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摘要：在当今社会，随着我国经济不断进步，建筑企业也蓬勃发展起来。本文主要对我国新形势下建筑工程管理进行了思考，阐述建筑工程管理的重要性和创新方法。科学的管理方法的建立，需要企业结合自身实际情况，用多元化的、发展的眼光不断进行创新。因此，本文主要介绍了建筑工程管理的重要性，以及分析现代建筑工程管理的现状，最后列出具有针对性的创新方法。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
随着我国科技技术的迅速发展，建筑工程的管理也逐渐发展起来。当前建筑工程市场的竞争逐渐进入白热化阶段，大量中小建筑工程企业的建设，给传统建筑工程企业带来了巨大的冲击，因此各个建筑工程企业必须要立足于根本，也就是建筑工程管理，从而实现市场核心竞争力的提升。提高建筑工程管理的水平必须要与当前先进科学技术与设备相结合，引入新材料与新理念，实现企业的可持续发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1市场竞争激烈
随着科技的发展，市场上的材料、技术和产品也在不断地更新换代。在这种形势下，保证新材料、新工艺的安全使用，必须加强建筑工程管理，在激烈的竞争中取得优势。
1.2质量管理
建筑工程的质量对于整个建筑工程企业而言非常重要，一方面，只有实现高质量的建筑工程施工，才能够满足人们当前对于建筑工程的需要；另一方面，提高建筑工程施工的质量，能够直接提升建筑工程企业的核心竞争力，逐渐提高建筑工程企业的经济效益。在建筑工程的质量管理之中，会涉及到很多因素和过程，比如施工人员和技术人员的管理、施工材料的采购和保管等。对此建筑工程企业必须要普及质量管理意识，提高管理人员对于质量管理的认知，在保证清洁施工的前提下，实现建筑工程质量的提升。
1.3促进建筑工程施工成本的管控
建筑工程管理工作的开展，能够对招投标、施工设计、施工建设、竣工验收等过程进行有效的管理，帮助约束和管理每个过程的施工成本，实现建筑工程的全过程造价管理与控制，将建筑工程的施工成本控制在合理的范围之内。从而让建筑企业在建筑工程中获得更高的经济效益，提升建筑企业的综合竞争力，对建筑企业的发展产生较大的帮助。
1.4安全管理
安全管理同样是建筑工程管理中非常重要的组成部分，对于建筑工程而言，实现安全施工是首要要求，也是当前建设和谐社会的重要要求。建筑工程企业必须要将安全管理放在整个企业发展和建设的首位，不断提高施工人员和管理人员的安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生，在保证安全的前提下，才能够实现建筑工程的又好又快进行。
1.5创新管理技术和方式
科学技术的进步直接影响着建筑工程行业的发展，并且它的变化也促使建筑工程企业更新技术与设备，从而满足市场日益提高的要求，并且最终实现企业综合实力的提升。工程管理的水平，最根本还是取决于管理技术和方式，这是管理工作之中最核心、也是最重要的内容。近些年，我国科学技术得到了快速而迅猛的提升，建筑工程企业想要不断进取和发展，就必须要牢牢把握住技术的作用，而技术的提升不能仅限于学习和引入先进技术，同时还需要对先进技术进行改进以及创新，从而让其适应自身的实际情况，最大程度上发挥出科学技术对于工程管理的推进与促进作用。智能化是目前非常重要的一个科学技术之一，它能够大幅度降低人力的消耗，并且提高施工工作的精准程度，避免各种失误的发生，而智能化技术同时也不是万能的，它相对比较呆板，必须要对其进行一定的调试，从而让其正确的运行。
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2实现建筑工程管理的创新方式
2.1创新管理理念
管理理念是整个建筑工程管理之中的主干部分，如果建筑工程企业的经营管理人员缺乏管理理念，自然无法保证建筑工程管理工作的正常开展。想要保证建筑工程管理工作的质量，进而提高建筑工程的质量，必须要不断深化和创新管理理念，在人才的选择和使用上，要重点选择具有丰富经验和深厚底蕴的人员，从而整体提升施工团队的整体素质，不断倾斜各方面资源，给予管理理念创新以足够的支持。对于部分管理理念严重落后的人员，要及时进行观念上的普及，帮助他们实现理念上的转变和变革，便于管理人员高质量的完成工程管理工作。
2.2创新管理手段
建筑工程行业只有不断创新管理手段，才能在激烈的市场竞争中立足。从整体上提高建筑行业的管理水平，就必须应用新的具有创造性的管理方法。项目掌管人员只有不断学习新技能和新知识，摒弃落后的管理技术和理念，积极采用新技术手段，才能促进管理工程技术的不断创新。建筑行业要加强在新材料、新设备等方面的研发和引进，提高企业的工程管理水平，进而提高行业的整体竞争力。
2.3创新管理技术和方式
科学技术的进步直接影响着建筑工程行业的发展，并且它的变化也促使建筑工程企业更新技术与设备，从而满足市场日益提高的要求，并且最终实现企业综合实力的提升。工程管理的水平，最根本还是取决于管理技术和方式，这是管理工作之中最核心、也是最重要的内容。近些年，我国科学技术得到了快速而迅猛的提升，建筑工程企业想要不断进取和发展，就必须要牢牢把握住技术的作用，而技术的提升不能仅限于学习和引入先进技术，同时还需要对先进技术进行改进以及创新，从而让其适应自身的实际情况，最大程度上发挥出科学技术对于工程管理的推进与促进作用。智能化是目前非常重要的一个科学技术之一，它能够大幅度降低人力的消耗，并且提高施工工作的精准程度，避免各种失误的发生，而智能化技术同时也不是万能的，它相对比较呆板，必须要对其进行一定的调试，从而让其正确的运行。
2.4加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
2.5引入信息化管理方式
在建筑工程管理的过程中需要涉及到多方面因素，包括多样化的材料、机械设备、不同工种的工作人员等，信息的复杂性成为建筑工程管理中的重要问题，不仅影响工程管理的效率，甚至可能造成管理过程中出现错误等。因此，为了能够切实提高建筑工程管理的便利性和先进性，可以进行现代化信息系统的引入，通过网络平台的方式将建筑工程运作过程中的信息进行录入，并且根据变动进行及时地调整，有利于管理人员进行随时查看相关信息，也可以根据平台信息为材料采购、人员雇佣等做出决策参考。
结语
在建筑企业中，工程管理具有非常重要的作用，企业的领导者需要高度重视建筑工程的管理工作，现在的市场环境竞争非常激烈，一个企业要想拥有核心的竞争力，就必须要对建筑工程的管理工作进行创新，同时对于管理的方法，技术以及组织结构等方面进行创新，建筑工程管理的质量及效率可以得到提高，我国现在的建筑企业已经快速发展，管理水平却仍然处于落后的状态，已经阻碍了我国建筑业的持续发展，所以如果想要促进我国建筑行业的发展，就必须要从各方面进行创新，结合信息化技术以及管理方式的创新，促进我国建筑行业的不断发展。
参考文献
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[2]杨有明.浅析建筑工程管理的创新方法[J].企业科技与发展，2014（17）：28-29.
[3]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016（6）：146.
论文作者:周威
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 企业论文; 技术论文; 管理工作论文; 科学技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;