水利水电建筑工程的进度控制管理及优化论文_张青松

水利水电建筑工程的进度控制管理及优化论文_张青松

沿河土家族自治县水务局 贵州铜仁 565300

摘要:针对水利水电建筑工程的进度控制管理及优化进行分析,探讨了水利水电工程进度控制和管控特点,主要有:恶劣天气的影响、施工进度控制划分三个层次。 同时还介绍了水利水电工程进度控制原则。 最后总结了水利水电建筑工程进度控制管理及优化,内容有:合理应用进度报表,对进度进行控制,结合进度检查周期对数据进行及时采集,提高进度控制工作人员的责任意识。

关键词:水利水电;进度控制

1 水利水电建筑工程的进度控制与优化

水利水电建筑工程从整体上而言,其施工进度不仅与施工团队组织者自身的分析能力有关,还与施工计划有很大关系。在这两者同时保证的基础上,才能确保水利水电建筑工程的综合施工质量及进度。为保证施工进度和施工质量,在水利水电建筑工程开始之前,还需对施工现场进行一次全面检测工作。只有这样才可以避免一些不良情况发生,才能为水利水电建筑工程施工进度控制和优化提供良好前提。除此之外,施工之前还需对整体施工步骤进行逐一分析检测,保证与合同内容相一致,以施工现场的施工情况为基础,通过质量检测,确定水利水电建筑工程的综合进度及优化方式,通过综合性检测说明水利水电建筑工程的进度控制及优化情况。

2水利水电工程进度控制和管控特点

2.1恶劣天气的影响

水利水电建筑工程基本上远离城市中心,基本上建设在城市的边缘位置。对于这种位置来说,气候环境等均比较复杂,地质条件也不够稳定。如果出现恶劣天气,可能会导致工程无法顺利完工。若该地段发生地质灾害,施工人员的安全就难以得到保障。

2.2施工进度控制划分三个层次

水利工程的涉及面相对较广,内容也较为复杂,对其进行管理需分开进行。对工程施工进度进行管理,可以参照相应施工方案进行,将施工方案进行划分,形成三个层次。第一层次是对水利水电工程进行施工。第二层次则是对引水管道进行施工、对排水设施以及堤坝进行施工。第三个层次则是将具体施工内容作为基础进行划分。从这三个层次的划分可以得出,对施工进行划分的标准主要是和施工内容信息之间存在一定联系的。

3 水利水电建筑工程的进度控制原则

3.1 目标分段原则

水利水电工程建设进度控制分为几个小目标,这就是所谓的分段原则。由于水利水电工程项目的复杂性,使参与该水利水电建筑工程项目的投资人员无法明确建筑施工具体过程,也就无法进行具体施工。为此,将水利水电工程建设分为几个小目标,不仅可以明确施工主题,还能针对不同建筑类型的建设工作进行及时调控和修改,从而为建立完整的水利水电建筑工程项目提供保障。

3.2项目分级控制原则

水利水电建设工程可以依据建设项目对建筑工程实行分级控制,也就是通过各小范围的施工活动,研究水利水电建设工程的施工弊端,采取分级控制原则,以便迅速解决问题,保证施工工作的高效进行。水利水电建设工程进度控制的检测范围以水利水电工程建设工期和资金投入的比例关系为主要检测方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若水利水电建筑工程建设进度控制良好,就可以适时地缩短工期,同时还可以降低成本投入,给承包商以更多利益。

4 水利水电建筑工程进度控制管理及优化

4.1 合理应用进度报表,对进度进行控制

进度报表主要是将项目实施信息,通过一种更加精细的形式进行汇总的。在进度报表当中能够充分反映当前项目中存在的重要信息。如项目的起始时间、工作周期、工作量和相关项目完成的比例、成本和材料供应等方面的情况等。在相应报表当中,可能会对信息做出进一步分析,从而获取项目摘要信息和最高级任务、里程碑任务等。此外,还会生成未开工项目报表、已开工项目报表。对于这些报表来说,侧重点存在不同之处,进一步为管理人员带来科学的进度控制信息,这一方式是实施水利水电建设工程的重要方式。

