摘要：在现代社会中，汽车运输企业管理是人们生活中密不可分的一部分，直接影响着人民的利益与发展，在生活中扮演着重要角色。机遇和挑战是相对统一的，要抓住机遇必须勇于挑战，敢于挑战才会有机遇。本文首先介绍了国内外风险管理的研究现状，提出了汽车运输风险管理的一些问题，概括了这篇文章的研究目的及主要研究内容。本篇论题主要研究的重点是汽车运输企业风险管理的重要意义和研究对策。最后，结合实例完成了具体汽车运输企业风险管理对策的研究。本文的创新点在于在借鉴前人研究经验的基础上，结合工作实际，对汽车运输企业管理风险的理论与方法进行了研究，认为对企业生产经营中的种种风险因素进行科学的预测和衡量,并且制定出一系列的风险管理对策。使企业既能得到风险报酬，又能获取最佳的经济效益。
关键字：汽车运输企业；企业风险；风险管理；风险对策
研究背景
汽车运输在运输行业中是非常重要的部分，汽车运输在发展过程中车辆档次方面发生了变化，尤其在功能和速度方面产生了巨大变革。这篇文章对我国汽车运输企业管理风险的对策进行了分析，提出了汽车运输企业风险管理风险的基本理论并运用到汽车运输方面解决相关的问题。
1 国内外研究现状
1.1国外风险管理研究现状
上一世纪30年代，开始出现风险管理的思想。但是随着思想的不断更新，新的理论的提出和实施，风险管理开始走向系统化、专业化，因此风险管理在企业管理领域发展成为一门独立学科。自此之后，风险管理不断发展和完善，也逐步开始越来越框架化、标准化。
1.2国内风险管理研究现状
由于当时我国的国情和人们社会意识不够导致国内的风险管理起步晚于世界，上世纪80年代，我国才开始引入西方学术界风险管理的思想，从而开始风险管理研究的探讨。 总之，从国内外的相关研究来看，企业风险管理研究刚刚开始，最基本的概念、风险识别、风险评价等内容都是目前研究的重点。
1.3论文的研究目的及意义
社会市场经济的大环境下,企业作为一个独立的个体，具有相对独立性，既是创造者又是经营者。在激烈的市场竞争下，由于其存在的不定性，机遇和挑战同时存在。企业既存在着发展的机遇，又面临着经营风险和挑战。同时，企业常常通过牺牲利益来规避风险。但如果没有目标一味的盲从冒险，会对企业的生存与发展带来危机。为此，企业需要做到的应当是：既要抓住机遇，敢于冒险，努力使企业获取最大的经济效益;同时还要具有风险意识，能够充分掌握企业存在的风险和威胁，并采取措施来规避风险，从而使企业能够达到最好的经济效益。由于企业的生产经营面对的是市场、所以企业在发展自身的同时要树立风险观念,意思就是要充分认识到，机遇和挑战总是相伴而行的，由于各种因素的不确定性会使企业面临各种各样的风险。总之，可以有效地管理各种风险可以帮助公司做出正确的决策并帮助实现公司的业务活动，这对公司企业来说意义重大。
2 汽车运输企业风险管理和基本理论
2.1.1汽车运输企业风险管理的提出
任何企业，均为社会和社会生产力的组成单位，是市场环境中生存发展的有机体。而面对具有激烈竞争环境下的市场，汽车运输企业必须具备企业所有必备条件。因此，就现代企业自身来说，其风险管理对策的认真研讨将作现代企业的一项重要课题。
2.1.2几个关于风险不同命题
从公司自身来看，企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理。然而经营风险和财务风险是企业发展过程中主要必须要面对的，要能够很好的防范企业经营风险。
2.2经营风险
企业的经营风险主要发生在企业生产销售领域，从风险产生的根源看，可以分为可以控制风险和不可控制风险。所以，既然不能控制风险的发生，经营者就要加强防范措施，不断研究市场潜在需求，规范管理体制从而来降低经营风险。
2.3财务风险
企业财务风险产生的原因有很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。一方面要不断完善财务管理系统的缺乏，健全财务管理规章制度。另一方面要增强对外部环境的适应能力和应变能力，积极采取相应措施应对财务风险。
3 汽车运输企业风险管理对策与方法
在企业经营所处的环境中，所有的主体都面临着不确定性，企业者不仅要追求增加利益相关价值，同时还要应对管理当局的挑战和准备承受多少不确定性。在面对不同的风险状况时，企业能够采用相应的经营，财务对策来应对风险与挑战。
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3.1风险保险对策
首先，保险的作用是可以转移风险从而可以使经济得到补偿。企业在没有抓住机遇从而损失机会的时候可以采取这一策略。
简而言之，如果一个运输企业想要使自己的生产经营可以稳定的运行下去，就要采取风险保险的对策，因为风险保险不仅能够把损失缩小到最小化，还能从保险公司那里得到补偿。
3.2风险回避对策
一个企业要想能够稳定长远的发展必须能够准确对企业自身条件和外部形势，客观存在的风险属性和大小有准确的认识。
3.3风险转移对策
一个企业要想最大限度的规避风险，转移风险对其有很大的作用。所以一个运输企业想要免受风险带来的损失，就要有把风险嫁接给另一个或企业单位的风险处理方式对策的能力。所以，运输企业应该采取风险转移的对策如下：
3.4风险自留对策
企业能够主动去承担风险是企业在发展过程中必不可少的，企业也常常采用这种对策。这是应对风险措施的重要风险管理手段。汽车运输企业应该采取以下方法来实施风险自留对策：
4 实例应用
4.1案例情况简介
总的来说，一些大公司依靠管理部门来发现可能出现的业务中断的问题，从而制定出风险规避计划和预防措施。因为世界上发生这样的案例有很多，就比如遭遇最大袭击的911事件，让多少企业遭遇到非常致命的一击。
4.2风险识别与分析
风险管理虽然在我国刚起步，但是却起着不可替代的作用。风险分析意思就是在风险识别的基础上能够对不同风险进行有效分析。其中包括:识别、估计、管理策略、风险解决和风险监督等。
4.3风险评价
在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程。
5结果分析
在激烈的市场竞争下，由于其不确定性，机遇和挑战同时存在。为此，企业需要做到的应当是：既要抓住机遇，敢于冒险，努力使企业获取最大的经济效益;同时还要具有风险意识，能够充分掌握企业存在的风险和威胁，并采取措施来规避风险，从而使企业能够达到最好的经济效益。为此，企业需要做到的应当是：既要抓住机遇，敢于冒险，努力使企业获取最大的经济效益;同时还要具有风险意识，能够充分掌握企业存在的风险和威胁，并采取措施来规避风险，从而使企业能够达到最好的经济效益。
参考文献
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论文作者:魏丹丹,李亚敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
标签：风险论文; 企业论文; 风险管理论文; 汽车运输论文; 对策论文; 经济效益论文; 企业管理论文; 《基层建设》2018年第9期论文;