基于配网作业安全生产的内控机制建设探究论文_蔺博,王申贵

基于配网作业安全生产的内控机制建设探究论文_蔺博,王申贵

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摘要:配网工程作业具有责任大以及生产任务繁重的特点,为了有效防范配网工程安全作业生产中的问题,就必须创建安全生产作业的内控机制,及时地发现配网作业中的一些风险和危机,再对应采取内控对策和措施来有效地预防安全生产风险,从而维护配网系统的安全运行。鉴于此,本文就配网作业安全生产的内控机制建设展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

关键词:配网作业;安全生产;风险分析;内控机制

1.提高电力系统安全生产管理水平的意义

随着我国经济水平的提高,电气企业安全生产逐渐受到人们的关注,通过对电气系统设备进行维护与检修,提高了电力系统运行的稳定性,为人们带来更加优质的电力服务,满足了人们的物质和精神需求。在这个电气时代下,供电企业安全生产已经成为我国居民生活水平、社会安定和城市发展的重要标志。在为企业创造更多经济效益的同时,也保障了人们的用电安全,为人们创造了一个安全的用电环境,有利于构建和谐社会。首先,在电力企业安全生产中,要做好安全防护措施,针对一些高压、高耗能的配电线路,加强人员巡查工作,清除周围障碍物,加强安全用电宣传力度,在现代计算机、微信公众号等网络平台上进行公布,提高人们的安全意识。

此外,相关部门应建立健全安全再生产和安全教育机制,定期对员工开展安全思想教育和技能培训,加强对员工的监督,及时纠正员工在安全生产中存在的错误操作,加强员工之间的沟通、交流,熟练掌握各种设备的基本操作规范,提高员工综合素质水平。

另外,在电力企业安全生产中,还可运用现代智能监测技术,实现对整个电气生产全过程的监督与管理,减少了人力、物力资源的浪费,协助安全生产管理人员共同维护电力系统运行的稳定。在电力安全生产中,其主要目的是实现能源的转换,提高能源的利用效率,将电能科学、合理的分配给电力用户使用,在电能传输过程中,各种电气线路与用户之间形成了一个大面积的电网系统,电网系统的稳定运行决定了用户的用电质量。如果电网运行中某一环节出现问题,很容易造成停电、断电现象的发生,不仅会影响到人们正常的工作和生活,同时也对政府名誉造成了一定损害。因此,在电力安全生产中,企业应以安全第一为准则,不断完善安全生产管理制度,做好安全防护措施,努力提高电力企业安全生产管理水平。

2.配网作业风险管理中的问题

2.1缺乏完善的安全管理制度

1)在配电企业安全生产过程中,企业应制定完善的安全管理制度,用相关制度条例来约束生产人员以及生产安全管理人员的行为。对工作人员的职权范围进行合理划分,构建配电安全生产管理监督体系,对管理人员的行为进行监督,一旦发现管理人员工作态度懒散、走形式等现象,应立即对其进行批评教育,并对违背规定的人员进行一定的惩罚,以此来提高配电安全生产管理人员的责任意识。2)随着我国科技的进步,配网系统逐渐趋于完善,企业生产管理得到进一步优化。在对供电配网安全生产进行管理的过程中,企业应改变传统的管理模式,结合实际生产情况,对企业安全生产管理模式进行调整,使其更加符合现代电气行业的发展要求。如今,配电设备的精密性越来越高,使维修养护难度也随着提升,对此,企业应继续培养专业配电设备检修人员的技能,一旦发现配电设备出现故障问题,应立即开展抢修工作。此外,还要引进其他发达国家的先进技术,快速找出故障具体部位并处理,缩短配电故障维修的时间,提高配电系统运行的稳定性。

