摘要：在建筑工程飞速发展的今天，要突出管理工程项目的造价控制机制，确保动态化管理和整合机制贴合实际。由于国家投入的建设资金有限，因此必须制定科学合理的资金使用规划，采取动态化的建筑工程造价管理与控制方式，在降低建筑成本的同时，确保建筑工程项目质量的稳步提升，促进企业树立好社会形象。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制；措施
1做好建筑工程造价的动态管理与控制必要性
做好建筑工程造价的动态管理和控制工作是保障工程顺利完工的保证，也是在保障施工质量的前提下，将建筑成本尽可能降低的关键举措，能够促进整体建筑经济效益的提升。因此，做好建筑工程造价的动态管理对建筑施工方来讲非常重要，保障建筑工程过程造价管理的科学性、灵活性及动态性，不仅需要建筑企业的重视，还需要政府部门的大力支持。做好建筑工程造价管理和控制工作，需要紧密结合社会实际，制定科学的造价动态管理制度，使得造价管理工作和实际状况相协调，建筑工程造价管理包括设计费用、施工费用、验收费用等，总造价受到很多因素的影响，因此对于建筑方而言，做好工程造价的动态管理和控制，不可死板的沿用传统的造价管理和控制方式，需要紧密结合实际，结合工程实际及市场实际，这样才能做好造价的动态管理和控制工作。将其中影响造价的各个因素统筹考虑在内，不仅能够有效的做好工程造价管理，还能够加快建筑工程的施工进度，将建筑工程施工成本和进度之间的关系协调好。
2建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
3提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨
3.1增强对工程造价动态管理和控制的认识
在整个工程造价动态管理和控制过程中，一定要强化对该方面的认识，保证工程建筑顺利进行。在提高工程造价动态管理和控制过程中要增加相关工作人员对其重要性的认识，并且对其优势和作用进行全面推广，同时还要对企业建筑工人进行定期培训，保证相关工作正常开展，除此之外在整个控制过程中要结合国家相关政策开展相应的管理工作，还要将相关政策融入员工培训中，这样能够有效的提高建筑工程造价动态管理和控制。
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3.2有效调整工程招标阶段的秩序
在整个工程招标的阶段，一定要让各个参与竞争的人员按照建筑工程中的施工材料、施工技术和施工工艺等相关的要求来更好地进行设计，一定要确保整个设计的方案非常的合理，并对整个方案进行更好地评估，才能够更好地选择施工合适的投资商。此外，一定要灵活地结合相关的市场标准和环节对整个施工环节进行审核，这样才能够在最大限度上减少施工过程中产生的问题，从而使得整个招标的过程能够更加顺畅地进行。在整体招标的过程中一定要按照相关部门地规定来进行。
3.3合理地探究动态管理和控制因素
对于整个建筑行业来说，在实施工程的管理和控制过程中，综合考量多方面的因素显得非常重要。只有充分结合建筑项目施工的整体情况才能够建筑单位的误工率有效地得以降低。在整体建筑施工的过程中，一定要让相关专业的人员对各种动态的因素进行全面地了解，然后再让专业的人员对各种动态的因素及时地进行了解，之后制定科学有效的管理对策对其进行管理和控制。这样做可以进一步将员工本人的积极性有效地调动起来，在一定程度上使得工期有效地得以缩短。
3.4采用新科技和新工艺，强化人员技能
要想使得整体建筑工程造价动态管理的过程更好地得以运作，那么就一定要加强新的企业和单位对新工艺和新技术的学习和运用，并在施工的过程中更好地通过控制工程的造价来更好地提升企业的效益和收入，从而使得整体工程质量能够进一步得以提升。此外，如果想要让整个建筑工程造价动态的管理系统更好地得以运作，那么相关的工作人员一定要掌握一定的专业知识和素养。广大的施工人员也要通过不断地提升和训练自己的专业技能来更好地为企业的控制和管理做出贡献。
3.5重视施工项目管理和竣工结算
在整个施工管理的阶段，相关的人员一定要充分重视施工项目管理的阶段，对于施工项目管理中的各个阶段都要更好地进行全面的监督，如果一旦发现施工的过程中存在材料浪费或者施工技术上面的问题，一定要及时进行改进，以免产生额外的成本。在整个竣工的阶段都要特别重视合同条款的结算过程，尤其要对工程造价出入过大的部分进行严格的检查；因为只有对整个过程中超出预算的相关部分进行更好地核算，那么才能够更好地保证整个工程造价的环节是在一个更好的环境中进行的。
3.6对施工造价产生的价差进行处理
在建筑施工过程中，价差问题普遍存在，同时又是动态管理与控制过程中重要内容，所以在这过程中对造价差要足够重视，还要根据当前市场经济的变化对整个施工进行预算和评估，从每一个环节中找出差异并合理的处理，避免在施工预算和施工过程中出现差异较大的问题，在处理工程造价差的过程中，应该积极收集市场消息，并作出针对性方案，这样能够有效的为建筑工程施工起到重要性的决策和帮助，同时也提高了工程造价与控制的准确性。
3.7合理分析工程造价动态管理与控制的因素
对于工程造价来说，相关人员需要对各个方面因素考虑在内，这样做的目的是可以和社会实际情况及其工程实际存在密切的联系，为避免建筑工程出现的误工率带来益处，从而起到节约资金的作用。在实际开展施工的时候，需要对各项动态因素做到熟练掌握，对制定出切实可行的方案提供重要的参考依据，这样不仅可以增前员工的主动性，而且还能够减少施工时间，减少造价成本的发生，确保施工成本的控制水平。
4结束语
综上所述，当前随着社会经济的不断发展，城市化的进程不断加快，建筑行业也得到蓬勃发展，建筑质量受到民众的广泛关注，建筑工程的造价管理也是其中重要的一项内容。建筑工程造价的动态管理与控制也是当前管理中的一项重要内容，动态管理工作的好坏也会影响到建筑企业的投资效益，要加强对建筑工程的管理和控制，才能更好的推动建筑行业的发展，对工程造价实施动态化的管理，提高工程管理的水平。
参考文献
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[3]张淑萍.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].中外企业家，2017（12）.
论文作者:刘玉伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
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