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摘要：有效的施工管理能够极大地提高建筑施工的效率及质量。而在建筑施工过程中经常会出现能源消耗过多或者浪费的现象，为了有效解决这一问题，在建筑施工管理中积极引入绿色施工理念，既有利于节能环保，也有利提升建筑施工的质量和效率。因此，加大对基于绿色施工理念的建筑施工管理策略的研究力度，是保障建筑工程实现可持续发展的有效途径。
关键词：建筑施工；绿色理念；施工管理；策略研究
1、绿色施工管理的重要意义
绿色施工管理主要是指在环保、节能和健康的理念指导下，促进建筑施工管理实现真正的健康可持续发展。绿色施工管理是建筑工程施工发展的必然选择，在建筑施工管理中积极地应用绿色管理理念能够有效地解决现实施工过程中能源浪费的问题，改善现有的粗放式建筑施工管理模式。同时，在绿色施工管理过程中也要注意建设高水平综合素质的人才队伍，才能保障建筑施工企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，促进企业良性发展。因此，绿色施工管理对促进建筑企业实现长久稳定发展具有非常重要的现实意义。
2、绿色施工管理中存在的问题
2.1缺乏绿色施工意识
因为在现实施工管理中宣传绿色施工理念的工作不到位，再加上对施工现场工作人员的教育培训工作的力度不够，导致施工中环境保护意识和能源节约意识淡薄，甚至受传统生产模式的影响，现场施工的工作人员及管理人员不能清楚的认识到绿色施工的重要性，造成整体施工缺乏必要的环保性，不能有效解决施工中的能源浪费问题。
2.2施工技术落后
由于建筑企业施工管理缺乏有效性和工作人员的素质比较低，导致绿色施工管理在实施的过程中难以达到理想效果。同时，现实中缺乏对工作人员实施有效的绿色施工技术培训，依然选择使用传统的施工技术及工艺，极大地降低了绿色施工管理的有效性。此外，管理体系不健全导致现实施工管理过程中缺乏科学性及规范性，违章施工的行为时有发生，并且只使用遮盖和洒水等方式来控制施工过程中的污染及噪声问题，很难达到理想效果。
2.3缺乏科学管理方法
管理人员素质低、企业文化欠缺、不合理的管理方法这些现实存在的问题都是导致建筑企业不重视可持续发展和绿色施工意识淡薄的主要原因，从而也导致在引进新工艺和新设备方面效率低，施工管理工作严重缺乏规范性和科学性。
2.4制度建设缺乏
目前，建筑企业在绿色施工管理制度方面还有很多的不足之处，亟待完善。比如许多企业的制度内容没有明确规定绿色施工管理的工作内容。既是有规定的，也没有把内容具体化和细致化，导致制度内容针对性及实用性很差，达不到理想效果。同时，因为缺失有效的监督机制，导致在执行绿色施工管理制度的过程中很难有效落实，从而各项制度只存于形式。
3、基于绿色施工管理理念的建筑施工管理的策略研究
3.1绿色施工管理目标
绿色施工管理要在树立经济目标的同时，也要明确环境目标和社会人文目标，从而保障建筑工程施工实现真正意义的可持续发展。因此，与通过牺牲环境和社会人文价值最大化经济目标的传统管理模式相比，绿色施工管理的根本目的是达到经济、环境和社会三个目标的协调发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆明确经济目标能够有效地降低前期成本，节省资源，降低建筑工程竣工后的运营成本，从而获得最大化经济效益；明确环境目标在节约资源消耗，消除浪费，防止资源环境破坏等方面具有重要的现实意义；明确社会目标能够极大地提高生产中的安全性，确保社区关系和谐，协调利益相关者之间的关系，最终树立良好的社会形象。
3.2建筑材料的合理利用
在建设过程中，必须要确定建筑材料使用方法及用量，而且也要充分考虑材料资源的再生性能，积极地回收利用，才能有效保障建筑材料的高效利用，减少浪费。比如，建筑工程施工中少不了对水资源的使用。防止水资源浪费要从水设备和水利用的两个方面实施有效管理。 首先要选用科学先进的节水设备，没有节水功能的设备尽可能少用或者不用。同时严格控制混凝土浇灌等施工中水使用量，防止出现管理不到位而浪费大量水资源。同时，要严格控制污水排放，避免破坏环境，并积极地应用有效的水回收技术，提高水资源利用率，促进建筑施工达到良好的环保效果。
