安庆市建筑管理处 安徽省安庆市 246001
摘要：工程施工安全管理是对投入资源和条件的安全管理，进而对施工生产全过程及各环节安全生产进行管理的过程。加强安全管理，防范和减少安全事故的发生，及时妥善处理安全事故，减轻因事故造成的人身伤害和经济损失，从而使工程顺利进行到底，是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节。
关键词：建筑施工；安全生产；防范措施
1建筑企业工程安全风险类型
第一，在工作内容或工作范围上流动性较强，工程项目一般是经过分包或发包来取得或完成，当一个项目完成后便会转移至新的项目，往往工作地点并不固定，且项目工期会视项目大小及难易程度等等各种方面的因素来确定，不同项目工期并非都是一致且固定的，因此建筑行业的可变因素也是相对较多的。第二，建筑行业中对非管理者的受教育程度要求较低，因主要从事一些较多的体力劳动，除管理者可能具有一些专业知识技能外，其他施工人员大部分是没有受过专业培训或学习过这方面知识的。第三，建筑施工人员在人员组成上也是相对较分散的，同一施工项目的施工人员可能来自多个不同省份或城市。第四，建筑工程由于工作任务量较大，工作内容较为繁琐，因此其工作内容也具有很强的覆盖交叉情况并非专人专项，多数情况下一些较为繁琐的工作需要数人共同协作完成。
2建筑施工安全事故发生的原因
2.1施工单位安全生产基础工作薄弱，安全生产责任制不健全或未落实目标管理不到位。没有相应的施工安全技术保障措施缺乏安全技术交底，有的企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员，给安全生产带来极大隐患。
2.2建设单位不执行有关法律、法规，不按建设程序办事。将工程肢解发包，签订阴阳合同、霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及时到位，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，最终酿成事故。
2.3监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，认真履行安全监理职责。还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上，只重视质量，不重视安全，对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准还不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地开展安全监理工作，法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥，形同虚设。
3建筑施工企业抓好安全生产的思路与对策
3.1增强安全文明施工的意识
要想增强施工人员的安全文明施工意识，只有上层管理人员不断的加大对工程安全施工的重视度，才能促进安全文明施工活动的顺利展开。因此，企业就应首先招聘专业技术过硬以及综合素质较高的施工人员，这样才能提高施工人员的安全文明施工意识。施工单位在选用施工人员时，要综合考虑施工人员的道德素质和能力水平两个方面，选择责任意识强的施工人员，这对于提高施工活动展开的安全性具有至关重要的作用。此外，企业还应定期的开展安全意识培训工作，不断的提高施工人员对安全文明施工的重视度，以此就能有效的规范施工人员的施工行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业还应不断的建立和完善相关的管理制度和施工规范，这样就能有效的避免施工人员在施工过程中不规范行为的发生。为了提高施工人员的工作积极性，施工单位还应加大资金的投入，尽可能的为工作人员营造良好的施工环境，并不断的在施工过程中做好相应的防护措施，以此就能保证施工人员的施工安全。
3.2将工作重心放在基层，强化各层领导责任制
在建筑施工企业想要抓好安全生产管理，首先需要提升企业管理人员对安全生产的重视程度。只有建筑施工企业的管理人员起了带头作用，才能更好的将安全生产措施应用到建筑施工当中。因此，建筑施工企业管理人员应该将工作重心放在基层，强化各层领导的责任制，将广大职工团结在一起，解决工程进度、经济效益、安全生产等矛盾。在施工管理当中，坚持安全第一的生产原则，建立专门的安全生产管理部门，并且安排专门的管理人员监督整个建筑施工过程，一旦出现建筑施工过程中出现安全问题，则需要及时解决，以免造成更大的安全事故。此外，积极落实安全责任制度，将事故责任落实到个人，建立赏罚制度，让各层管理人员充分认识到安全生产管理的重要性，从而在建筑施工过程中，紧抓安全生产管理。
3.3夯实基础，抓好和落实安全生产管理工作
与其他行业不同，建筑工程施工项目往往工程量比较大，耗时较长。因此，建筑施工企业想要抓好安全生产，还需要注重夯实基础，从建筑施工的各个环节来抓好安全生产。第一，加强和增强老杜距离。企业可以建立健全的建筑工地检查制度、巡查制度、抽查制度等，并且安排专门的综合巡查队伍，对建筑施工当中的各个环节进行检查，确保其不存在安全隐患。第二，分析当前出现的安全事故的特点，并且对比当前施工过程，及时排查可能出现安全隐患的点，确保建筑施工质量。
3.4构建和完善企业安全生产评价、管理、指导、服务体系
为了更好的抓好建筑施工企业安全生产管理，企业管理人员还需要构建和完善企业安全生产评价、管理、指导、服务体系，明确各层领导的主要职能。同时，定期召开相关会议，对当前的安全形势进行具体分析，加大对安全生产的资源投入。对于比较偏远、危险性大的分部分项工程，还需要做好信息布控，尽可能排查出存在的不安全因数，保证安全施工。此外，做好员工岗前培训，尤其是安全教育与安全技术，提升员工的自我保护意识，落实安全管理制度，减少安全事故的发生。
3.5加强安全生产管理，推进文明建设
当前，建筑工程的整体经济效益的多少取决于建筑工程运行时有多少事情发生，保证最基本的安全问题，安全合理的选取施工的地址，保证生态环境的良好发展，在建设建筑物的时候，可以进行植物的种植，不但可以绿化空气，还可以净化环境，保持环境的美化，使生态平衡更好地发展，以便来推进生态文明的建设。因此，加强建筑工程中的安全生产管理是非常必要的，具有极大的重要性。
结束语
综上所述，随着时代的发展，我国社会经济飞快的进步，科学技术的不断发展，我国建筑业取得了前所未有的发展，取得了一定的成就和关注度。加强施工现场管理对施工项目的管理，有利于促进施工项目的顺利发展。促进建筑企业社会经济效益的最大化和统一。安全生产对保证施工的建筑工程项目管理具有重要意义。施工安全是安全管理的首要任务，安全管理它是项目管理内容的核心部分，通过全面实施各种安全管理措施应用可以大大提高工程的质量和效率。另外将安全管理、成本控制、进度控制和质量控制纳入建设项目管理的施工现场管理。为了有效保证我国建设项目的质量，应在项目管理中进行施工现场管理，以保证建设项目的顺利发展，确保建筑项目的质量。
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论文作者:陶文平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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