4.2 建立健全管理制度

首先,要保证各管理部门功能的完善性,对相关部门和机构进行优化调整。另外,根据建筑企业实际情况,对工作人员进行合理安置和分配,科学管理,确保建筑管理的有效性和进度的有序性。虽然目前我国水利水电工程的管理制度还不够完善,但是可以在原有管理制度的基础上,借鉴一些国外先进管理经验,再由相关人士和经验丰富的技术人员进行探讨总结,制定出一套更加科学合理、符合我国国情的水利水电工程管理体系。

4.3 对施工进度和施工质量的协调发展

水利水电工程与其他的土建施工工程一样,工程质量才是生命,如果失去了对施工工程质量的保证,那么施工进度也就无从谈起,况且由于水利水电工程项目的重要性,对工程的施工质量要求更加严格。在加强对水利水电工程施工进度管理的基础上,要强化工程质量的管理意识,要防止一味追求施工进度而降低对施工质量要求现象的出现。这就对整个水利水电工程的总负责单位提出了挑战,在进行施工进度总计划的时候,就必须将施工项目的实际情况考虑在内,同时还需要将一些可能会出现的影响因素纳入到统筹范围,进行科学合理的工程进度方案设计,从源头上保证整个施工工期足够宽裕,进而保证施工质量。

4.4 结合进度检查周期对数据进行及时采集

对进度进行具体控制过程中,对进度进行具体检查,属于管理工作的重点内容。相应管理人员需对项目实施情况进行充分了解,才能够对进度进行有效控制。对工程进度进行具体检查过程中,可以进行进一步划分,分别分成定期检查和不定期检查两种形式,其中定期检查就是在相应周期内,对工程进度实施相应的检查,这一周期是在进度计划期间便制定下来;不定期检查就是对进度进行突击检查,该检查方式更能够突出问题。对于水利水电工程来说,工程建设周期比较长,因此对其进行检查,检查周期一般控制在一个月,同时还需结合公司的实际管理水平和综合实力等,适当调整进度检查周期。

相应管理人员对工程进度进行具体检查过程中,需针对能够反应项目进展的信息进行进一步收集,此后对这些信息进行录入,将其录入到报表当中,只有这样才能够对工程实际进度以及计划进度之间存在的偏差进行分析,对导致进度偏差的原因进行总结,最终制定科学合理的解决措施。

4.5 提高进度控制工作人员的责任意识

实施项目经理现任制,能够在一定程度上提升工程进度检查人员的责任心,针对工程关键建设目标一定要完成。日常施工中,加大不定期检查力度,对工程进行进一步督促,需抓紧时间进行施工,而不是在检查日才赶工,从而出现应付施工现象发生。对于水利水电建设工程来说,是否能够在预定时间内完工,无论是对完工时间和工程成本,还是对工程质量均会带来极大的影响。这种情况下,需要借助科学有效的进度控制方式,促使进度控制人员的责任心得到提升。

结束语

水利水电工程是一项利国利民的工程,是我国国民经济发展的大项目。其所带来的好处也是不言而喻的,尤其是在三农问题的层面上,水利水电的建设起到了非常突出的作用。然而,水利工程在建设施工方面,耗费的资源也是非常的巨大,历来受到各个阶层人士的关注。如何有效地保证水利工程项目质量的前提下,让资源得到合理利用,就必须做好水利进度管理,保证水利工程项目按时完成,为水利水电的发展和国民经济的提高打下坚实的基础。

参考文献:

[1] 邱捷宁,程奉高.水利水电工程施工进度控制与优化[J].四川水泥,2016.

[2] 周维嘉.水利水电工程施工进度控制研究[J].科技视界,2017(31):311+367.

论文作者:张青松

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/29

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