摘要：改革开放以来，我国建筑行业快速发展，已经成为国民经济支柱产业。然而建筑行业在发展过程中，也存在不少问题。比如建筑质量问题、建筑安全问题，这些问题严重影响工程的质量，严重还会危及到人们生命财产安全，因此施工企业一定要引起重视，不断提高施工技术水平和管理水平，保证工程的质量。文章针对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策 进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；分析与对策
导言：在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，进一步提高管理的有效性，同时在具体施工阶段，受工程周期与工序的影响，建筑工程管理应该以实际施工内容为准，从社会发展角度分析，明确工程施工质量管理产生的经济效益，从而提高建筑行业综合实力，提升市场竞争力。下面具体分析：
1建筑工程施工管理中存在的问题
随着我国建筑行业的发展，建筑工程的施工技术和管理经验也得到了显著的提升。但是在发展过程中，一些施工企业过于重视工程的经济效益，而忽视了建筑工程的质量，因此建筑安全事故时有发生，严重损害了建筑行业的形象。
1.1监督制度不完善
随着建筑行业快速发展，建筑项目方承接的工程越来越多。建筑工程具有投资规模大、施工环境复杂等特点，在施工中很容易出现一些意外情况，导致工程项目的延期。这个时候工程承接方，为了如期完成工程建设，必须加快施工进度。这一定会缩短建设周期，一些工程的子项目按照施工方案需要一年的建设时间，但是为了如期完成工程建设周期，可能要减少到10个月或者8个月，建筑工程涉及到多种工艺，施工环境复杂，而且可能出现多种工艺交叉作业的现象，如果要缩短工期，可能会影响其他工种的施工。在这样的情况下，施工企业往往采取简化施工环节或者施工工艺的方式，来达到节省建设时间。这就会给管理带来一定的难度:比如在缩短施工进度的时候，项目部可能需要增加一部分的工人，这一定程度上增加了管理的难度，新员工如何与老员工磨合和协调，甚至有些员工利用这一段时间消极怠工。
1.2施工方过分追求进度，忽略质量
很多建筑工程为了追求工程进度，而忽视了工程的建设质量。比如经常看到某某工程进度施工倒计时，或者一些地方上的领导为了突出这一年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。为了保证项目能够如期竣工，工程项目方需要加班加点施工，采取“白加黑”“五加二”的作业方式。这样容易忽略工程的质量，造成施工质量的下降。特别是晚上施工，工人在施工中可能没有达到施工标准和要求，但是现场的施工光线不好，工人没有及时发现。
1.3建筑施工工人的素质不高
建筑工程的规模大、建设周期长，因此需要大量的建筑工人。目前我们很多建筑工人的文化水平普遍偏低，很多都是小学、初中文化水平，他们的组织性和纪律性比较差，不容易管理。此外建筑工程施工涉及多种技术工种，对技术性人才需求很大，但是目前建筑企业的技术骨干比较少，特别是高级技工非常紧缺。一些工人在施工过程中，不按照施工工序流程或者标准施工，很容易造成建筑施工的安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑工程施工质量管理改进建议
对于建筑行业出现的质量问题，需要加强质量管理以及监督工作。针对可能出现的质量问题，给出以下几点解决办法。
2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
建筑单位为了保证不受经济变化的影响，需要不断加强建筑施工的技术和完善管理模式。为了确保施工过程更加顺利，需要引进西方先进的施工技术手段和科学的管理方法，通过对本单位人员进行工程培训，让其学习到完整的企业管理和质量管理知识，保证员工有责任风险防范意识和质量安全意识。企业还需要加强在施工过程的监督和管理工作，确保整个施工过程不会出现安全事故。
2.2加强建筑工程施工质量管理意识
建筑单位需要以企业员工的人身安全为基础，在不断完善质量管理制度的同时，确保每一位员工能够以建筑单位的实际利益为出发点，积极配合领导的工作，按照领导的指示和计划的目标完成工作任务。
2.3提高施工、管理技术交流，并加以改善
有些工程建筑由于时间过长，因此在施工时会涉及到多个领域的专业技术，这也间接的考验了施工人员的专业操作能力和操作水平。对于不断增大的技术难度，施工人员需要与各部门加强沟通，保证施工质量，并以自身实力为基准，完成施工过程和对接工作。施工人员需要及时与技术组进行沟通，科学合理的完善整个施工流程，确保每一个环节不会出现质量问题。领导需要配备专门的监督管理团队，对于工程中出现的质量和安全问题及时的监督和预测，确保每一个环节顺利执行的同时，对于出现的问题及时给出有效的解决办法。施工人员在工作过程中对于不了解的地方，需要虚心向技术组人员请教，并按照管理人员的指示完成施工任务。领导还需要加强施工人员的管理工作，对于工作消极、懈怠的员工给予一定的处罚，甚至开除处理。施工人员还需要配合领导工作，加强安全管理意识，对于自身可能遇到的风险及时躲避，不违章操作、不偷工减料。依据国家的管理条例，对于整个工程所使用的材料要保质、保量，并按图纸要求控制整个施工流程。只有每一位施工人员积极配合领导的工作，才能确保施工质量管理工作有序执行，也才能让整个施工流程不会出现质量和安全问题。
2.4加强安全管理
在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。如果施工管理的问题处理不得当，就很有可能出现安全事故，威胁人们的财产以及生命。所以，无论是大企业还是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，在施工过程中加大安全管理问题的重视，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。每个环节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实处，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免施工期间的安全事故，保障工程能够顺利施工。
结束语
建筑工程竣工要经历立项、招投标、规划设计、审核、施工、竣工等多个环节，任何一个环节的管理如果出现问题，都会影响工程的质量，给建筑企业带来难以估量的损失。因此，企业要引起重视，加强工程的各个环节的管理，提高建筑施工的质量，保证工程顺利竣工。
参考文献
[1]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯.2013(36).
[2]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2013(04).
[3]周英波,张继红.建筑工程施工质量管理分析[J].科学之友.2011(16).
论文作者:李群
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
标签：建筑论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑行业论文; 《基层建设》2017年5期论文;