摘要：随着我国经济体制由计划经济向市场经济的转变，滞后的传统企业经济管理模式已经不能有效发挥促使企业稳定、快速发展的作用。企业经济管理模式规范化不仅有利于企业经济活动合理有序地进行，还能提高整个企业的综合效益。本文从分析企业经济管理模式的现状入手，提出促进现代企业经济管理模式规范化的有效途径。
关键词：现代企业 经济管理 模式 规范化 现状 有效途径
1.现代企业经济管理规范化的特点
1.1关联性
企业的经济管理与企业的所有管理工作都具有密切的联系，企业的经济管理工作要紧紧围绕着企业的经济战略目的为进行。企业各个项目生产过程中，需要有着较强的资金流动途径，同时也要有着生产环节的调配，企业生产正常运营中，规范化的企业经济管理模式能够有效结合雄厚的资金，做好后盾经济的基础发展，这一现代企业经济管理模式的发展，在企业生产领域中往往存在相对较强的关联性。
1.2指导性
企业经济发展中，最主要的目标是做好企业整体目标的全面规划，在规范化经济管理过程中，实现现代化企业经济目标是一种全面指导和管理，通过及时发现企业经济管理中存在的各种漏洞，最大程度上降低企业生产风险，逐渐完善的企业生产布局，选取相对规范化的经济管理方式，是实现基础理论指导的主要方式。
1.3综合性
企业经济管理活动规范化进行中，主要是对企业经营效益理想化工作进行赢取，在企业整体的生产过程中，结合相对较强的综合性，并在企业实际的生产过程中，依据企业经济管理的相关发展动态，在企业科学经济管理决策开展中，对经济发展方向进行有效的控制，实现一种全面合理的发展控制，充分发挥经济管理最大化的效用。
2.现代企业经济管理模式现状
2.1组织机构缺陷
现代企业经济管理组织机构存在的缺陷严重影响了现代企业经济管理模式的规范性，这主要是因为现代企业内部的经营管理机构工作不协调，相关方面的建设不够灵活。随着我国社会主义市场经济程度的提高和社会需求的转变，当代企业经济管理模式不能够准确的顺应社会经济发展的需要，使其经济发展模式同社会经济体制相背离。同时当代企业的经营管理方针是寻求经济效益最大化，这类方针模式下的企业过于重视缔造经济价值而轻忽了经济管理模式的规范性。
2.2管理制度陈旧
经济管理制度是保证企业经济管理模式规范化的重要前提，健全与完善的经济管理制度是保证现代企业各项经济管理活动有序开展的基本保障。虽然许多现代企业在经营管理过程中制定了一些规章制度来约束企业的经济发展行为，但是这些管理制度过于陈旧，重形式，轻落实，相关的制度比较宽泛，使得在企业经营管理操作过程中缺乏行之有效的指导意见。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分企业虽然订立了较为完善的管理制度，但并没有开展强有力的执行活动，或者在执行时生硬死板，缺乏对管理制度的动态理解。长此以往，现代企业内部的经营管理活动会变得更加无序、混乱，大大降低了现代企业经济管理工作的质量。
2.3管理模式粗放
现代企业在经营发展过程中仍然无法摆脱粗放型的发展模式，并没有完全的过渡到集约型发展模式下，这就使得许多企业在扩大企业规模、提升竞争能力的时候，必须利用投资的方式进行，以此来实现经济发展的目标。但是过度的投资也会给企业的发展带来一定的威胁，不利于现代企业的可持续发展。不仅如此，在企业经济管理过程中，粗放式的经济管理模式过于生硬，不能够同企业的实际发展情况密切结合。
3.促进现代企业经济管理模式规范化的有效途径
3.1整合组织机构
有效整合现代企业内部的经济管理组织机构是提升现代企业经济管理模式规范化的重要途径，而且也是保证现代企业经济管理工作质量的基础。现代企业内部的人力资源管理部门必须要逐步完善员工的绩效管理，尽量的开发每一个员工的潜力和优点，为提高企业经济效益和社会效益提供良好的条件。不仅如此，还应当不断加强对工作人员的培训力度，提高现代企业工作人员的整体工作能力和综合素质。在管理工作过程中会遇到各种突发问题，需要管理人员深入了解真实情况进行有效沟通，使得经济管理体系越来越全面化。管理工作者也可以派一名工作人员协助自己完成管理制度的建立，对不完善的地方进行及时修整。企业还需要培养基层员工的工作态度，要求员工制定工作计划和工作目标，全身心的投入到企业工作中去才能促进企业长远发展。同时，根据现代企业的发展状况制定相应的组织机构管理条例，提高监管工作质量。
3.2完善管理制度
企业内部经济管理措施的落实需要有较为完善的制度支撑和部门之间的共同协作。一方面，企业管理者需要综合企业的发展战略目标和企业的实际情况对其内部的相关制度进行完善，确保内部运行的顺畅，减少因管理模式的缺失带来的发展问题。另一方面，企业需要对其内部部门之间的责任进行明确，协调各部门之间的关系，促进部门之间的协调合作。问责制和绩效考核制对于推动管理措施落实十分有效，企业需要加大奖惩力度，推动该项管理工作的开展。
3.3转变管理模式
当前我国现代企业的经济管理模式比较粗放，仍然没有完全过渡到集约型的发展模式。因此，企业自身也要逐渐提高经济管理质量，不断转变发展模式，通过定期对其经济管理模式规范性进行评定和考核，完善经济管理模式的规范化。还应着重对企业经营战略评定、企业目标评定、企业经营业绩评定等指标和实施方法进行更加科学性、合理性和有效性的规范。
4.结束语
综上所述，企业经济管理规范化的管理模式是企业实现高效管理的基础，通过规范化管理模式的建立使员工都能够明确自身的权责、行为等是否符合规范，并以规范来严格要求自己，进而保证企业管理的高效性，经济的全球化发展使得市场的竞争越来越激烈，传统的经济管理模式无法适应市场的需求，因此企业管理人员必须要认识到这一点，加强对企业经济管理的规范化模式打造，激发员工的工作热情，进而为企业创造更大的价值。
参考文献：
[1]周涵.现代企业经济管理模式规范化的探讨[J].中国集体经济,2018(3):33-34.
[2]杨琴.现代企业经济管理模式的规范化策略研究[J].投资与创业,2018(8):81-82.
论文作者:刘钰
论文发表刊物:《科技新时代》2019年5期
论文发表时间:2019/7/23
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