探析基于人本理念的基层医院管理实践论文_程刚,王一冰,刘珏,张璐

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【摘要】目的:探析基于人本理念的基层医院管理实践。方法:收取我院58例医院管理人员,收取时间在2015年10月1日直至2016年3月20日,并将医院管理人员分为两组,对照组(29例管理人员实施常规管理),观察组(29例管理人员将人本理念应用在临床管理中)。结果:观察组医院管理人员管理后的管理操作评分(92.01±1.18)分优于对照组(71.01±1.06)分(P<0.05)。结论:人本理念在促进医院各项发展过程中具有十分重要作用,该理念体现了人性化特征,不但能为每位患者提供服务,还能注重医务人员感受,将其应用在基层医院管理中,不仅能提高医院管理水平,还能提升医务人员工作能力。

【关键词】人本理念;基层医院;管理实践

在临床医院管理当中,人是各项管理工作执行者,其占据着主动地位,人本理念应用对提升医院管理水平而言十分重要,该理念充分体现了人性化特征,一项良好的管理方式,不仅能为医院患者提高贴心医疗服务,还能让医务人员认识到“以人为本”的重要性[1-2]。因此,我院将58例医院管理人员作为研究对象,分别实施不同的医院管理方式,见本次研究中描述。

1资料和方法

1.1资料

收取我院58例医院管理人员,收取时间在2015年10月1日直至2016年3月20日,并将医院管理人员分为两组,对照组(29例患者实施常规管理),观察组(29例患者将人本理念应用在临床管理中)。纳入标准:①58例医院管理人员均签署知情同意书,②经过我院医学伦理委员会同意。排除标准:未签署知情同意书。

观察组;年龄均在30~60岁之间,平均年龄为(45.01±1.23)岁,男性有19例、女性有10例。

对照组;年龄均在31~60岁之间,平均年龄为(46.02±1.18)岁,男性有20例、女性有9例。

上述两组医院管理人员各项资料无明显的差异,能够实施对比(P>0.05)。

1.2方法

对照组-29例管理人员实施常规管理,为基层医院基础管理,制定管理方案后,按照方案内容在医院实施管理操作,并完善医院内相关制度。

观察组-29例管理人员将人本理念应用在临床管理中。

(1)在医院日常管理中,内部医务人员不仅需要保持和谐关系,还需要和医院患者建立良好关系,尽可能满足患者的需求,预防医疗纠纷情况发生,人和人之间的和谐关系能预防矛盾发生,同时还能确保医院管理工作开展,将人本理念落实,人本理念应用同时也能促进患者和医务人员和谐相处,为每位患者营造舒适住院氛围,给患者提供精细化、优质医疗服务,提升患者满意度。

(2)人在有目标、有理想的前提下才能进步,而医院工作人员也一样如此,医院应完善奖励制度,从而能激发医务人员的工作热情和积极性,鼓励其做好自身本职工作,奖励机制设置不仅能满足员工需求,还能使其完成工作,奖励机制一共分为两种,分别为精神奖励和物质奖励,精神奖励一般包括颁发荣誉称号、公开表扬等,物质奖励主要为奖金,医院管理人员应根据每位医务人员不同表现,决定奖金机制。

1.3 观察指标

对比医院管理人员管理后的各项指标(管理操作评分)。

1.4 统计学处理

本次研究均采用SPSS22.0软件,每组医院管理人员管理后的管理操作评分进行相关统计处理,研究中计数资料使用百分比进行检验,计量资料则采用T检验,采用P<0.05代表两组医院管理人员管理后的管理操作评分对比具有差异,其两组患者各项指标具有意义。

2 结果

根据表1研究结果显示,观察组医院管理人员管理后的管理操作评分(92.01±1.18)分优于对照组(71.01±1.06)分(P<0.05),如表1所示。

3讨论

研究显示,现阶段,医院内还未建立沟通机制,管理者无法和医务人员进行沟通,难以了解医务人员真实想法[2],在临床管理中,医务人员缺乏表达自己意愿和诉求,管理人员也无法了解其需求,导致沟通障碍情况出现,加大了临床医院管理难度,而在医院管理工作中,应建立有效沟通机制,使医务人员能直接和管理人员进行沟通,表达自身想法,根据医院人员需求,适当调整管理方案[3-4]。

由于医院文化形式较为独特,其文化形式主要由医院工作内容、工作性质来决定的,医院相关文化制度构建也需要体现人文理念特征,首先应遵循其平等待遇,其次应重视每位医务人员的发展,善于发现医务人员优点,将其潜能激发,同时为了获得较为长远发展,首先应定期对每位员工进行培训,使员工工作能力提升,提高每位医务人员专业素养,增加医院综合竞争力,将每项管理方针进行落实,明确岗位职责,从而推动医院的发展和进步[5]。

经研究表明,观察组医院管理人员管理后的管理操作评分(92.01±1.18)分优于对照组(P<0.05)。

综上所述,人本理念在促进医院各项发展过程中具有十分重要作用,该理念体现了人性化特征,不但能为每位患者提供服务,还能注重医务人员感受,将其应用在基层医院管理中,不仅能提升医院管理水平,还能提升医务人员工作能力。

【参考文献】

[1]黄飞林.基于人本理念的基层医院管理实践分析[J].母婴世界,2015,5(22):152.

[2]孙宇.人本理念在医院管理中的应用[J].合作经济与科技,2014,6(16):113-114.

[3]李新友,吕庆锋.人本理念在医院管理中的实践应用分析[J].科技创新导报,2015,2(17):200.

[4]张庆和.人本理念在医院管理中的实践分析[J].现代经济信息,2015,5(11):112,127.

[5]吴蕾.医院管理中人本理念的价值体现与实践[J].办公室业务,2012,7(13):53,55.

[6]唐怀滨.人本理念在医院管理中的实践[J].都市家教(上半月),2014,4(5):126.

论文作者:程刚,王一冰,刘珏,张璐

论文发表刊物:《医师在线》2018年1月上第1期

论文发表时间:2018/5/10

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