（厦门医学高等专科学校 福建 厦门 361008）
【摘要】 在目前的社会发展中，很多单位都面临着实习生前来实习这个问题。加强临床医学实习生实习，可以让在校学生及时巩固所学，掌握到工作技巧，具备应对挑战面向社会的种种准备，同时提高自身的心理素质。大量的实习生涌入医院，加大了医院有关负责人的管理难度，如何有效有规划的管理前来实习的学生，是每一个医院需要考虑的问题。本文从医院的视角，分析目前医院实习生管理存在的问题，以及采取何种措施来解决此类问题。
【关键词】医院；实习生；管理问题；管理对策
【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2015）13-0326-02
随着社会科技的发展，对有关实习生的要求也越来越高，从知识型转变为综合型，医院对实习生的要求正在不断的发生变化，从具备专业技能到技能素养全都具备，这不仅是对实习生的考验，对医院而言，也是一种管理方面的新的挑战。医院需要及时创新更新管理体系，以此来应对变化后的实习生管理情况。
1.医院实习生管理存在的问题
医院的发展体系处于不断的变化之中，很多实习生没有认识到这种变化，依旧依靠死背死学，强调理论的重要性。但是在临床实践中会发现，很多理论没有强大的实践作为基础，是没有任何用处的。我国的社会发展面临一个新的转型期，在这个时候我国的就业压力也显得尤为严重，面对严重的就业压力，很多人认为高学历高水平才是就业的关键，想要转变这种观念，就需要从实习单位入手，改变这种重视学历不重视经验实践的做法。也正是因为很多实习生存在这样的观点，所以在实习过程中工作积极性不高，机械工作，找不到实习任务的方向，这种心态给医院的管理带来了巨大的困难[1]。
首先，在很多医院存在环境条件差的问题。这个问题严重制约了很多实习生的进一步学习和发展。医院想要加强对实习生的管理，首要任务就是要扩大实践场所和完善实践条件。我国的毕业生数量庞大，但是众多医院无法提供足够的实习岗位，致使很多人无法顺利的去医院实习，在一定程度上也增加了医院的总领难度。
其次，很多实习生因为考研或者其他原因不参与实习。这种方法在某种程度上减少了实习人数，但是对于医院来说，缺少了一批可以提升医院临床实践质量的实习生。长远来看，是不利于医院的发展和进步的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个问题，因为考虑到实习生的个人意愿，需要和老师以及有关的领导进行协商解决。
2.改革创新医院实习生管理模式
既然医院实习生管理出现了相应问题，就需要去加强管理，很多医院的管理系统固化死板，没有活力，无法满足许多实习生的要求，所以，医院需要改革创新当前模式，进行管理系统的内部革新。
2.1 建立系统规范的临床实习管理机制
医院负责人要高度重视实习生实习的问题，成立有关的专门小组。由医院的临床实践专家带领众多的实习生参与实习，并且实习生内成立监督小组，互相监督之间的实习情况，从而形成竞争积极向上的实习模式。医院内的有关管理人员应该定期召开实习生会议，探讨实习生出现的问题以及需要改正的地方，只有引起足够的重视，才能逐渐建立起一套系统全面的临床实习管理机制。
除此之外，临床实习负责人还应该自发的成立评价小组，及时对实习生的实习情况做出评价，对实习生的临床操作，具体理论知识的掌握提出建议和指导，促进实习生在实习中的进步。众多医院的科室应该仔细划分区域范围，将每个实习生的责任分配均匀，只有将分配任务落到实处，才能促使医院的管理系统规范化。
在规范每一个任务的同时，医院需要建立健全有关的管理制度，确保每一步都可以有制度可循，需要有医院领导的检测，临床科室的关键负责人检测等不同检测部分，只有这样，才能保证实习生的规范化管理[2]。
2.2 充分调动积极性
医院需要在实习前对有关的学生和医院内的工作人员讲述实习的重要性，从而调动每一个实习生的积极性，来到医院实习之后可以保证他们认真实习，同时保证医院内的工作人员可以配合有关工作。医院需要事先和学校进行沟通，在实习生进行实习这一方面达成一致，在实习的过程中，加强对实习生的考核和评价，建立临床实习评价指标，并且按照评价指标对实习生的实习进行指导，进一步促进实习生的学习和锻炼。
加强实习生手册的内容和内涵，在手册上标明实习生的任务和目标，对在规定时间内完成任务目标的学生予以奖励，从而能激发学生的积极性，带动整个实习队伍的实习，提高实习的质量和效率。
2.3 提升医院管理人员素质
很多医院存在管理方面的缺陷很大一部分的原因是因为医院内的管理人员素质不高，管理人员的素质不高，就很难带动实习生的正常实习。医院内带队人员的一言一行对于实习生来说都有着很大的激励作用，“言传身教”在医院实习中显得尤为重要。针对这个情况，医院需要加强有关管理人员的培训，让他们从自身认识到实习的重要性，从而能端正态度，认真带动各大学校的实习生实习。另外，医院在选择带队医生时，需要选择那些专业素质强，工作态度负责认真的医生，这样的医生可以传递给实习生更多的专业知识，并且自己也可以以身作则，起到模范带头作用，对于医院对实习生的管理来说，起到了极大的促进作用[3]。
3.结语
医院加强实习生实习可以吸纳更多的新鲜血液，以此来增加医院的活力。医院要及时发现实习生管理中存在的问题，针对这些问题提出具有建设性的意见和建议，在源头上保证医院内部管理系统的完善，进一步提升医院工作人员的专业素养，达成医院和实习生的双赢。
【参考文献】
[1]陈海霞,白玉.影响医院实习生管理的问题分析与对策[J].河南医学研究,2010,02:238-239.
[2]刘素群.教学医院实习生管理现状调查分析及方法研究[J].齐齐哈尔医学院学报,2014,23:3538-3539.
[3]吴义平.综合性医院实习生教学管理模式探讨[J].现代医药卫生,2014,22:3491-3492.
论文作者:李秋香
论文发表刊物:《医药前沿》2015年第13期供稿
论文发表时间:2015/7/29
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