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“不想当将军的士兵不是好士兵”，这是许多人都熟悉并常挂在嘴上的话，且对此话都表示认同。同亲，一家企业不能创出自己的名牌商品，也就不能是一家象样的企业，这家企业的经营者也很难说是一位够标准的经营者。毕竟，市场经济熏陶出的消费者已经走出了盲目消费的初始阶段，开始了较为成熟的冷静消费阶段，这是市场和消费者都走向成熟的表现。
成熟的消费者选择名牌，有实力的企业也会尽全力去创造名牌。无论城乡，为名牌产品做广告的企业无处不在，就连铁路沿线的乡村民宅的墙上也随时可见到“长虹彩电”，“正大饲料”……或许正是这种不懈的宣传和生产厂家对产品质量的精益求精，才使品牌在市场的消费者中间升华成名牌。只可惜，由于我们的市场意识尚显淡溥，使不少近年来被评为名牌的产品并没象预想的那样“长名不衰”，有些名牌产品甚至只是昙花一现。
资料表明：沿海某省1993年审定的100种名牌产品，到1996年已有60种难以达标，3年损失了60%。1997年审定的102种名牌产品，到1998年，竟有30%的生产厂家难以维继。
同一资料介绍：内地某省本来经济就很不发达，1998年，经省里权威部门评审，确定60种产品为省级名牌。待报纸上一公布，百姓们还真的都为自己省里也有了品牌产品高兴。2000年2月份，省里复审这60种名牌产品时，竟有34种名牌产品的生产厂已经面目全非了：停产的，易主的、勉强挣扎的……
当人们都在着力研究如何创名牌时，面对这名牌纷纷“凋谢”现象，就不能不使我们更应下功夫探究名牌凋谢的原因，寻求使名牌能“青春常在”的办法。
毕竟，谁也不愿看到昨日的名牌成为今日市场的弃儿；让老名牌焕发青春，新名牌层出不穷，才是我们希望的。
无形资产是需要保护的，只是我们的企业对此并不重视，给竞争者留下了机会，这就只能自食苦果了
从上述两省的那些昙花一现的名牌产品中可以明显分析出来，因不注意对自己名牌产品商标的保护而被假冒者“打上门来”的不在少数。
某省酒厂的白酒被评为省名牌产品，不但因其酒度介于低度与高度之间，填补了一个酒种的空白，同时也因这种酒已有近百年的酿造历史，连文化大革命期间也没中断生产。
或许正是这值得企业追忆的历史，使这家企业的经营者自己的产品能评定为省级名牌而认为是理所当然。
常言道，人怕出名猪怕壮。此话其实确有内涵。这家企业的产品被评为名牌后，市场上很快就出现了假冒产品。毕竟消费者都喜欢名牌产品；消费者喜欢的产品都能赚钱；能赚钱的买卖谁不抢着干？
当市场上的供销人员将假冒产品拿给厂长看时，厂长第一反应是：“市场上的这种假酒到底有多少？”业务员了解后告诉厂长：“只有一家有，量也不很大。”
厂长笑笑：“我就不信这些假冒产品能干得过我们。”
……如此，竟没了下文。
其实，制造假酒的就是他们酒厂不远处的一家承包给个人的小酒厂，开始的假酒不过是造假者的投石问路。见自己的假酒并没引起酒研制的重视，于是，造假者立即派人到山东赶印了几十万个假冒的名牌商标，又在附近的县里包下了一家小酒厂，开始肆无忌惮地造假。很短时间内，周围几个县的市场全都有了这种假酒。
市场经济给我们提供的是强化自己竞争能力的大环境，自己放弃了，就会给别人留下空间，尤其给那些“寻找空间”的人。
于：名牌的口味不对了；名牌“不上头”的特点没有了。于是，这家生产正宗白酒的厂家门口，常常聚集不少要求索赔的消费者。
起初，厂长对此并没引起关注，只反复在质量会上强调大家的责任心。由于没能及时向那些造假者开刀，确切地说，8个月，仅仅8个月，这家酒厂就被假酒搞得有些招架不住了，厂长再想打假，怎奈假酒产量比他的真酒都大——自己为自己酿的这杯无法下咽的苦酒，也只得自己想法子去咽了。
在第二年的名牌产品评比中，这家白酒厂的产品终被淘汰出局，原因是：“消费者投诉比例太高。”
商标是企业的无形资产，而无形资产的特点就是需要保护。保护了它，就是保护了自己的名牌产品，这是市场经济的观念。
可叹的是，到目前为止，我国众多企业能真正认识商标的重要性的经营者还没那么多，有的就是认识了，保护的力度也不够，这就不能不造成名牌产品被侵。