3.3组织管理
组织管理是管理工作的基础。要实现绿色施工管理，必须实现组织管理方法的创新，实现业主，设计，施工，施工和监理单位的多集体整合，加强沟通协调。鉴于当前绿色建筑意识薄弱的情况，应采取相应的组织管理措施。
（1）加大绿色施工宣传及培训力度。不论管理人员还是施工人员都要充分重视绿色施工的重要性。通过加强宣传和培训来增强绿色施工意识，从根源确保绿色施工的有效性。
（2）制定有关的绿色施工管理制度。结合《绿色建筑指南》和国家有关规定，根据企业和项目的特点，对环境及能源需求进行全面考虑，建立有助于可持续发展的建设管理体系。
（3）建立专门指挥部门。通过建立独立的管理组织，指定人员专员负责明确管理职责和管理要求。
（4）建立健全绿色施工评价体系。在整个施工期间，结合自身建筑特点的要求，分析各因素的影响，参考绿色施工评价体系，建立独具特色的绿色施工评价体系。
3.4科学制定绿色施工方案
在制定施工计划时，我们必须关注以下问题：
（1）在保证建设项目质量安全的基础上，尽可能节约能源，降低能耗，既可降低施工成本，又可减少材料消耗和浪费。从尽可能提高材料利用率和提高材料回收率的观点来看，可以最大限度地减少建筑材料浪费。
（2）科学规划和整体考虑。要合理地制定场地规划，尽可能地节约土地。合理规划规划总体布局，认真制定现场土地利用指标，同时节约用地。特别是，有必要根据实际情况制定安全，卫生和文明的建设计划，同时考虑到环境影响可能造成的污染程度和程度。做好节能设计，尽可能节约资源，减少消耗和浪费。
3.5技术管理
与传统施工技术相比较，必须要在施工技术及工艺上积极改进绿色施工，从而提高绿色施工管理工作的有效性。因此，强化技术管理要做到以下三点 :①制定专项技术管理措施；②积极引进绿色施工新技术；③加大信息化管理力度，提升绿色施工管理水平。
3.6建筑施工的成本费用管理
成本费用管理是建筑施工管理的重中之重，有效地成本费用管理是提高资金利用率和质量，节省成本费用不必要花费的主要措施。建筑施工过程中的材料采购、能源消耗、设备的购买及租赁、劳动力工资等方面的花费的综合就是建筑施工成本费用。提高建筑施工设计方案的精确性，准确计算出所需的成本费用，以最低的成本购买质量最优的材料和设备，确保资金的高效高质量利用。同时，在充分重视施工中的浪费行为的前提下，也要重视施工质量，防止出现成本降低而质量也随之下降的问题，从而促进建筑施工实现以最低的成本建设出最高质量的工程项目。
3.7管理理念与机制的创新
创新管理理念，就必须以绿色施工理念为指导，革新管理人员的传统管理理念，提高管理人员在管理上的创新意识，加大对高素质及高技能管理人才的录用及投入，保障建筑施工管理理念创新工作顺利开展。创新管理机制，就必须革新项目管理组织机构，成立集合结算、财务、合同和技术等管理职能的核心部门，实施集中化管理，解决因单一部门管理出现的管理缺陷问题，提升管理效率及质量。
结束语
综上所述，在现代化建筑工程施工管理中一定要积极地应用绿色施工理念，细化各方面的工作，以绿色施工理念为指导，建立完善管理制度，明确绿色施工目标，加强工作人员的绿色施工技术培训，积极创新，提高施工技术水平，才是促进建筑施工实现真正的可持续发展的有效途径，最终促使建筑企业实现经济效益和社会效益双丰收。
参考文献：
[1]严大山. 基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理策略[J]. 住宅与房地产, 2018(6).
[2]陈伟. 基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新研究[J]. 工程建设与设计, 2018(8).
论文作者:岳鑫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
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