【摘要】本文针对输变电行业的需要，提出一种基于泛在电力物联网框架体系的特高压线路施工BIM技术管理平台，详细论述其BIM数字化平台设计、电脑前端综合功能以及基于BIM平台的安全风险管理和重大设备管理，通过手机管理能够查阅和处理，大幅度提升管理的水平和智能化化程度。
【关键词】泛在电力物联网；BIM技术平台；电脑前端功能；安全风险管理；重大设备管理
1.前 言
当前，电力发展的主流方向是泛在电力物联网技术及应用，而BIM技术在电力物联网应用中起着关键的作用，基于BIM技术的管理平台，能为特高压线路建设项目实现“标准化、规范化”的管控目标提供技术手段。基于BIM数字化项目平台能够逐步增加、接入更多专业化工程管理专业功能，为信息化项目管理提供持续性技术支撑。能随着平台的运行，需逐步完善工程管理大数据建设，依托海量数据，为输电线路基础设施项目提供决策辅助，提升项目运营与维护阶段工作提供数据支撑。
2.BIM数字化平台设计
BIM数字化平台建设重点关注安全管理和重大设备管理两个方面，重大设备管理主要针对现场的摇臂桅杆吊等重大设备进行管理，平台做到简单实用，快速创造管理价值。为将BIM技术和管理工作真正的落到实处、深入现场，BIM技术平台建设所有功能板块同时开设移动端应用模块，通过移动互联网、WIFI、公共网络，将现场、工区、分部、总包部有机的连接在一起。平台中运行的所有管理模块所产生的数据经过统计分析后，形成状态、图表、预警、报警信息，在GIS地图上进行综合展示，让项目管理者能一目了然的掌握项目实时状态，并可透过GIS地图查询相应的具体业务数据，辅助领导快速决策分析，带领项目顺利的开展。平台参与用户，包含总包单位管理人员、分包单位管理人员、工点现场管理人员，所有人员在一个平台中协同工作。平台基于公共网络，与内部平台对接的业主平台通过数据接口，实现施工单位与建设单位的信息互通。
3.电脑前端综合功能
利用GIS技术，建立综合信息门户，在GIS地图上标识全线要素，按照分部、工区、工点组织和查询各工程要素的地理位置。基于平台的安全风险、隐患排查、设备监控、监控量测、视频监控、重大设备等管理数据，在地图上分图层的加载、展示统计数据，利用统计图表的形式展现工程的各项重要指标，在地图上利用图钉、图片、颜色等形式，结合不同维度数据的图例分类，综合性的标识各工点状态信息及预警、报警信息。在GIS上可点击任何工点或统计数据，查询详细的业务数据，并可进行相应的业务处理。通过GIS信息门户，项目管理人员可随时随地查看项目当前状态，把控项目进展状态，及时纠正、处理异常情况，为项目的管控工作提供技术支撑。同时也可在门户上进行工点BIM模型的查看、测量等操作，实现通过GIS地图导航到工点BIM模型，实现GIS与BIM的结合应用。
4.基于BIM平台的安全风险管理
将预控式风险管理思想提前设置风险管理计划，信息全面管理，过程及时控制，问题即时反馈：将项目的风险源进行分级、分类管理，预先定义好每个风险源的出现时间、持续周期、风险措施、参建各方责任人，并可对措施的实施进行里程碑分解，将措施实施责任到人，实现风险的预警、报警、消警，以及措施里程碑的提前提醒、超期报警；利用GIS+BIM技术将风险源重要信息进行可视化，让管理者可直观清晰的了解整个项目当前的风险源分部状态、空间位置、风险等级等信息；利用移动端技术，实现风险实时信息查询，重要事件推送，让管理者随时随地掌握项目安全状态：
4.1风险信息管理
按照项目工点对每个工点施工过程中的风险信息进行分类管理，针对输电线路施工的特点，可将风险源划分为工程本身风险、周边环境风险（如穿越既有线路、水体、临近建构筑物等）、施工过程风险（如高危作业等）几大类，管理每个风险的具体信息：描述、施工单位风控等级、业主单位风控等级、持续周期、措施前风险等级、措施后风险等级、计划设计措施、计划施工措施、计划监理措施、计划监测措施、管理责任人及联系方式等。
