摘 要:当前,市政道路桥梁工程的建设是城市建设当中的非常重要的环节,其不但可以很好的满足城市基础运输的要求,还是城市规划当中不能缺少的重要环节之一。文章就简要展开对市政道路桥梁工程一问题的分析与论述。
关键词:市政道路;桥梁工程;施工要点
一、市政道路桥梁工程施工必要性及特点分析
1、必要性。市政道路质量的好坏就影响着人们的出行安全,并对人们的生命安全造成严重的威胁,因此,不断加强市政道路施工管理是十分必要的。
2、市政道路施工的特点。市政道路施工自身的特征:施工作业的面积相对较小与施工当中需要沟通和保护的设施设备较多,还要综合考量人们出行与车辆通行等各个方面的因素,在进行工程施工过程中,一定要严格按照施工的计划来进行施工作业,于此之外,在施工的过程当中假如发生不利于进度计划实行的情况时,要有随机应变的能力,要及时赶上计划进度,在一些必要的时候要对原计划进行相应的调整,所以,在这时候将会出现常见的问题,就是工期与质量上的关系;有些市政施工企业由于施工计划不完善,从而导致施工进度比较慢,然而这现象反映出了在工程建设施工的过程当中工期与质量之间的问题。
二、市政道路桥梁工程施工中存在的问题
1、市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理。市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足,也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分,对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理,能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中,将相关的数据或资料进行保存与管理,是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料,这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是,在具体的施工中,由于管理人员的工作能力有限,或者管理方式等问题,导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多,也比较复杂,要想对其进行有效整合与保存,需要花费一定的时间和精力,许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。
2、安全问题。最近几年,国家大力提倡安全生产以及文明施工,在市政道路桥梁项目施工管理过程中,安全问题层出不穷,引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点:第一,项目管理人员的安全意识较为薄弱,思想上没有足够的重视;第二,施工现场管理不到位,比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等,引发安全问题的出现;第三,安全投入不够。不能及时更新技术以及设备,以至于安全事故的出现。
三、市政道路桥梁工程施工要点
1、制定完善的质量管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,要遵守我国有关的法律以法规以及标准规范等相关内容,监理其严格的质量管理的机制,为施工质量管理的工作将有序的开展提供强有力的保障,这也将市政道路施工质量管理工作变得更加科学以及规范化;另外,在进行施工时要严格按照有关的施工程序来进行施工作业,从而确保每一个结构层次与每一道工序都能得到全方位的及监控,不能出现粗心大意,不能忽略任何一个环节。在质量管理工作当中,要在施工场地上设置独立的实验室,来进行有关的试验工作,并且对相关的检测数据进行抽查与复查。
2、加强市政道路桥梁项目技术资料的管理。加强对技术资料的管理,能够为施工保存一定的理论参考,这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中,加强对这部分工作的强调,可构建专门的管理部门,将各个管理人员的管理任务落实到具体,促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时,还可加强对这部分工作的监督,保证工作任务得到了有效实施,同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外,企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识,并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强,能够为工程技术管理提供一定的理论支持,为市政道路桥梁项目的顺利完工起到一定的促进作用。
3、注重安全管理。首先,大力培养施工人员以及管理人员的安全意识。施工人员需要按按照安全制度进行操作,避免出现偷工减料、违规操作现象的出现,同时管理人员需要做好监督管理工作,及时发现市政道路桥梁施工过程中存在的安全隐患及问题,采取有效措施进行解决,避免造成严重的后果。还要加大对施工管理人员的安全培训力度,掌握防范安全风险的有效措施。除此之外,还要加大安全投入力度,完善安全安全防护设施,比如安全帽、安全网以及消防灭火器材等,进而保证安全管理工作的全面落实。
4、科学的控制施工成本。市政道路桥梁项目施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥,就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低市政道路桥梁项目建设施工的成本,很多市政道路桥梁项目施工企业在进行施工的过程中,严格控制预算,通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。加强对材料购买以及材料使用等方面的管理,深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势,控制好成本预算,绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。定期统计成本支出及完工的工程量,研究并分析统计结果,合理规划后续工程的成本管理工作。
5、市政道路桥梁工程的施工进度管理。为了使市政道路桥梁项目在规定的时间内顺利完成,施工单位需要根据实际需求合理安排施工内容,保证施工进度,进而保证施工企业具备良好的信誉。在进行进度管理的时候,容易受到诸多因素的影响,给施工进度造成一定的阻碍作用。对此,项目施工管理人员需要进行综合考虑,制定科学合理的进度计划表,明确各种材料、设备的使用情况,严格按照计划进行施工。还要对施工进度定期进行检查,及时发现施工管理过程中存在的问题并采取有效措施予以解决,避免延误工期。
结束语
总而言之,作为我国经济建设当中的重要基础性工程,就要严格采取科学合理的相关措施来确保我国市政道路工程质量的有效管理工作,还要不断完善质量管理的有关规章制度,加强对施工材料的管理工作与提升施工人员的综合素质,做好质量检测工作和对市政道路施工的管理工作,只有这样才能更好的提升我国市政道路桥梁施工的整体质量。
参考文献
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[2]杨珍.浅谈市政道路桥梁施工的测量工作[J].山西建筑,2016(14).
论文作者:郭成玉
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/27
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