工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_杨志恒

工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_杨志恒

摘要:随着我国改革开放之后经济的高速发展,科技也随着与外界的不断交流迅速的发展。科学技术的不断发展促使着建筑行业也步入了一个发展的黄金时期。在整个建筑行业中,民用和工业建筑工程占较大的比重,并且有不断壮大的趋势,其涉及到人们生活生产的各个方面,以及关系到国家的总体发展建设,其涉及范围之广可想而知。因此,要保证工业与民用建筑工程的整体质量成为重中之重,而要保证质量,就要在整个工程施工建设过程中运用先进的管理方式,这显得很重要。为此,本文将对工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施进行分析,旨在为推动工业与民用建筑的发展贡献一份绵薄之力。

关键词:工业与民用建筑;施工进度;质量管理;控制;措施

由于工业与民用建筑工程通常施工周期长、涉及人员多、投资大,只有加强管理,才能确保工业与民用建筑工程施工质量高、施工进度科学合理,确保建筑工程为工业、民用提供高质量的建筑物,为工业发展、人民生活水平提高、社会稳定提供硬件条件。

1 影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素

1.1 资金因素

充足的工程资金是保证工程顺利开展的重要基础保障。通常情况下,大多是由投资方提供建设资金,如若资金不到位或是不充足的情况出现,则会导致施工设备与材料无法及时供应而导致施工进度延期,施工质量无法得到保障。

1.2 物资因素

工程物资主要包括了施工设备与材料,这均是影响工业与民用建筑施工进度的主要因素。施工设备是否完好,运转情况是否正常,施工材料质量是否达标,与国家标准是否相符等都会对工程施工进度造成影响。

1.3 人员因素

工业与民用建筑施工施工人员包括了作业人员、项目管理人员以及项目经理等。施工人员是工业与民用建筑施工的基本元素,其素质的高低,专业技能的优劣直接关系着整个工程是否能够在规定进度内完工,且关系着整体施工质量是否能够达到标准。

1.4 施工方法

一般情况下,在工业与民用建筑施工时均会制定施工方案、工艺流程、组织方式以及检测途径等内容。然而在具体施工过程中,通常会出现许多问题,尤其是作业人员无法依照制定流程来进行施工,私自更改施工方案,且在设计过程中,并未对有可能出现的问题制定出有效的防范策略,而侧重于事后管控,如此一来不但会导致工程进度延期,而且还会对工程质量产生影响。

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2 工业与民用建筑施工进度控制策略

2.1 加大进度控制的管理力度

首先,应当结合实际施工工程情况来合理制定科学的施工进度控制计划与目标。其次,应当严格依照所制定计划的内容来分配具体施工内容至具体作业小组、负责人。再者,应当将施工进度要求以及具体施工内容切实落实到具体每个工作人员身上,以逐步细化整体工程施工进度目标,以保证施工组织合理衔接。此外,合理编制施工总计划,并明确列明合同工期相关条例,施工人员、材料、设备等要求,审核结果等内容。最后,还应当结合实际工程状况,构建起沟通平台,并制定好进度控制报告,并实行质量检查以及施工进度控制制度,保证整体工程能够在规定进度内完成。

2.2 重视对施工进度经济管理

资金是工程施工顺利开展的重要物质保障,施工人员、施工材料与设备以及施工管理等均离不开资金的支持,因此,必须要确保资金充足才能保证施工进度,所以做好施工进度的经济管理工作尤为重要。首先,应当各级施工计划以及具体内容来合理编制施工资金需求计划,并将施工所需一切设备以及资金都体现在计划当中。其次,应当结合作业流程来对水、电等资金编制资金控制计划,且开展合理的预算管理工作。再者,应当做好施工资金管控工作,合理优化施工资金,避免不必要的资金浪费。