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每项风险都包括如下重要状态：（1）时间状态：预置、当前、解除（根据当前时间和风险持续时间对比动态变化）；（2）措施状态：尚未实施、部分实施（百分比表示）、实施完成（根据风险管控措施的实施状态动态变化）；（3）当前等级：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ（根据措施的实施状态及巡查中是否发现问题的情况动态变化）；（4）安全可控：是、否（根据措施到位及检测情况动态变化）。
4.2管控措施跟踪
按照每项风险管控的设计措施、施工措施、监理措施、监测措施的实施计划进行跟踪，管理每项措施的实施状态、实施时间、实施人员、确认人信息、照片资料等信息。通过对每项措施的实施到位进行跟踪，督促相关责任人切实完成管控工作，相关管理人员可通过平台及时掌握工作情况。
4.3监测数据集成
对重大风险源，除定期巡查的人控手段外，可实施监控量测类的技防手段。平台可将重大风险源与监测的测点进行关联，通过监测手段获得风险源当前可控状态，查询历史监测数据和曲线图，如单次变形曲线、累计变形曲线、回归变形曲线。同时将风险源监测测点的预警、报警信息与平台联动，实时触发平台中安全风险的预警、报警机制。
4.4 风险信息统计
对风险按照工点、类型、状态、措施等各个维度进行统计，生成统计图表，让相关人员直观、快速的了解全线工程的风险状态。
4.5风险预警、报警、消警提醒
对风险管控工作中各方面的问题进行预警、报警、消警提醒：风险从“预置”状态变为“当前”状态的提前预警；风险从“当前”状态变为“解除”状态的消警；风险管控措施未按计划实施的报警；监测系统触发的问题的分级预警；以上问题处置完成的消警。
5.基于BIM平台的重大设备管理
BIM技术平台主要管理施工现场重大设备（如双摇臂抱杆等）的基础信息、出入场信息、台班信息、养护信息、维修信息，为物机部及其它相关部门的设备管理提供帮助。
5.1设备基础信息管理
管理设备的基础信息管理和查询，如设备编码、类型、名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、产权归属、维保责任人、操作责任人等信息。
5.2设备出入场信息管理
登记每台设备的入场时间、经办人、确认人、入场检查情况等入场信息，以及出场时间、经办人、确认人、出场检查情况等信息。通过出入场信息管理，用户可随时查询当前在场设备情况，历史出入场设备情况。
5.3设备台班信息管理
对设备使用运行的台班信息进行登记和管理，如使用时间、时长、能耗、操作人员、运行过程状态、停机检查情况等信息，让每台设备的开停机和运行状态都可追溯，为物机部设备管理、工经部成本核算、安质部设备安全管理等提供基础数据支撑。
5.4设备养护信息管理
对每台设备建立养护计划，自动提前提醒相关人员进行设备养护。并对养护情况进行登记，如养护时间、养护人员、养护操作情况等。管理养护信息，有助于督促现场设备管理部门按照技术要求对设备进行养护，减小设备故障几率和维修成本支出，防止养护缺失引起设备故障后，对项目进度的影响。
5.5设备维修信息管理
对发生故障的设备进行维修，在平台中管理相关的维修信息，如故障内容、处理手段、更换零部件情况、维修人、维修时间、维修费用等信息。
6.结 论
BIM技术管理平台主要是针对于重大安全风险管理及重大设备管理，通过手机管理安全隐患及设备信息，并可通过扫描设备二维码进行设备信息的快速查阅，查看重大设备信息的统计图表，并接收相关预警、报警信息。
参考文献：
【1】张建平，李丁，林佳瑞.BIM在施工中的应用【J】.施工技术，2012，41（16）：10-17.
【2】刘占省，赵雪峰.BIM技术与施工项目管理【M】.北京：中国电力出版社，2015.
【3】刘阔.机电BIM二维、三维一体化深化设计的实施要点与研发方向【J】.安装，2019，389-392.
课题支持项目：基于BIM技术的输变电工程数字化建造关键技术及应用
论文作者:, 鲁 飞
论文发表刊物:《中国电业》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/14
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