摘要：近年来，建筑机械化在中国取得了非常显着的成就，机械设备在大型重点工程中起着举足轻重的作用。但是，随着施工机械化的不断完善和工程机械广泛应用的严重不对称，一些建筑企业的机械设备管理现象出现了下滑现象。例如：工程机械设备管理机构减弱、技术人员严重丢失、工程机械操作人员质量下降、设备管理系统形式与否、机械安全事故呈上升趋势。种种迹象表明，一些建筑公司由于放松了设备管理而增加了安全事故的风险。本文讨论了机械设备在建筑中的使用和管理。
关键词：建筑施工、机械设备、使用管理
由于机械化的普及，建筑工程的效率大大提高，但是机械设备存在老化和故障问题，所以为了让机械更好的发挥生产经营的作用，确保机械设备的管理成为首要任务。随着施工技术水平的提高，施工现场应用了越来越多的机械设备，机械设备能否正常使用已经成为工程质量和安全施工的保障。
一、建设项目施工现场机械设备管理存在的问题
1机械设备管理不够重视的问题
施工现场企业中有很多民营企业。通过这种方式，不可避免地要关注在管理过程中有效的项目和问题，而不是对设备的维护和管理以及长期投资的设备升级的关注不够。这将导致设备无法定期维护，使设备停止工作，带来病态工作，对建筑构成安全隐患。中长远看会降低经济效益。
2机械设备的保养问题
在运营过程中，企业的管理，人员管理，特别是施工设备的管理并没有受到足够重视，使机械设备的管理显得没有那么重要。大家只是在表面上说重要，但实际并没有做出相关的行动。因此，在这种管理思想的指导下，很难及时、高质地维护机械设备，导致了只能哪里痛治哪里的情况，这将会使设备故障不断发展。操作和维护人员在设备故障后互相推卸责任，没有危机意识，且在维护中也是应付差事。没有经过完全维护的机械设备在使用过程中造成的能源消耗要比完全维护的机械要多，这也导致了设备安全隐患的增加。
3机械设备使用不规范的问题。与以前相比，目前的施工团队经历了翻天覆地的变化。由于许多工程项目已经不需要人为，引进机械工作，施工团队并没有接受过系统式、专业式的训练，所以缺乏高度的专业技能和机械操作的能力，只能简单操作。而且，由于领导的经营理念，工人们已经赶到施工期并赶紧按计划进行，导致设备长时间超负荷运转。另外，项目建成后，设备无法及时维护和维护，不可避免地降低设备的效率和使用寿命。
4机械设备检测维修上的问题
由于大多数建筑机械和设备都在户外使用，因此会受到更多自然气候的影响。由于机械设备也经常装载和卸载，并且磨损程度相对较大，因此在设备的操作和使用期间必须进行定期维护和状态维护。虽然许多公司已经建立了相关的机械设备管理系统，但他们忽略了对建筑机械和设备的检查和维护。尚未建立完善的检查和维护系统，并未对每个相关管理人员和机械操作人员负责，因此无法有效跟踪机械设备的维护工作。另外，在使用机械设备时，如果机械设备无法及时检测到，可能会影响工程的施工进度，经济效益和社会效益，同时降低机械设备的使用率。
5设备频繁转移
就目前的情况而言，合理缩短建设项目的建设周期，加快投资回报，可以说是业内业主的主要经营理念。因此，在建筑施工过程中，一般要求施工期短，较长的是几年，而较短的一年约为一年半。由于施工项目施工期的不一致和施工的不同性质，项目完工后，所涉及的机械设备需要转移到另一个项目。结果，设备经常被转移并且相应的成本增加。
6设备利用率存在较大波动
由于建设项目的收敛和规模等相关因素的影响，必然会形成一定的建设低迷和高峰期。为了达到抓住施工期的目的，很容易造成设备和人员的组装情况，从而不能有效地维护用于施工的机械设备。在低谷时期，由于机械设备闲置时间过长，不可避免地会忽视管理。
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二、工程机械安全管理工作对策
1 网络管理体系的建立和健全
一个健全的管理体系能够让管理工作更加有系统性，使管理的效率得到提高。现如今网络的发展已经成为社会的主流，要想建立健全的管理体系，必须依靠现代技术，实现网络管理体系的应用。
