创新策划与创新人才，本文主要内容关键词为：人才论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
创新成为当今我国企业经营管理的主题，成为引导企业参与市场公平竞争，克服各种困难，求得发展壮大的制胜法宝。创新活动已成为现代企业发展的最富于活力的推动力量。
一、创新战略：企业面对市场竞争的必然选择
企业创新包括技术创新、制度创新和管理创新。制度创新是基础，管理创新是关键，技术创新是整个创新活动中最富于活力的因素。技术创新一般是指新技术的首次商业化的应用，是科技成果转化为现实生产力的主要途径。
创新的多元化和经济的全球化，使现代企业面临更加严峻的挑战：
——随着经济的全球化、市场壁垒的弱化和管制的逐步取消，现代企业被无情地推向全球市场的激烈竞争中，为了自身的生存和发展，必须精心设计制定正确的创新战略和策略；
——迅猛发展的现代科学技术为企业的创新活动提供了更加丰富的资源，对企业人员素质提出了更高的要求；
——随着研究与开发投资的快速增长，企业创新风险大大增加，推进了企业之间的合作创新，力求资源优化配置，风险共担，利益共享；
——现代信息网络为企业的技术创新提供了准确、快速、有效的技术手段，因而使技术创新的周期大大缩短，产品更新速度大大加快。
二、科学策划：探求企业创新的正确方向和途径的必由之路
在信息网络化和经济全球化的环境下，创新资源可以跨越地区和国界高速流动。作为创新主体的企业，为有效地整合创新资源，需要与创新相关的其他企业、大学、研究所、政府部门以及金融、保险、法律、人才、信息、咨询等中介机构相互沟通，通过市场调研、研究与开发、生产销售、教育培训、管理决策等系统的分工与合作，对创新活动做出贡献。由此看来，现代企业的创新活动是一种复杂庞大的网络式的社会系统工程。创新构思的形成，创新计划的拟定与评估，创新方案的组织与实施，创新成果的鉴定与推广等，任何精明强干的个人也难以保证不出现失误。现代企业的创新活动，需要精心策划，精心设计，需要素质很高的专业化队伍，还需要现代信息网络技术提供准确、快速、有效的技术手段，甚至要依托信息网络的“虚拟公司”、“虚拟银行”、“虚拟学校”等新型技术手段的有效配合才能完成。适应企业及其他行业创新的社会需要，近年来各种策划咨询机构不断地涌现出来，创新策划成为影响现代企业竞争力的一个极为重要的因素。
企业是技术创新的主体，企业家是创新活动的策划者和组织者。
在现代企业的创新活动中，企业家的作用更加突出。
策划从企业经营管理工作中分离出来，才有可能走上专业化、科学化的道路，发展成为一种科学与艺术高度结合的综合性科学。
三、创造力培养：企业创新取得实效的基本保证
我们认为，创造力主要由以下三方面的要素能力构成：
一是发现问题和提出问题的能力。
二是策划和制定解决问题方案的能力。
三是正确评价和准确判断事物的能力。
开发创造力，培养大批高素质的创新策划人才，不仅是教育界的任务，而且应当是全社会的共同任务。首先，要转变观念，树立创新意识。其次，建立创造力教育和培训网络。第三，建立企业创新的激励机制。第四，强化国家和地区技术创新体系。第五，深化教育体制改革，突出创造力素质教育。
在知识经济的时代，知识和信息将成为经济发展和社会进步的巨大推动力量。具有丰富创造力的人才资源，也将成为一个国家和民族未来发展的重要基础。我们应当顺应这一历史发展的潮流，转变人才观念，把教育的主要力量集中在开发人才的创造力和培养人才的创新素质上。
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