摘要：国家出台一系列政策法规，要求加强在建筑群体内发展绿色生态环保型建筑，在建筑设计上建筑材料也要符合国家绿色环保的要求。因此，未来绿色建筑将成为国内建筑领域研究方向一个重要领域。只有大力发展绿色建筑才可以使我国的城市走向可持续发展。给居住在城市里面的市民带来良好的生态环境是进行绿色建筑设计开发建设的使命。通过提高绿色植物在城市中的覆盖面积，进而减少环境的污染，是解决城市当前的污染问题的重要途径。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
一、建筑施工管理创新
1、建筑施工成本控制
1.1人工费的分析与控制
就现阶段的建筑施工来说，应该按照所选用的技术方案，对于所需的成本进行严格的控制，在控制成本方面，包括人工消耗以及资料费等方面。对于一个建筑工程来说，施工所需的费用，一般情况下是工程费用的1/5，所以，应该科学合理的调度劳动力，避免因为管理上的疏忽而造成窝工的现象，同时，还需要提高劳动的效率，最大限度的减小工程的成本支出。想要更好的控制成本，最好的办法就是按照工程的特点以及施工的速度，对施工的期限进行科学的设置，按照现实的需要来增减劳动力，尽可能的节约人工支出，使得效益最大化。除此之外，在选用劳动力的过程中，应该选择比较专业，同时经验丰富的工作人员，这样能够更好的实现稳定施工的效益，同时在一定程度上还可以减小管理上的成本支出。
1.2合理掌握和分析机械工程
在施工过程中所使用的工程机械，所花费的成本相对来说也是比较高的，因此需要科学的使用机械，使得机械能够尽可能发挥其作用。在保障工程质量的根本上，可以采用以小带大的方法，或者是用国产代替进口的方法，来减少在工程机械上的支出。除此之外，还需要注意，在进行施工的过程中，尽可能的降低所消耗的机械数量，科学合理的对使用机械进行调配，尽可能的保障机械装置使用的完整性，不仅如此，还需要注意对工程机械的保养以及维修，避免出现由于使用操作不规范而导致机械装置受到破坏的情况。
1.3合理控制材料费用
控制工程所需要的成本支出的主要解决办法是科学合理的对建筑所设材料进行管理，制定有关的计划，对于处理剩余材料有所规划，避免出现浪费材料的情况。一般情况下，可以通过优化材料的运输以及保管方面，减小在不同环节之中对于材料的损耗程度，从而节约购买材料所需要的费用，除此之外，还可以科学合理的放置现场材料，同时设置限制领料的规定，让有关的工作人员正确的去使用材料，最大限度的减小出现浪费材料的现象。
2、质量管理
2.1施工前的准备
在进行施工之前，一定要清楚和了解施工过程中的每一个步骤，同时还需要保障施工人员的安全。除此之外，对于施工进度计划书方面，要进行不断的改善和优化，使得哪怕是一个微小的地方都具有可实施性。
2.2规范施工的步骤
在进行建筑施工的期间，相对来说还是有安全隐患的，因此有关工作人员在进行具体操作的时候，要严格根据施工的进度计划进行操作，从而使得施工的每一个步骤能够顺利进行。要是在实施施工进度计划的时候，发现存在问题和不足之处，就应该及时提出并解决，同时建立更加满足这个步骤的规划。
2.3企业需要一个正确的科学价值观
企业在对具体项目的管理中，首先就是要有一个正确的科学价值观，在对于实际的项目管理的时候采取一个科学的管理理念，严格把控工程项目的施工进度以及项目的质量，制定一个科学严谨的质量标准，严格把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，我们在具体施工中也要根据相关的施工方案，合理分配相关施工人员的任务以及职责，各个部门要协调工作，加强各个部门直接的沟通交流，对于相关工程项目的监督力度要加强，保障施工项目的质量以及施工效率。
3、积极引入高端人才