2施工人员应履行职责，加强施工机械的管理和维护
在施工过程中，选择合格的操作人员，确保人员和机器到位，进行详细的分工。操作人员必须具有岗位资格证书，对应固定施工岗位，不仅规范施工作业，还对施工人员负责，有助于施工机械的管理和维护。在使用机械设备时，操作员和指挥员必须按照相关设备的安全操作程序正确使用设备。在“管理，使用，培养和修理”的同时，管理部门推动机械风险评估。
3 加强机械人员的安全培训
在施工中，要注重以人为本，强调经营者的思想教育，培养经营者的安全意识，在保障人身安全的基础上实现机械安全管理。此外，还可以采取各种形式的活动和安全培训，以加强施工人员的安全意识，从根本上提高他们的整体素质。加强机械设备施工人员的培训。必须规划，部署，检查，评估和针对人员的培训和教育：一是要抓好建设项目机械操作人员的出入控制，在工作前做好三级安全教育；二是制作关于机械操作和安全生产相关知识的警示图和海报，在工作的地方贴上；三是严格对机械工程人员和管理人员的培训和安全教育。
4 建立机械安全管理职责制
建立机械安全管理项目责任制，明确项目第一责任人，负责专项管理人员的维护和检修。操作员负责使用，相关人员必须记录机械设备的使用和维护。组织专业人员定期检查，消除设备安全隐患，建立机械数据档案。机械设备的管理与检查都必须有相应的管理人员，各司其职，保证机械设备的安全和使用，不管是大事小事都必须记录在案，定期向上级报告，如果碰到大问题要及时向上级反映，找专业人员维修检查。为确保机械设备始终处于最佳工作状态，人员管理层应培养和组织相关机械管理人员和机械操作人员的协调。项目建设可以质量，数量，顺畅，有序，高效地进行。
5 严格执行施工机械的检查验收
在使用施工机械之前，请仔细检查说明并测试机器。施工中使用的一些专用设备必须经相应的监督机构认证。严格按照规定执行，检查所有特殊机械。正确选型，合理调配，任何类型的机器由于其自身的性能，结构和其他特性而具有一定的使用技术要求。对于已经使用但还有使用寿命的机械要标明出来，充分发挥机械的效率，并定时检查维修，达到节约成本的作用。对于项目之间的机械分配问题，有必要提前掌握项目进度和机械设备要求以及各建设项目的退出信息，在机械设备呼叫期间安排二次维护工作，解决使用和维护之间的冲突。
6针对采购工作实施严格把控
机械设备的质量是有严格要求的，它的质量将会决定设备是否能够安全使用。这种事故主要是由制造商的制造能力或制造过程造成的，事故的隐患很大，日常维护和维修不易检测，因此是有害的。在购买主要机械设备之前，必须进行安全，技术和经济方面的论证，从设备选择，采购，收集，安装，调试到验收和调试。负责专人，严格的登记和移交手续；二，新购建筑机械设备应具备生产（制造）许可证，产品认证，产品规格，严禁国家规定的施工机械设备被淘汰或者禁止进入施工现场；第三，对于不符合国家强制性标准的个别省市不销售质量低，价格低，结构简单的塔式起重机等大型机械设备的现象，所有施工单位应高度重视被专业施工机械认为有严重安全隐患的施工机械，严禁施工现场购买使用。
结语
综上所述，我们应从建设项目的实际情况出发，完善和完善各种机械设备管理系统，从源头上检查，提高人员的专业素质，加强设备管理的实施，保证项目的质量。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备，更重要的是，科学有效的机械设备管理。
参考文献：
[1]臧志光.谈建筑施工机械设备的管理创新[J].中国建材，2018（06）：137-139.
[2]庞大芳.建筑施工机械安全管理工作对策探讨[J].河南建材，2015（05）：50-51.
论文作者:马福花
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
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