摘要：当下国家建筑行业的发展速度与以往相比，发展速度大大降低，而导致这一问题出现的原因则是由于信息化建设缓慢造成的。信息化技术能够帮助建设企业降低管理成本、增强管理水平和提高经济效益，这是传统建筑企业向现代建筑企业转变过程中最为重要的一个途径。现今时代是信息化时代，信息化建设是时代发展的必然趋势，所以建筑行业必须提高对信息化建设的重视，这是保证建筑行业可持续发展的关键。经过调查发现，当下国内的建筑工程管理信息化程度并不高，与发达国家相比，有着极大的不足和缺陷，并且应用程度也不高。基于此，文章研究和分析了建筑工程管理信息化中出现的问题，并制定了相应的处理方案和措施，以供借鉴。
关键词：信息化；“互联网+”；建筑工程；工程管理
1 建筑工程管理信息化意义
1.1 降低工程管理成本
建筑工程管理包括很多方面的工作，比如施工准备、施工设计、原料采购、工程建设、工程结算等等。为了顺利完成上述工作，必须投入大量的人力物力，所以由此产生的成本是非常高的。但是通过信息化管理，就能够有效提高工作的效率和降低工作量，进而实现降低人力成本和管理成本的目的。除此以外，如果采用人力管理，必不可免会受到人为因素的影响，不利于工程管理工作的顺利进行。但是信息化管理则能够大大提高管理的精确度，降低人为因素的影响，提高管理的水平。
1.2 提高建筑工程的管理水平
在国内的建筑企业中，有相当一部分建筑企业都不重视工程管理工作，所以企业也不重视对管理人员的培养，导致其管理水平比较低，已出现各种各样的管理问题，严重影响了工程的顺利进行。在以往都是使用人工管理的方法，所以人为因素的影响是比较的大，工程管理的效率和质量都比较差，这就严重阻碍了工程的顺利开展。但是信息化管理技术就能够避免这些情况的出现。信息化管理的管理精度、稳定性、效率和质量都非常高，并且其智能化和自动化程度也非常高，能够有效促进经济效益的提高。
2 信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
2.1信息化技术应用认知不足
在当下的建筑工程行业中，市场竞争日益激烈，企业的信息化建设与其自身的竞争能力密切相关。现阶段很多建筑企业都构建了企业局域网，以促进企业信息化建设进程的加快。局域网是信息化建设开展的前提，然而有很多建筑企业在完成局域网的构建后，并没有对其进行深层次的开发和研究，导致局域网的利用率非常低。在当下的建筑企业内，信息化技术应用多用于信息检索、报表打印、信息推广等工作，但是信息技术在建筑企业内的应用范围仅局限于少数人员和少数工作中。信息化技术能够有效用于企业资源的配置、工程的监督管理、成本管控等多个方面的工作，但是在很多建筑企业都没有进行这一方面的研究和使用，导致信息技术的价值无法充分发挥出来。
2.2建筑工程管理信息化标准不明确
建筑行业在当下的发展速度非常快，但是企业并没有制定与信息化管理相关的制度标准，导致信息化建设缺乏必要的依据。信息化管理仅用于企业内部，在行业之内，缺乏必要的沟通和交流。因为没有一套完善科学的信息化标准，所以在建筑企业内部各企业所用的信息软件都不一样，这就给信息共享和交流工作造成了阻碍，即便信息共享了，也无法保证其的准确性。
2.3建筑工程行业发展不平衡
建筑企业所在地的发展水平与建筑企业的管理信息化建设密切相关。因为地区的经济发展程度不同，会对建筑工程行业的信息化管理造成直接的关系。经济发展速度快的地区，建筑企业管理者的信息管理意识以及员工的信息化工作能力都要远远强于经济比较落后的地区，所以在这些地区信息化推广和建设速度比较快。
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3 提高我国建筑工程管理信息化的策略
3.1提高对工程项目管理信息化的认识
只有建筑企业充分意识到工程项目管理信息化建设的重要性，提高对工程项目管理信息化建设的重视，这样才能为信息化建设提供了一个良好的环境和基础。建筑企业在日常工作中需要把信息化管理全面融入整个工程建设之中，强化企业内部各相关人员的信息化管理意识，改变以往的管理观念，为建筑工程项目管理信息化建设提供足够的资金和技术支持，以促进管理效率和质量的提高，加快信息化建设的进程。
3.2 构建全方位的管理平台
建筑工程项目管理工作包括很多方面的内容，比如合同管理、施工设计、财务管理、人力资源配置等多方面的工作。在进行工程项目信息化管理工作开战之前，需要先全面考虑各方面因素的影响，构建完善合理的施工管理体系，只有这样才能实现对对于项目的远程监管和统筹管理，以实现对建筑工程的全方位管理。
3.3 完善工程管理一体化的信息系统
建筑企业在需要改变过去落后的管理模式，对信息化建设进行进一步的优化和完善。积极引用先进的方法和手段，以完成信息一体化体系的建设，实现对建筑工程管理中施工流程、信息管理和现场管理的一体化。一体化信息管理需要对工程项目中所产生的所有信息进行有效的整合，比如资金规划、成本控制、施工设备管理等多个方面的内容。在实际的工程信息化管理研究和应用中，要想各个部门的资源共享和信息流通，要改变以往的管理体系和制度，将各个部门的员工都有效整合起来，进而来完成对一体化信息管理体系的完善和建设。
3.4 加强对于国产软件的开发，提高系统的适应能力
在实际的建设工作中，工程建设会受到各种因素的影响，比如环境因素、地质因素、天气因素、施工条件等等。上述因素对建筑工程的影响是非常大的，它会严重影响公的的进度和质量。为了更好的满足建筑行业的可持续发展，相关单位和部门需要做好对相应信息管理软件的开发和完善。在实际设计时，需要全方面考虑各种因素的影响以及用户的需求，结合具体的工作情况来设计出最合理的系统参数。信息系统在进行成本管理和进度控制的时候需要采用自动监管的方法，并要根据具体的问题，提出一些具有价值的建议和措施。确保系统和软件可以充分满足各类建筑企业的要求和标准，以确保信息化管理建设目标的有效实现。
3.5加强建筑工程项目管理信息化的人才队伍建设
企业要想实现可持续发展的目标，必须重视对人才的引进和哦培养，强化管理人员的信息化管理意识，使其充分认识到信息化管理的重要性和价值。在日常工作中，定期开展相关的技能培训和知识培训活动，以促进相关管理工作人员的计算机技术水平和操作水平的提高，只有这样才能为建筑企业信息化管理建设工作的开展奠定良好的基础。
结束语
随着计算技术和信息技术的不断发展，各行各业都在进行信息化管理系统的构建，这对于管理水平的提高有着极大的促进作用。以往的工程管理模式存在很多不合理和不科学的地方，所以必须改变以往的管理理念，提高对管理信息化的重视，积极引进先进的信息管理技术和方法，规范整个信息化的流程，使管理信息化系统更加的完善和健全。通过工程管理信息化建设，能够有效促进工作效率、工作质量的提高，同时还能够降低管理成本，提高工程的经济效益。因此，建筑工程行业需要加强对信息管理系统的研究和应用，加快企业信息化建设的步伐，以顺利完成现代企业的转变。
参考文献：
[1]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009（08）：127-128.
[2]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010（04）：9-10+48.
论文作者:郭义军
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：建筑论文; 企业论文; 工程管理论文; 信息化建设论文; 信息化管理论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年6期论文;