建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文_夏宏青

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文_夏宏青

天津水泥工业设计研究院有限公司 天津 300400

摘要:随社会经济快速发展,促进建筑行业发展速度不断提高,同时建筑工程施工数量逐渐增加。建筑工程在实际施工过程中,为提高整体工程施工质量,需落实建筑工程施工管理工作。但现阶段由于传统工程施工管理模式不能够满足时代发展需求与标准,导致管理工作经常会出现不合理的问题,在这样的情况下,需相关部门与工作人员提高重视程度,能够落实先进化创新模式,采取先进化管理方式,提高建筑工程施工管理工作水平,促进管理工作能够充分发挥自身的作用和价值,提高建筑工程施工质量。因此,本文主要针对建筑工程管理工作中创新模式的应用和发展进行分析研究,并提出科学合理的建议。

关键词:建筑工程;管理工作;创新模式;应用状况;发展分析

社会经济快速发展同时,建筑行业发展速度不断提高,但依照相关调查数据显示,一些建筑工程在实际施工过程中,施工企业为创造最大化的经济效益,导致施工现场经常会出现一些不合理的问题,造成整体工程施工质量得不到保证同时,相关管理工作部门针对管理工作重要性没有正确认识,阻碍管理工作不能够充分发挥自身作用和价值,建筑工程施工质量不能够满足人们日常生活中的需求与标准,阻碍建筑行业健康发展。在这样的情况下,为提高建筑工程施工管理工作水平,避免施工现场出现质量和安全方面的问题,需落实创新模式,加强建筑工程管理工作的水平。避免施工现场出现不合理问题,对整体工程施工质量造成影响,促进建筑行业能够健康发展。

1.建筑工程阐述

建筑工程在实际施工过程中,其自身具备规模大和投资大以及难度大特点,在开展施工和管理工作时,其自身具备特殊性的特点,导致施工现场经常会出现质量方面的问题。所以,建筑工程施工管理工作时,针对管理工作人员,需明确管理工作的目的和要求,建立开放性的运行平台,通过这样的方式,在提高建筑工程施工管理工作水平同时,能够为施工企业的发展建立良好的发展形象,提高管理工作人员自身的专业水平与综合素质,为施工企业创造最大化的经济,促进施工企业能够健康发展。

2.现阶段建筑工程管理工作存在的问题

依照相关调查数据显示,现阶段多数施工企业在实际发展过程中,开展建筑工程管理工作时,普遍会存在一些不合理的问题,主要体现在以下几个方面:第一,工程施工管理模式与建筑工程施工现场状况存在不一致的问题。第二,管理工作人员运用的管理模式存在复杂性问题,导致相关正常活动不能够顺利开展,造成建筑工程施工管理工作,不能够充分发挥自身的作用和价值。所以,建筑工程在开展相关工作时,需针对建筑行业发展特点全面分析与研究,确保能够建立科学合理管理模式,满足市场发展需求与标准。

3.创新模式在建筑工程管理工作中的应用

3.1提高市场竞争力度

当前建筑行业发展速度较快。一些施工企业在实际发展过程中,为加强其自身发展水平,促进市场竞争愈加激烈,但为提高施工企业自身的竞争能力,需企业相关领导与工作人员针对其施工企业发展状况全面分析研究,提高企业内部管理工作水平,促进创新工作得到进一步落实,加强整体工程施工质量同时,为施工企业创造最大化经济效益,为施工企业健康发展奠定坚实基础。

3.2加强施工企业内部管理工作水平

施工企业在实际发展过程中,逐渐趋向可持续发展目标开发展,但施工企业在发展过程中,针对管理工作人员,需学习相关先进化管理理念,确保能够在管理工作中发挥其自身的作用和价值,落实创新工作,加强建筑工程施工管理工作水平,提高施工企业自身的生产能力,促进施工企业能够健康发展。我国当前处于新形势发展时期,施工企业需运用先进化技术,为建筑工程施工管理工作开展提供帮助,促进管理工作人员发挥其自身的创新思维与理念,进一步加强施工企业自身的竞争能力。

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4.建筑工程管理创新模式的应用状况与发展

4.1加强施工技术水平与质量控制意识

我国当前科学技术发展水平不断提高,促进建筑工程施工管理技术和管理理念不断发生改变,但施工企业在实际发展过程中,为满足时代发展需求与标准,需明确施工企业利益与相关因素之间的关系。建筑工程在实际施工过程中,施工企业需树立正确的发展观念,明确工程施工发展目标,采取科学合理措施,加强施工企业管理工作水平,针对施工质量重要性有一个正确的认识,同时定期开展相关培训活动,加强施工团队施工水平,积极运用先进化施工技术,满足时代发展需求和标准,提高管理工作水平,逐渐实现建筑行业发展目标。另外,创新施工企业传统管理工作理念,提高施工技术和质量意识,促进工程施工管理工作能够充分发挥自身的作用和价值。

4.2创新施工企业质量管理体系和管理体系

依照相关调查数据显示,一些施工企业在开展建筑工程管理工作时,普遍存在管理体系不完善的问题,导致不能够满足时代发展的需求和标准,在遭受到外界环境因素影响情况下,施工企业不能够对传统管理体系更新和创新。另外,施工企业在实际发展过程中,只有具备完善管理体系,才能够为施工企业发展奠定坚实基础,所以,施工企业开展建筑工程管理工作时,需定期完善和创新工程管理体系,避免出现重进度轻质量的施工思想,为建筑工程施工管理工作顺利开展提供帮助。

4.3创新施工技术管理工作

针对建筑工程管理创新模式运用,能够在管理技术中充分发挥自身的作用和价值,我国当前科学技术发展水平不断提高,促进计算机信息技术在各个行业中得到广泛推广和应用,能够充分发挥其自身的作用和价值。但施工企业在实际发展过程中,为满足时代发展需求和标准,需建立信息化管理模式,科学合理地运用信息技术,充分发挥自身作用和价值,提高建筑工程施工管理工作水平和效率。另外,现阶段建筑工程施工管理工作具备复杂性特点,涉及多方面内容,所以,在运用创新管理技术情况下,提高对人才管理工作重视程度,确保管理工作人员自身具备较强专业水平与综合素质,施工企业定期开展相关培训活动,加强其自身专业水平,促进管理工作人员能够在工作中充分发挥其自身的作用和价值,进一步加强建筑工程管理工作的效率。

4.4创新施工企业文化

施工企业在实际发展过程中,企业文化在其中占据重要位置,能够为员工的发展创造一个良好的平台,为企业未来的发展奠定坚实基础。现阶段各个行业企业在开展经营和管理工作时,企业文化在其中都占据重要位置,能够明确经营管理工作的发展方向,促进企业实现正确思想价值观。所以,施工企业在实际发展过程中,为提高其自身的竞争能力,需提高对企业文化创新工作重视程度,加强企业生产和发展活力,促进施工企业能够健康发展。

结论

综合上文所述,当前建筑行业市场竞争愈加激烈,施工企业在发展过程中,其自身压力和挑战不断提高。所以,建筑施工企业在实际发展过程中,为提高其自身竞争能力,满足时代发展需求与标准,加强其自身的发展形象。所以,施工企业在开展建筑工程管理工作时,需依照施工现场的状况和特点,建立完善管理体系,积极运用先进化管理方式,同时加强管理工作人员自身的专业水平与综合素质,促进建筑工程管理工作能够充分发挥其自身的作用和价值,提高施工企业在建筑行业市场中的竞争能力,最终保障能够为施工企业创立良好发展形象。

参考文献

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论文作者:夏宏青

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/12

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