按一般情况，企业产品一旦成为名牌，被别人假冒的可能性就会增大。企业经营者对此应有足够的思想准备。如欲保护自己的名牌产品，除了在商标设计上、印刷上增加防假内容外，更主要的是对任何假冒现象，一经发现就必然穷追到底。既不给造假者留下喘息之机，也向市场表明企业维权的决心，这样才会使名牌产品长盛不衰。
名牌产品也有一个成长过程，它不可能因成为名牌而一夜长大。拔苗助长是一个遥远的故事，其实它离我们很近
世界上不乏因一种成功的产品而培养出一座城市的先例。美国的底特律是汽车城，乃因汽车而使城市底特律出名；中国的景德镇盛产陶瓷且世界著名，它以陶瓷产品为立市之本……
改革开放至今，中国的经济调整又使许多新老名牌产品挑起一座城市兴旺发达的重担。但这样的名牌是需要一个在市场上摔打且成长的过程的，人为地拔苗助长成功者实在是古来少见。
某市的皮衣1997年被评为名牌产品，加之评上名牌的时间正值金秋，此名皮衣一时供不应求，每天到厂里等待订货的客户不下一二百人。面对如此火爆的市场，上级有关部门决定借名牌产品强市，名牌产品兴市。经研究，上级将两家共500多人的服装厂并入皮衣厂，使皮衣厂的规模一下子扩大了一倍多。为适应扩大了的企业规模，原皮衣厂的领导班子一分为三，几位副厂长分别到分厂去当厂长。
生产规模的突然扩大，需要企业增加较大数额的流动资金投入，自己因资金不宽裕，无奈只得到银行贷款。加之对新接手企业的债务承担、新增退休人员的工资开支等，将皮衣厂瓜分了个“一干二净”。
现代人的消费意识是不可能局限在某一固定阶段的，皮衣也不可能在市场上始终风流。就象任何一种产品都有其成熟期和衰落期一样，这家企业生产的该品牌皮衣也很快失去了市场上“独领风骚”的昨天，勉强维持生存。扩大后的第二年，这家企业再也无法撑起这迅速庞大起来的家业了，不得不重新一分为三，各寻各的活路儿。
可是那一分为三的债务，谁又能承担得起呢！不适时宜的扩张，终于使名牌倾复了。
其实，名牌产品的发展是有其自身所遵循的经济规律的。当名牌本身需要扩张时，应是市场竞争规律的作用，并非权力的作用。还是那句话，经济发展是有其自身规律的，拔苗助长是古往今来令人耻笑的蠢习，但现在它却离我们很近，在市场经济发展的今天，或许认清经济规律比操作拔苗助长更现实。
油盐酱醋茶终无法与原子弹、火箭的科技含量相比拟，而产品的生命力的强弱，往往取决于科技含量的高低
“产品评优”据说世界上只有中国，且是在中国打开国门之后的改革开放时期。又不知从什么时候开始，干净的“评优”竟也被归结为可获取“效益”的一种“行业”。据说，一家全国性的行业协会，3年中竟4次评优，每次评优都可以有钱大笔进帐。
不过，南星老醋被评为名牌产品可绝不是某行业协会主办、南星老醋出钱被评上的，他们是由消费者协会千筛万选评出的。在B省的100种优质产品中，南星老醋是其中之一。这种老醋是采用全新的科学方法酿造。
中国的事儿有时挺怪，平日里每天都吃的南星老醋也不过如此，也没吃出个特别的味儿来。现在被评为名牌，人们居然一下子还真的吃出了南星老醋中的那股了“科学酿造”的味儿，不得了，方园百里的经销商呼啦一下子都来南星买老醋。在这小城西门外存在了几十年的小厂，竟隔三差五地又上报又上电视，买卖火得让人眼馋。
领省一多年经销南星老醋的客户由于工作上的接触，和南星厂的领导们关系挺好，没事时也常到车间转转。没人想到这位经常光顾南星厂的客户竟是个“有心人”，对南星老醋的“科学方法酿造”的真正详情，早就弄了个一清二楚。偏巧邻县的一家酿造厂也在打南星的主意。这位南星的老客户很快就在邻县的酿造厂入了一股，股金就是“全新科学酿造方法”。几天后，兰星老醋上市了。从价格到包装，都是南星不好比的，且产量比南星大得多。
很快，百姓们发现，南星、兰星都一个味儿，根本不必再多掏那俩钱儿去买南星。
日本人认为，市场经济就是平民经济，谁不研究平民，谁就会失去市场。
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