摘要：施工技术管理是水利工程施工过程中最为重要的部分，只有对施工技术采取有效合理的管理才能够保证水利工程施工质量达到理想要求。本文中作者对水利工程施工技术管理的必要性进行了详细的论述，并阐述了水利工程施工技术的管理要点，以期给同行起到借鉴意义。
关键词：水利工程；施工；技术管理；
引言
施工技术决定着工程的建设质量，对施工技术进行科学的管理控制，才能保障施工操作的可行，保证工程的功能得到正常发挥。对水利工程而言，其技术管理的主要内容就是对水利工程建设过程中所用到的各项施工技术进行管理，使水利工程的社会价值得以实现。
1、水利工程施工技术管理的必要性
1.1 有效提高水利工程项目的建设质量
水利工程的施工管理本身就是为提高工程施工质量而存在的，施工技术管理作为施工管理的重要内容，自然也不例外。通过对施工技术进行管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和操作，来实现水利工程建设项目整体质量的提升。
1.2 满足现阶段水利工程建设的基本要求
现阶段，我国水利工程建设越来越复杂，人们对水利工程的建设要求越来越高，施工难度大大增加。为了满足水利工程建设要求，施工技术必须进行优化升级，才能保证施工质量，克服施工过程中遇到的各种阻碍，保证施工的整体效果。
1.3 保障水利工程施工的安全
在水利工程的建设施工中，施工安全是比较重要的一点。目前所发生的各种安全事故，很大一部分是由于施工技术操作不当造成的，因此，加强对水利工程施工技术的管理，能够有效规避不合理操作的出现，进而提高施工的安全性，减少或防止安全事故的发生。
1.4 保障水利工程建设的经济效益
在水利工程项目的建设过程中，选择科学合理的施工技术，可以提高施工效率，加快施工进度，能有效减少施工成本的投入；良好的施工技术管理能够使施工材料得到合理的利用，减少浪费的出现；施工技术管理工作处理得当，可以减少很多后期的返工现象，最终实现项目建设成本的有效控制。
2、水利工程施工技术管理的要点
水利工程施工技术管理至关重要，尤其水利工程施工涉及的因素较多，因此在施工过程中，要把握好以下的技术管理要点，提高施工技术管理的有效性。
2.1 水利工程施工准备阶段的施工技术管理
施工准备阶段的技术管理对于控制施工质量至关重要，也是技术管理的基础性控制阶段，因此施工技术管理部门要建立完善的工作队伍，健全技术保证系统，并加强责任落实，保证整个施工管理都处于全面的掌控之中；再者要充分审核施工图纸，保证施工图纸的准确性，尤其是对于施工图纸中的关键技术控制环节，要结合水利工程的施工进度、施工流程等加强对于关键环节的审核；最后施工技术管理部门要结合施工状况，以及自身的施工技术编制合理全面的施工技术方案，把整个施工技术管理工作进行细化。此外要加强对于施工材料的技术控制，管理人员要对进入现场的施工材料进行随机取样分析，保证材料质量，同时针对水利施工中材料种类较多的问题，要对现场材料进行明确分类，避免出现材料的混淆，并对需要进行特种防护的材料进行防护，例如对于施工水泥，要进行防潮、防晒防护，避免其遇水失活。
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2.2 施工过程中的技术管理
在施工过程中，要严格参照国家相关的施工技术标准，对施工过程中的每一个阶段进行技术评估，例如在混凝土施工中，要严格参照国家规定的施工技术流程，并保证混凝土原材料的合格，对每一部施工过程都要进行质量监测，待合格后再进行下一步的施工。工程施工技术管理部门要对工程施工进度和施工质量进行实时监控，对于出现的施工问题要及时进行整改。再者要在施工过程中要加强对于施工资料的保存，以便于对日后施工过程的查询，同时也有助于工程验收，提升工程技术管理工作的效率。同时水利工程施工技术管理部门要对施工流程进行书面规范化，保证施工过程中有参考的标准，切实提高施工人员的施工水平。此外对于施工技术管理工作而言，最重要的是控制好施工进度，合理规划不同施工阶段的时间分配，安排好月、旬、日计划，最后保证流水作业施工的连续性。
2.3 竣工阶段的技术管理
施工结束之后施工技术管理工作并没有结束，这一阶段的施工技术管理工作的重点是通过相关部门的技术检验，协助检验部门对整个工程进行详细的质量检测，并为其提供有效、准确的工程施工数据，确保水利工程质量符合相关技术要求，对于存在的技术缺陷，要进行及时的技术整改，保证水利工程质量符合要求。此外技术管理部门要对施工前后的技术数据进行总结和归档，为以后的相关工作提供便利。
2.4 建设优秀的技术管理团队
在工程施工技术管理中，工作人员关键的影响因素，优秀的管理团队可以提高工作效率，减少实际工作中出现问题，同时优秀的人才可以根据施工状况灵活性的调整施工技术管理策略。因此对于施工单位而言，要建立高质量的技术管理团队，尽量选择兼备施工技术和管理经验的人才作为管理人员，同时要调整管理团队中的人员搭配，保证管理团队的合理性，既要有精通施工技术的人员，同时还要有掌握相关法律法规、国家技术标准的人员。此外施工单位要开展管理人员培训工作，提高管理人员对于新技术的了解程度，提高其应对危机和困难的能力。
2.5 加强安全管理和施工进度控制
在水利施工中，首先要发现施工过程中容易出现安全隐患的地方，并在特殊施工中实行作业申请，保证整个施工过程不存在安全漏洞；再者加强施工人员的安全教育和培训工作，对于进入现场的人员进行安全培训，并配备完善的安全防护措施；最后要设置严格的奖惩制度，对于施工工程中的违章操作进行考核，从源头上消灭事故的萌芽。施工进度的控制至关重要，因此在施工技术管理中，首先要完善施工组织工作的人员配置，确保施工中所用的劳动力、物资、设备等方面的配置合理。管理者就应当及时地进行工程状况考察，根据工程建设的需要和实际的施工状况，制定全面的施工组织计划。同时要协调各方的工作，为建筑工程施工提供良好的工作氛围，保证施工进度尽量不受外界环境的干扰。在工程项目施工之前，安排好施工设施，保障各项工作的顺利进行，并根据施工方案，确定施工中可能存在的进度影响因素。
2.6 加强关键环节的技术管理
水利工程施工技术管理方面的工作至关重要，水利工程的技术管理主要分为两个重要的方面：（1）防水混凝土施工，混凝土的施工流程较为严格，要考虑时间、天气、温度的影响，如果因素的控制不当就会损害建筑物的整体质量。（2）钢筋结构，部分水利工程中的钢筋材质、焊接方式、焊缝处理、钢筋的捆扎都存在着施工问题，对于关键部位的质量控制严格，钢筋的捆扎施工没有按照技术规范，此外要加强对于混凝土浇筑控制，避免出现预埋钢筋方位不准确，存在着较大的位置偏移的现象。
3、结束语
水利工程的建设在实际生活中有着重要的意义和作用，在施工过程中一定要注意加强施工技术管理，提高技术水平，实际的施工中，技术管理者要利用先进的技术和手段来进行管理，注意技术管理中的重要环节以及关键的内容，全面的来提高技术水平，保证工程的质量，使施工过程中的问题得到改善。
参考文献;
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[3]彭贾.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].广东科技 ，2014（14）.
论文作者:罗志梁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
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