摘要：在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于建筑工程的需求也愈来愈大。到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理要点
1建筑工程施工技术的应用分析
1.1桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下，建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用，建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。在这一过程中，建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录，以备后需。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。然而在实际工作中，混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时，相关人员往往呈现出较为随意的状态，他们没有对比例搭配予以应有的重视，这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此，建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升，混凝土技术也越来越完善，且涉及的内容越来越多。在这一趋势下，建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题，并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中，泵送技术是较为重要的技术，它具备多项优势，包括工序简单，进度较快等，然而它也存在缺陷，那就是较容易产生裂纹。针对这种情况，建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素，并且制定科学合理的解决方案，避免其出现裂纹。
1.3建筑物防水施工技术
衡量建筑物的质量好坏，最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用，主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段，确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后，还会出现一些墙体的渗漏现象，所以目前的建筑工程防水处理工作，通常会利用一些防水卷材，在投入施工过程中，会将卷材进行测试，进而保障建筑卷材的应用合理有效，避免建筑物在后期应用出现渗水情况。
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2建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
2.1完善施工管理机制
建筑工程施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在建筑工程施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一方面强化施工人员的施工操作技能，另一方面还要强化施工人员的合作意识，通过对建筑工程施工中“人”这个因素的重视和培养，进一步有效提升项目整体的施工进度与施工水准。
2.2强化管理人员责任感
在建筑施工中，现场管理人员对于工程质量的整体管控水平影响极大，所以，施工单位务必要不断强化管理人员的责任感，督促管理人员将管理落到实处、落到细节。与此同时，施工单位还应定期开展人员培训，在强化管理人员责任感的同时，不断优化他们的技术水平和专业素养，以确保管理人员具备灵活应对现场突发状况的能力。此外，施工单位还应建立合理的奖惩机制，以此激发管理人员积极性，最终确保建筑工程施工质量达标。
2.3加强对施工建造人员的专业指导
对于企业来讲要想实现长远发展离不开专业技术人员的支撑，所以建筑工程现场管理工作，同时也包含对基层施工建造的调动与管理工作，为了保证工作人员能够适应项目工程建设的基本要求，在施工管理期间需要坚持以人为本的基本理念，定期的开展会议以及安全教育引导工作，同时还需要结合以往的工作经验，全面提升基层员工的安全意识与专业素养。一般的建筑企业单位会做好施工建设现场的监控管理工作，通过监控录像将企业基层员工的违规操作及时的进行记录，并告知其他员工不做好安全防护措施的危害性，这样就能将基层员工与管理人员之间的工作协调性逐步加强，两者之间互相配合更好的完成施工建造的工作。
2.4施工监督机制的规范化应用
建立标准的建筑工程施工管理计划，需要结合建筑项目工程的周期、技术应用要求，将各项施工建造工序顺利开展。所以需要建立较为完善的施工监督管理机制，重视对个人的权责进行约束引导，确保在施工管理体系之下，各项工作都能在专业人员的指导之下顺利开展。如果现场的施工管理体系建设存在不为完善的部分，需要及时的进行调整，避免后期的安全问题产生。同时考虑到企业单位的经济效益追求目标，在进行施工监督管理机制建设的同时，还需要结合市场的实际情况进一步提升机制的合理性与有效性，当各个施工建造环节都能得到规范指导，那么施工现场的安全、质量等隐患问题也能及时的排除，顺利推进各项施工建造程序。
2.5对施工材料严格把关
建筑材料的采购以及应用是建筑工程最为重要的环节之一。管理人员在材料的采购以及应用中也应当充分发挥自己的积极作用，针对购置进来的材料进行严格与系统的审查，确保建筑材料符合工程规格以及工程需求，若是在审查过程中发现建筑材料不符合规范，那么管理人员应当及时上报给上级管理部门，并且对建筑材料展开相应处理。
结语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
参考文献
[1]王建国.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材，2018（12）：223.
[2]胡宗贵.探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].低碳世界，2018（06）：176-177.
论文作者:赵传祥,吴德伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 管理人员论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 现场论文; 建筑工程论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;