摘要：社会经济的进步推动着电力企业不断向前发展，而电力企业对促进社会经济的发展也具有不容忽视的作用。在整个电力工程项目之中，输配电工程占据重要地位，若想使输配电工程项目能够顺利实施则少不了对科学合理的现场管理工作进行开展。该文对当前输配电工程项目建设施工过程中所具有的一些现场管理策略进行了说明。本文对输配电工程施工现场管理策略进行研究。
关键词：输配电工程；施工现场管理；策略
输配电工程的系统复杂性表现在建设时间、参与人数、参加工种上，因此是一项复杂性的系工程，这样的工程无疑将会受到外部因素、自身特征和内部条件的影响，建立输配电工程的保障体系就应该控制外部、优化自身、协调内部，抓住工程现场这一核心阶段和基础场域，强化管理、技术和协调工作，坚持基础性操作的规范性和统一性，更加关注输配电工程的细节，强调输配电工程的安全和效益，将复杂的输配电工程转化为系统性的控制和管理，在有效实施输配电工程建设的同时，实现经济、综合等一系列输配电工程的重要目标。
1输配电工程施工现场存在的问题
1.1施工安全宣传不到位
想要确保施工人员提高相关的安全意识，将安全放在第一位，应该将安全和他们的自身利益相挂钩，这样施工人员才会积极的配合管理.因此，管理人员应确保管理工作的落实，让施工人员了解安全施工的内涵及重要性，这样才能真正地提高施工的效率和质量，但现在经常出现很多因安全意识没有宣传到位而发生的施工事故。
1.2管理水平较低
结合输配电工程的现代化运行分析水平可以看出，与输配电工程相关的现代作业难度比较大，同时涉及的领域较广，大部分主要以人工工作为主，同时一旦出现故障，在故障维修以及诊断的过程之中，工作人员所采取的思维模式以及工作理念相对较为传统以及落后，这一点不仅不符合新时期之下输配电及用电工程运作的实质要求，同时也会导致各种故障的不断恶化。另外结合相关的实地调查体积理论分析可以看出，大部分的故障判断主要以个人的经验为主，这一点与科学化的管理理念相去甚远，极大的影响了整个输配电工程的正常运作，同时也无法满足社会的实质需求，与行业内部的需求标准还存在许多差距。
1.3人员技能问题
全体人员共同参与到电力工程项目建设过程中共，工程质量在一定程度上受到人的影响比较大，因此，对施工人员的技能有一定的要求，包括相关知识、技术的掌握程度、相关实践经验等等。此外，输配电工程在建设过程中，施工质量或多或少的也会受到施工人员的职业道德、身体素质以及文化水平等的影响。
2加强输配电工程施工现场管理策略研究
2.1接入现代化输配电工程建设技术体系
现代化的输配电工程建设技术体系具有低风险、高效率、高质量的基本特点，强化输配电工程管理的功能和价值的基本保障就应该放在接入现代化建设技术体系之中。为了打造输配电项目的精品工程，管理人员应该立足于输配电工程的现实性分析，主动将现代化电力建设管理的技术体系引入到输配电工程施工之中和现场之内，通过先进的设备、现代化的思想进行输配电工程建设体系、技术体系和管理体系的改造，使施工人员、技术人员和管理人员进一步明确施工技术、管理要求和建设目标，从输配电工程的实际出发融合技术、管理相关工作的优势，形成对输配电工程质量目标的全面支持，通过对技术体系的建设、实施和支持达成科学、全面管理输配电工程的功能和作用。
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2.2加强安全管理工作的策略分析
施工单位在对输配电工程进行施工的过程中，很可能对一些高危作业有所涉及，因此，施工单位所做的作业施工如果具备较高的危险性，其行为一定要遵守有关规范标准，还要对一定的安全防护措施进行制定，使每位施工现场工作人员都具备应有的安全意识。以拉线施工为例，在进行施工时必须对下述问题加以注意：第一，应该将马道设置在拉线坑以及拉线棒的出口位置，并要使拉线和拉线棒均维持垂直状态，把带有双螺帽的螺丝配备给拉线，以免在进行拉线作业过程中，拉线棒被拉出。第二，在对拉线实施埋设时，首先应该对厚度为30cm左右的土进行回填，并对其进行夯实，在冬季施工时，存于回填土之中的土块不能够超出10cm，而且回填土中不能有杂物存在。第三，在完成拉线作业之后，一般情况下，电线杆可能会产生15～20cm的倾斜，导线所具有的截面以及耐张段所具有的长度决定了倾斜程度。第四，拉线作业结束之后要对防盗帽进行加设，必要的话也可以对警示标志进行设置。
2.3加强施工质量管理工作的策略分析
针对施工质量所进行的控制工作在整个输配电工程现场管理工作中占据重要地位。施工单位在对输配电工程项目进行施工以前，一定要对输配电工程所具有的施工质量计划进行制定，对输配电工程施工所具有的工序、技术以及方法等加以明确，减少质量问题的发生。在施工工作进行的过程中，施工单位一定要对施工设备以及材料方面的问题予以保障，施工工作所具有的技术方案必须同施工计划保持一致。在施工过程中，施工工作人员要努力处理好所有环节，使输配电工程现场管理工作得以顺利实施。
2.4加强风险管理
因为输配电工程是电力高压、中低压点网运作的重要项目，也是确保电力安全、稳定供电的关键一环，输配电施工工程的重要性与风险性是不言而喻的。又因为其施工人员在施工中容易受到影响安全的各种因素的影响，容易出现很多风险。所以，加强输配电项目的风险管理是必要的。在施工之前，施工单位要对施工的人员进行风险教育，定期组织对施工人员进行安全教育方面的学习，提升技术人员、施工人员、机械操作人员等人员的安全培训，提升施工企业的工作人员的安全意识。比如，在实施拉线施工的过程中加强安全知识教育与安全作业的监督，若以有效避免防治在拉线施工中出现倾斜或倒塌的安全事故为目的，就需要现场的施工人员、安全管理人员等做好及时追踪与技术指导等工作，在拉线坑、拉线棒出口设置马道，在填设拉线的作业中进行填土夯实，并在完成之后增设安全防护措施，进而保障拉线施工的安全。在施工的过程中，对施工人员与其施工所涉及到的材料、设备、机械等进行严格的检查，在施工人员施工前佩戴安全帽，穿着防护衣与安全带，检查施工现场设置的安全防护栏等安全防护措施，充分地保障作业人员的生命安全。另外，在整个施工的过程中，做好施工技术、施工措施的准备工作也是十分重要的，在施工之前就做好风险防范工作，才能将施工现场中或许出现的风险的可能性降到最低，为施工工程的经济效益和社会效益的目标的实现打下基础。
结束语：
输配电工程管理的实施需要施工企业在施工的过程中对现场施工的每个环节进行严格的把控，根据企业自身的特点、施工项目的特点来采购罪适合的切实可行的措施，并在施工项目的任何阶段都对施工人员进行安全施工的教育。通过这些做法，可以尽最大可能地保证输配电施工的工程质量，降低施工成本，帮助施工企业达到最大化的经济效益，帮助人民保障用电的顺利并提升用电的便利程度。
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论文作者:侯永妹
论文发表刊物:《电力设备》2018年第36期
论文发表时间:2019/6/6
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