2.2电力资源法律法规存在不足

在供电系统运行过程中,为确保供电系统运行的安全性,供电企业需对用户电力使用情况进行监控,并对相关电力数据进行统计,一旦发现用户电力运行异常,可具有针对性采取相应的措施进行解决。不过,在供电企业实际生产过程中,电力资源法律法规相对较为欠缺,造成电力市场秩序混乱,极易引发各种电力安全事故。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如今,城乡居民生活水平相差较大,对配电设施的安全防护意识较差,出现乱接电线、窃电、窃取变压器等行为,电表计量存在较大的误差,无法准确计算电费,增加了供电企业电力计量工作难度,同时也为供电企业造成了一定的经济损失。此外,在电表计量工作中,因电表故障问题,导致计量数据与用户实际用电数据相差较大,造成了用户的不满,极易引发各种民事纠纷,供电企业的名誉受到一定影响,不利于供电企业长期、稳定的发展。

3.配网作业安全生产的内控机制建设

3.1树立全面的配电安全生产意识

在供电企业配电安全生产过程中,企业应以保护工作人员生命安全为前提,做好一系列的安全防护措施,提高工作人员的安全意识,将配电生产管理工作落实到具体人员身上,做到分工明确、责任到人。除此之外,企业还应建立严格的奖惩机制,对违背规定的工作人员进行相应的惩罚,对表现积极,工作态度认真的员工给予一定的奖励,发挥其模范带头作用,以此提高员工的工作积极性,为工作人员营造一个和谐的工作环境,有利于企业更好地发展。在配电安全生产过程中,企业应向工作人员定期开展技能培训,对员工的技能操作进行指导,确保工作人员操作规范性,避免因人为失误,影响企业正常的配电生产安全。

3.2建章立制保障安全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,深入研究制定配网现场安全管控措施。一是建立“五查五巡”长效机制。结合地方经济发展和地域特点,以查消防、查现场、查台区、查重要用户、查村属专用变压器,巡树障、巡施工、巡鸟窝、巡鱼塘、巡彩钢房为重点,定期深入生产现场,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施及时间节点,形成闭环管控模式。二是建立分包队伍管理“黑名单”制度。建立以反习惯性违章为主要内容的“黑名单”制度,即蓝牌警告罚款、整改处理;黄牌警告约谈负责人、停工整顿;红牌警告列入黑名单,停止承揽工程。三是建立配网巡护巡查机制。针对危急树障隐患,持续强化与政府、公安部门协调联动机制,建立“群众护线员巡视微信群”,做到线路隐患及时发现、有效监控、快速消除。

3.3到岗到位督导安全

以“一个清单”为基础,“两支队伍”为保障,“三个必须”为原则,严格、严肃、严厉查处违章行为。一是细化各部门、各岗位安全责任和履职要求清单,切实做到“明责”“履责”。二是坚持现场监护队伍严防死守和安全督查队伍动态巡查。特别是成立安全督查队,配备专职安全督查人员,制定《习惯性违章处罚指导意见》,建立安全督查整改通知单和反馈单制度,闭环跟踪违章问题整改,形成长效防范机制。三是制定《领导干部及管理人员到岗到位标准》,实施班子成员、部门负责人及管理人员、所(班)长三级人员必须到岗到位工作要求,实现安全监督全覆盖。

结语

配网作业安全生产具有高度的难度和挑战,需要作业人员具备超强的安全责任意识,掌握安全操作技术与规范,同时,又要有健全、完善的监管机制,形成一个健全合理的安全生产内控机制,依靠该机制来实现安全生产,达到安全作业的目标。

参考文献:

[1]王玉玺.县公司配网全过程安全管控创新实践[A]..2017年中国电力企业管理创新实践——2017年度中国电力企业管理创新实践优秀论文大赛论文集(下册)[C].:《中国电力企业管理》杂志社,2018:4.

[2]李也白.构建安全防护网安全生产有保障[J].中国电力企业管理,2018(18):18-19.

[3]毛文瑞.电网公司安全生产数据分析平台规划研究[D].华北电力大学,2018.

论文作者:蔺博,王申贵

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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