2.3 做好施工进度的合同和安全管理

合同可以确保工程项目在规定时间内完工,是保证工程施工进度的重要文件资料,所以必须要做好工程施工的合同管理工作,并将在施工前期有可能会出现的意外情况考虑在内。不仅如此,在签订合同过程中,还应当在合同中将合同签订双方的义务与法律责任明确注明,防止发生矛盾与纠纷。除此之外,安全也是工程施工一项重要因素,如若发生安全事故,无疑会对整体工程施工进度造成影响,不但造成严重的信誉以及经济损失,而且还对企业今后发展不利,所以,必须做好安全管理工作。

3 工业与民用建筑施工质量管理措施

3.1 施工前质量管理措施

施工设计合理与否直接关系着工业与民用建筑施工质量能否顺利达标,所以在施工前,施工设计人员应当结合项目特点、施工现场地质条件、周边环境以及施工工艺来进行施工设计工作,对于软土地基等特殊底层则需要开展专项的地基处理技术设计。此外,在施工前还应对施工过程中有可能会出现的质量问题及其严重程度进行科学的预测与评估,并制定出切实有效的应急处理方法,以有效防范与处理施工质量事故的发生,确保整体工程施工质量。

3.2 施工阶段质量管理措施

施工阶段的质量管理主要是对施工过程中每个施工流程的质量开展细致的检查,并与施工设计、图纸、合同以及有关施工规范相对比,以判断施工质量是否达标。此外,还应当全面检查施工工艺技术、施工材料、设备以及人员等情况,判断其是否均符合施工质量要求。如,所选用的施工工艺是否与实际工程施工相匹配,各项工序安全是否合理;施工材料各项性能指标是否与施工要求相符;施工设备运行是否正常、是否存在安全隐患;施工人员是否配备齐全,是否具备相关施工资质,其是否能胜任施工作业要求等。

3.4 竣工阶段质量管理措施

首先,工程竣工后,先由施工方的质检部门开展自检自查工作,并将工程检验材料及相关报告上交至工程项目监理单位。其次,由监理单位认可施工方所提供报告后,建设方组织施工方、设计方以及监理方来正式开展工程竣工验收工作。并重点验收工程质量问题频发部位以及质量关键部位,从而保证工程质量达到设计以及使用要求。再者,实行工程质量保证金管理制度,要求施工方在特定时间内保证建筑施工质量,并开展必要的保养与维护工作,以确保整体工程质量过硬。

4 工业与民用建筑工程管理创新研究

一个行业只有自主的创新才可以发展起来,而我国目前的现状是民用和工业建筑工程的管理仍然是照抄照搬别人的经验管理方式,生搬硬套的使用在建筑工程中,这对于正处于发展阶段的工业和民用建筑行业是非常不利的,我们应该根据我国建筑行业的具体情况,通过发现现行的工程管理方法中的弊端和缺点,总结经验,研究出有利于发展的科学的管理办法,满足建筑行业的长期发展。

4.1学习国外先进管理经验

由于国内工程管理起步较晚,而很多国家由于工程起步早,在长期工程管理经验累积后,已经形成了一套健全的建筑工程管理理论与方法。可以通过分析国外建筑工程管理经验与方式,从中选择适合国内发展需要的方法加以运用。

4.2 提高管理人员综合素质

管理人员作为工业与民用建筑工程管理措施实施者,其综合素质高低往往决定了工程管理效果。在选择管理人员时应该严格把关,确保管理人员具备丰富的工程管理专业知识与经验。并在日常工程管理中不断提高,组织管理人员学习国外优秀管理措施,总结管理过程中的不足,最终寻求到到改善工程管理的有效措施。

5 结束语

总而言之,施工进度控制以及施工质量管理是工业与民用建筑工程管理的重要内容,这不仅关系到整体工程项目生产成本,而且还决定着工程项目的质量标准,所以,这就要求企业相关管理人员要正确掌握影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素,并采取有效的措施来对工程施工进度以及质量管理进行管控,以不断提高工业与民用建筑工程管理质量,促进企业更好更快的发展。

参考文献

[1]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程,2011,30(1):92~92.

[2]秦本平.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].价值工程,2010,29(25):88~88.

[3]毕敏明.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究:电子版,2012(2).

论文作者:杨志恒

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/8

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