江西建工建筑安装有限责任公司
摘要：文章通过建筑工程项目实际概况分析了建筑工程施工技术管理的重要性，并结合已有经验阐述了有效提高建筑工程项目施工技术管理水平的一些重要措施。旨在提高施工技术管理水平，确保项目工程施工建设质量。
关键词：建筑工程实例概述；施工技术管理；提升策略
一、建筑工程概况
位于A市的南部都市开发区中的人民大街东侧的位置正在建设冠城国际（C区）吉商大厦，主要位置是乙五路西和丙四十九路南。该项工程共计二十九层，分别是地上二十五层和地下四层，达到九十八点七米的总体高度，其中包括近一百三十二米的长度和七十五米的宽度，建筑的总体面积接近十八万平方米。坐南朝北为A塔，坐东朝西为B塔，AB塔之间是由钢连廊和钢结构的大厅连接在一起的。本次工程建筑使用的是天然地基，将平板式筏板作为地基基础，总体为框架核心筒的结构类型。
框架核心筒这一结构主要是：四层地下，无梁板结构的在二至四层，框架结构咋地下一层，框架核心筒结构的则为地上二十五层。本次工程有着较大的地下工程量、较大的人力物力投资、较复杂的工程结构、较多的混凝土规格等特征，因而有着较高的工程质量要求，这就要求建筑施工单位必须采取合理的施工技术，做好现场的施工技术管理工作，确保施工质量的有效控制
二、项目建筑工程现场施工技术管理的重要性
在不断发展和完善的建筑市场经济的影响下，现代化科学性、专业性以及规范性的现场建筑施工技术的管理替换了原有的管理模式。众所周知，对于建筑企业而言，最重要的构成部分便是工程项目本身，其是企业耐以生存的根本，因而，在时代的发展下，人们加强了对现场管理向安全性、规范化方向发展的重视程度。只有不断地将建筑工程的现场施工技术管理力度增强、使管理体制不断完善，才能够将建筑市场扩大，在激烈的市场竞争中占据一席之地。然而，我们根据多年的工作经验发现人们对于建筑工程质量的监督还单一的停留在口号上，由于受到较差质量、较高造价成本等因素的影响，人们在现场的施工技术管理上总是力不从心，使得建筑工程的质量得不到保证。
基于此，我们认为非常有必要从现场的施工技术管理着手，控制好成本和施工时间的之处，尽可能地在规定的时间内将工程完成，并保证项目施工建设质量符合施工技术方案要求（如：图一，工程施工技术的影响因果示意图分析）。
三、施工技术管理水平提升策略
（一）施工技术管理条例要编制完善
在实际的项目工程施工操作中，首先需要将施工技术管理计划确立出来，而这需要全方位的勘察施工现场，随后在建筑施工要求、勘查结果、施工标准以及工程合同内容等遵循下将完善的一个施工技术使用计划制定出来。其中，施工进度的安排、工程概况、意外情况的处理、施工项目的分工以及控制关键环节的等内容均应包括在计划书中。只有将完备的施工技术使用计划制定出来，才能够选择施工技术，保证施工技术管理水平的有效性。
（二）施工前的技术管理准备工作要做好
前文中已经有提到提高提高施工技术管理水平对整个建筑工程项目施工操作的重要性。我们结合已有经验发现，做好施工前的施工技术管理工作对于管理水平的提升以及整体施工质量的保证是非常重要的，简单说来建筑工程项目是否能够在规定的时间内完成施工操作并符合项目施工建设的质量要求，在很大程度上是由施工技术管理水平决定的，而做好施工前的技术管理工作又是提升整个管理水平的关键所在。
基于此，首先应对施工前的施工图纸审核力度进行强化，聘请专业的施工图纸审核人员，根据施工建设具体的情况，认真审核工程管理者、施工者以及设计者的资质，在审核过程中若发现问题，需立即指出问题并安排他人将问题解决，直到符合施工管理要求为止。
（三）施工过程中的技术管理准备工作要做好
建筑工程项目施工技术管理水平检验的核心在于施工过程中的管理水平检验工作。从实际工程项目出发，我们发现在施工过程中最易出现施工技术管理有关的问题，因而做好这一环节的施工技术管理应当是提升管理水平的关键所在。首先在具体的项目施工中，我们应按照施工技术要求做好技术交底工作，随后根据项目工程建设的实际情况，选择具体的施工方案、施工方法等，然后需要对现场的施工者进行必要的施工技术摸底考核，只有通过考核的人员才有资格进入施工现场，展开施工操作。
此外施工技术管理者还应对现场施工者整体的施工技术水平进行了解及掌握，定期对他们的施工技术进行培养与考核，并建立专门的奖励机制，以此激励施工者不断掌握新的施工技术、不断提高自己的施工技术水平，从而维护施工技术管理的有效性。
（四）竣工环节的技术管理准备工作要做好
其虽然是最后一个项目工程施工环节，却依然需要做好项目施工管理工作，这是因为只有有效的施工技术管理才能更加准确的对施工技术水平进行评判，也只有这样才能够保证整个项目工程建筑施工符合施工要求及使用技术规范。基于此，我们必须严格地对竣工环节的施工技术管理力度和水平进行管控，现场的管理者务必掌握每一处施工环节囊括的施工技术，并在施工技术规范的严格遵循下展开施工技术管理工作，以此保证施工技术的应用是符合技术标准的，也只有这样才能够使整个的项目施工安全性受到保证。
四、总结
综上所述，文章主要是以实际项目工程作为案例进行分析，阐述了项目工程建筑不断提高施工技术管理水平的重要性，并结合已有经验提出了一些有效的管理水平提升策略，旨在为国内建筑行业的可持续发展提供理论参考依据。
参考文献：
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[2]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016，19：284-285.
[3]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017，01：312-313.
论文作者:李峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
标签：施工技术论文; 管理水平论文; 技术管理论文; 建筑论文; 项目论文; 工程论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第15期论文;