到整个工程建设的成败。因此，在材料与设备的采购环节要求以采购表为依据，各采购负责人按照要求采购所需物件，与上级有关责任人保持良好的沟通，核对采购数量及标准，确保采购材料的质量毫无问题。各用料部门在工作之前，要对材料进行反复检查，不合格的材料及时退换，并将检查结果反馈到采购部门。所有用料数量进行严格监控，防止有人以权谋私。
4．质量管理全程跟踪
（1）施工准备阶段质量控制
施工单位在承接施工合同之后要对相关设计文件进行严格审核，选择最适当的施工方案进行预算，准备资料。考虑施工方案中任何一个环节可能出现的质量问题，提前对设计图纸进行修改，严格做好施工的预算编制工作。确保每一个施工阶段需要配置的人员、材料、机械设备、用具以及场所的环境都能提前安排落实到位。
（2）施工阶段质量控制
施工阶段是质量控制最为复杂与艰难的时期，此时的所有人员及所需物品已经安排到位，在这个过程当中必须要严格按照施工准备阶段所制定的相关制度进行管理。在材料的质量、设备的质量、人员的质量等各个方面都要求全面细致的监督到位。以保证工程质量为目标，对所有资源质量进行严格监控，对所有环节都要提出高标准质量要求。
四、结束语
优质的电力工程施工质量是对安全的保证，在施工的过程中质量控制管理就是安全管理。只有将质量控制管理落实到位，才能更好的保证各项工作的顺利完成。
参考文献
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[2]于斌.浅述如何加强电力工程施工质量管理[J].中国科技财富，2011（10）.
[3]王力.浅谈如何加强电力工程施工质量的管理[J].科海故事博览：科技探索，2010（12）.
论文作者:钟森淼
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年11月供稿
论文发表时间:2016/1/27
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