加强工民建工程中施工管理的策略论文_吕晓红

加强工民建工程中施工管理的策略论文_吕晓红

吕晓红

哈尔滨市建设工程造价管理站

摘要:随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也处于上升阶段,由于多种因素的影响,施工过程中存在很多问题。对于工民建工程来说,其施工管理的质量和效率,对工民建工程的整体质量都具有重要影响。因此,必须采取有效合理措施,加强工民建工程的施工管理,提升管理水平。所以,本文分析了当前我国工民建工程施工管理中普遍存在的诸多问题,在系统分析导致这些问题发生的主要原因的基础上,凭借自身数年参与工民建工程施工管理活动中积累的丰富经验,尝试提出了一些应对策略,供各位读者参考。

关键词:工民建工程;施工管理;措施

引言

在进行工民建工程施工的过程中,其施工质量与施工能否顺利进行都与其施工管理的水平具有重要影响,且工业与民用建筑的质量与人们的生活息息相关。施工质量管理工作是有效提高工民建工程施工质量的条件 与保障,也是满足人们对工民建工程施工质量提出的新标准的有效形式。但是,当前我国工民建工程施工管理中尚且存在一系列问题,不利于施工质量的提升。那么,如何提高工民建工程施工质量管理成效,是工民建施工过程中应该着重考虑的问题。

1 工民建工程施工管理的重要性

工民建工程施工的管理工作是对工程质量的一个保障,它不仅影响着整个工程,还对整个企业的信誉有着一定的影响。管理是一个企业发展的重要工作,尤为重要的是对工程的施工更为重要,不可忽视。工民建工程需要具有一定技术条件以及经济条件,但是这些技术条件以及经济条件都是需要依靠管理来进行 的。随着我国经济不断的发展,施工用的各种材料也在不断的更新,在对新的材料使用的时候,这些也会提出更新的新管理要求。因为,管理工作起着非常重要的作用。

2 工民建施工管理现状分析

工民建工程的施工管理工作对于工程顺利实施是具有很大影响的,但当前由于多种因素的影响,工民建工程施工管理工作中依然存在着一些问题,本文从以下几个方面对其进行具体分析:

2.1 工民建工程施工管理制度有待完善

当前,一些工民建工程施工管理部门在进行具体的施工管理时,依然运用较为传统的方式,在对工民建施工的长期管理规划方面存在着不足,缺乏科学合理完善的工民建工程施工管理制度,导致在进行具体的施工管理工作时缺少制度保障。另外,虽然一些单位具有自身的施工管理制度,但是与单位的实际情况存在不符的现象,导致施工管理制度不符合实际施工管理的需要,使得管理制度不能有效落实。

2.2 工民建施工人员缺乏安全观念

施工安全问题是施工管理中的一个重难点,近年来之所以建筑安全事故多发,绝大部分是由于缺乏安全观念所导致的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工缺乏安全观念,导致一方面,工民建施工安全防范工作做得不到位,施工安全设施的布置不够合理和完善。另一方面,施工人员在进行施工时,由于缺乏安全观念,对于安全防护设施的配备不合理,给施工人员的安全造成威胁。由于缺乏安全施工观念,不仅对施工人员的安全带来威胁,也影响着施工的顺利进行。

2.3 施工监督管理不合理

在进行工民建工程施工时,存在施工的管理和监督工作不合理的现象。一方面,施工材料是施工的基础,在进行施工管理时,由于对于施工材料的管理不合理,没有对施工材料进行合理的配置,不但导致材料浪费,也影响了施工的进度和质量。另一方面,对于工民建工程施工的监督工作不够重视,导致施工监督工作的开展不合理,施工监督工作的开展存在不实的现象。