现阶段，社会不是依靠武力去解决和处理问题的，而是靠智慧以及劳动的能力。因此，高科技人才对于科学技术和经济都飞速发展的当代来说最有极其重要的地位。所以，建筑行业方面的创新也需要优秀的人才，唯有对人才给予足够的关注，才能够让优秀的人才更好工作于建筑行业，才可以保障绿色施工的管理理念。在很漫长的一个过程中，人才对于企业的发展和进步来说十分关键，他不但是企业的第一资源，同时还是企业的骨干力量。只有积极的引入高端人才，才可以使得人才的知识与能力应用于促进企业的发展和进步当中，才可以让企业符合现代社会发展的需求，跟上时代发展的步伐。除此之外，单靠一个人的力量是不够的，需要一个团队结合起来，在团队中充分发挥每个人的潜力，扬长避短，发挥更大的创造力。
二、绿色施工管理的策略
1、创新管理理念
若想在建筑企业的发展过程中全面落实绿色施工管理，首先要保障企业对管理理念进行创新。在新的时代背景下，建筑企业要加速自身思想观念的新陈代谢，承担起经济建设和环境保护的双重社会使命。同时，作为每一个施工项目的履约主体和承包主体，施工企业要以高度负责的责任意识以及促进企业可持续发展的竞争意识推动理念的创新，使企业内部上至管理层下至普通员工都对绿色管理理念产生全新的认识，在企业内部营造上下一致的绿色管理环境。同时，建筑施工企业要针对企业的实际情况妥善处理好发展目标与发展规划之间的已知关系，彻底根除现阶段企业管理的多重目标的矛盾性，为企业的生存竞争创造良好的前提条件。而且，在绿色管理理念和企业发展战略相融合的过程中，企业的管理人员必须对项目的成本目标和质量目标做出全新规划，在发展生产的每一个环节都考虑到能源的节约和技术的创新，在保质保量完成工程项目的前提基础上，尽最大可能降低能源成本、提高资源利用率，实现绿色施工。
2、创新管理机制
随着经济形势的瞬息变化，建筑施工企业必须对现行市场运行趋势进行以上分析，尽可能使自身发展规划与市场的发展走向相契合。所以，建筑企业要在进行施工管理的创新过程中有高度改革精神，使改革和管理充分融合，保障企业创新管理机制的制定和运行有条不紊。与此同时，在实行绿色施工管理、创新企业管理机制的过程中，企业管理层要确立企业发展的现代管理制度，形成管理机制创新方案的雏形，使企业的经济发展和资源节约焕发出勃勃生机，巩固企业在市场竞争中的地位，增加企业在发展中所占的市场份额。
3、技术创新
随着技术的进步，越来越多的能耗低、效率高的新型建筑施工技术逐渐走入大众视野。在这样的社会背景下，建筑企业务必要时刻立足绿色施工管理理念，选择低碳环保的建筑材料、选用对人力资源和物料资源都较为节约的建筑技术，并对建筑施工过程中有一些资源配置问题进行严格把关，在一点一滴的细节中做到对能源的节约。与此同时，在企业企图开拓市场、增加企业附加值的过程中，企业在采用科学规划的前提基础上要妥善处理好建筑施工所产生的废料问题，创造产值而不是增加废弃物的产出值。
结束语
为了推动城市绿色化发展进程，进而有加大绿色建筑在城市中建筑总量的比例，以符合我国绿色环保型城市发展目的。绿色建筑是我国城市建筑群发展的趋势之一，也是城市市民对住宅需求的导向之一，建筑企业要大力在绿色建筑领域进行投资，提升企业内绿色建筑专业人才的数量以及专业水平。在绿色建筑项目中，要从设计开发施工的全过程进行创新管理，以使各环节都符合国家要求的绿色建筑相关规范。
参考文献：
[1]魏子巍.探讨建筑工程绿色施工管理[J].现代物业（中旬刊），2019（3）：67-69.
[2]王攀，杨益．浅析建筑工程管理创新及绿色施工管理[J]．门窗，2017，11（5）：58．
论文作者:吴玉峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：企业论文; 建筑论文; 过程中论文; 材料论文; 成本论文; 施工管理论文; 管理理念论文; 《基层建设》2019年第32期论文;