摘要：当前我国社会经济蓬勃发展，各行各业都呈现出蓬勃发展的势头，建筑行业也不例外。在这个迅猛发展的过程中，建筑行业的问题也越来越多地暴露了出来，所以，全过程管理的重要性再一次受到关注，本文对此也展开深入的讨论，分析加强建筑工程全过程审计的有效手段。
关键词：全过程管理；建筑工程审计
现阶段，我国工程建设领域频繁出现违法违纪现象，不仅损害了工程项目利益相关者的利益，而且还严重阻碍了我国建筑业的健康稳定发展。建筑工程审计作为规范建筑市场有序运行，预防违纪违法问题的重要手段，必须实施全程过跟踪审计，才能确保工程项目审计目标的实现。本文在分析全过程管理对建筑工程审计影响的基础上，提出加强建筑工程全过程审计的措施建议。
1全过程管理对建筑工程审计的影响
1.1有利于充分发挥建筑工程审计的监督功能
由于建筑工程项目具备管理内容多、管理难度大的特点，使得违法违纪现象可能存在于工程实施的各个环节之中，所以必须加大对建筑工程的审计力度，有效杜绝违法违纪行为的发生。而对建筑工程审计实施全过程管理，有利于充分发挥审计的监督职能，使工程项目建设系统处于全过程监督状态，从项目立项阶段就介入工程审计，在根源处遏制审计寻租行为，坚守审计监督防线，确保审计功能的实现。
1.2有利于充分发挥建筑工程审计的评价功能
运用全过程管理理念指导建筑工程审计工作，能够增强工程项目审计的动态性和实效性，使审计可以对工程项目各个阶段的管理情况进行分析、判断、评价，检查关键环节的经济效益、技术水平和制度实施是否能够保障审计目标的实现。同时，在建筑工程全过程审计中，还可以根据工程项目实施进展情况，合理调整审计评价依据，以满足审计工作的实际需要。如此一来，有利于加强建筑工程审计风险控制，提高审计评价的正确性、客观性。
1.3有利于充分发挥建筑工程审计的免疫功能
如果将工程项目建设视为统一“机体”，那么全过程审计能够充分发挥免疫功能，使工程项目建设系统免受不利因素的影响。实施工程项目审计全过程管理，能够使审计工作主动应对审计环境的变化，构建审计风险预警体系，弥补传统事后审计滞后性的弊端，将工程项目建设中存在的问题隐患消灭在萌芽状态。全过程审计强调审计关口前移，这是实现审计免疫功能的重要前提，有利于提高审计质量，并使工程项目审计风险始终处于可控状态。
1.4有利于充分发挥建筑工程审计的服务功能
从目前情况来看，建筑工程是最容易出现灰色交易的领域之一，若得不到有效规范和整治，势必会影响建筑行业的健康持续发展。建筑工程项目审计的利益相关者为各参建方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，通过对工程项目开展全过程跟踪审计，能够对各参建方的经济行为加以约束，保障建设资金得以充分利用，避免出现贪污腐败、以权谋私等违法违纪现象。从宏观层面上看，建筑工程全过程审计能够维护建筑行业运行秩序，为国家经济快速稳定发展提供有力保障。
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2加强建筑工程全过程审计的措施
2.1完善工程项目跟踪审计规范
为了满足建筑工程项目全过程审计的要求，需要在现有审计规范的基础上，根据建筑行业的实际需求来完善工程项目跟踪审计规范，从而为审计人员实施全过程审计提供依据和手段，同时对其进行必要的规范和约束，可以为审计工作的高效完成提供保障。与此同时，还应该制定定期跟踪审计制度，对管理制定的执行进行有效的监督，保证其可以落实到具体中，还要进行一定的客观性审计评价，这样可以及时的发现存在的隐患问题，能够及时采取相应的手段将其有效的解决，从而将影响控制在最小范围。
2.2加强对审计过程的监督检查
在建筑工程全过程审计当中，监督检查有重要作用，它能够控制审计过程中的风险因素。在审计监督检查的过程中，要对关键环节展开严谨的排查，具体来讲有审计制度的执行情况、阶段性总结报告的完成情况等等。另外，还要设立合适的委托审计交叉复刻制度，成立专项小组，展开工程项目的各环节审计工作，以保证工程项目可以按时竣工，且工程质量符合相应建筑标准，为人们提供更加好的居住条件。
2.3建立全过程审计质量评价指标体系
想要对项目工程的全过程审计质量做到完整的把控，就需要建立科学、完善的全过程审计质量评价指标系统，从而促进其发挥各方面的重要作用[4]。全过程审计质量评价指标体系可以按照工程项目的各个阶段的不同特征分为以下三个种类：一级指标是指审计的准备期间以及审计的具体实施过程和审计的竣工结算阶段；二级指标值得是在一级指标的基础上展开更细的划分，比如立项阶段的审计、合同方面的审计、工程造价过程中的审计等等；而三级指标就要根据审计的具体内容来展开科学的划分，从而保障指标能够和相应的审计达成对应。
2.4提升审计相关人员的专业素质
工程项目全过程审计是一项非常繁琐、过程很多、专业性要求较高的工作，所以，也对相关的从业人员提出了较高的要求，想要工程项目全过程审计工作，除了要有专业、全面的知识体系之外，还要有较高的职业素养，具备全面的综合能力，才能够胜任项目工程的审计工作，很好的完成任务、承担责任，保障审计工作的顺利开展。所以，想要从事审计工作，就要全面提升，各个方面都要达标，才能够胜任这一工作。对审计工作人员的考核应当非常严格，首先，要组织进行定期培训，另外，还要根据培训内容制定考核计划，对所有人员进行考核与评价，还要制定相应的奖惩制度，对达标与未达标的工作人员提出相应的要求，这样可以充分调动人员的学习积极性，为了考核达标也要认真对待学习，最终实现技能与职业素质的提升。
3结论
总而言之，为提高建筑工程审计质量和审计效果，应当大力推行全过程跟踪审计模式，加强对建筑工程实施各个阶段的审计，有效杜绝违法违规问题的发生。同时，还应当通过健全跟踪审计规范，强化审计过程监督检查，构建全过程审计质量评价指标体系，以及提高审计人员专业素质等措施，确保全过程跟踪审计的职能和作用得以充分发挥。
参考文献：
[1]王文娟.从内部审计的角度思考建设工程全过程审计[J].财经界（学术版）.2011（3）
[2]丁红华.清单计价模式下建设工程全过程审计的难点及对策[J].中国审计.2010（11）
[3]李顺长.建设工程全过程审计质量管理存在的问题及对策[J].金融经济.2013（18）
[4]黄进水.工程项目全过程动态跟踪审计的思考[J].福建建材.2011（6）
论文作者:程文科
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
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