2.4 工民建施工管理者素质有待提升

工民建工程施工管理人员的能力后素质也是影响施工管理水平和效率的重要因素。就当前的实际情况而言,工民建工程施工高水平高素质的专业管理人员还是比较缺乏的,这主要表现在两个方面:当前工民建工程施工较多,且在进行施工管理时的工作量较大,需要由专门的工作人员开展管理工作,导致管理人员缺乏;当前施工管理技术和观念在不断更新,一些管理人员依然墨守成规,不注重发展自己,使得管理水平不能提升。

3 有效解决工民建工程施工质量管理问题的策略

3.1 加强对施工管理工作的监督力度

结合国家制定的工民建工程施工相关管理条例与法规制度,从提升施工质量标准出发,有针对性地加强工民建工程施工质量管理控制与监督工作,促使施工质量管理成效取得更理想效果。在实际操作中,可尝试做好以下几点:全面而客观地评估施工人员与施工管理人员的业务能力与职业道德,把综合素质较为低下的人员从施工管理及施工团队中排除掉。指派专业的工民建工程施工质量管理监督人员,对施工活动的各个工序的完成情况进行严格的监督,以确保所有施工工艺与施工技术都十分恰当与科学,没有应付了事的行为出现。针对工民建工程施工中的关键与重要施工环节,应对其各道工序进行严格的实验,以确保其施工质量完全符合相关标准。

3.2 制定健全的施工物资管理制度

针对当前工民建工程施工中各种物资与设备缺乏有效的管理措施与管理方案的问题,笔者认为导致这一问题出现的最主要原因是缺乏制度依据。因此,要想切实提高施工物资的管理成效,就应先建立健全的施工物资管理制度,从制度的高度对各种施工材料与机械设备管理工作的顺利、高效开展提供依据。只有这样才能对施工材料、施工设备及施工人员进行妥善安排,才能使得工民建工程施工管理质量的有序开展奠定基础。在实际制定工民建工程施工物资管理制度的过程中,应依照工民建工程的具体施工要求与施工环境,合理地将施工管理范围进行划分,制定健全的施工质量管理目标。比如,施工管理者应将施工项目的各个阶段进行恰当的控制与划分,把施工项目划分为前期、中期与后期。其中,前期的主要管理目标涵盖有人员招聘、设备引进、材料选购、应急预案、设计方案等;中期的主要管理目标涵盖有施工监督与现场施工管理等;后期主要管理目标涵盖有施工验收及项目检查等。

3.3 提高施工管理人员的综合素质

管理人员在工民建施工质量管理过程中处于核心地位,其素质直接决定了施工质量管理效果的优劣。在这种情况下,想要显著优化工民建工程施工质量管理效果,就需要施工单位全面了解管理人员综合素质与管理成效之间的对应关系,从而自觉给施工质量管理者提供提升综合素质的机会与条件。在具体操作中,工民建工程施工单位应做好以下几点:通过考核与测试的方式,对施工质量管理人员的专业知识与业务能力进行深入的了解,并将其作为依据给施工质量管理人员制定个性化的教育方案,以促进其专业与能力的同步成长。为施工质量管理人员创造外出学习的机会,使得他们能把各种先进的管理理念与管理技术应用到自己的工作中,以提高管理成效。

4 结束语

总之,在建筑工程中工民建工程具有举足轻重的地位,工民建工程施工管理工作开展的水平和效率,对工程的整体质量都具有重要影响,为了提升工程整体质量,确保工民建工程施工的顺利进行,工民建工程施工单位应全面了解当前施工管理中存在的问题,并有针对性地采取应对措施,以显著优化施工质量管理成效,必须将管理的重要作用发挥出来,全面保证工程质量,为施工企业带来一定的经济效益。

参考文献:

[1]金子扬,桂阳,谷雨.试述建筑工程施工管理中的创新管理措施[J].建材与装饰,2016(03).

[2]梁玉欢.建筑工程管理的现状分析与解决对策[J].建材与装饰,2016(25):00178.

[3]陆 强.浅谈工民建工程施工管理的质量管控[J].中国新技术新产品,2017,03:106~107.

论文作者:吕晓红

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期

论文发表时间:2019/12/3

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