成都三邑园艺绿化工程有限责任公司 四川成都 611130
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，城市园林建设也步入一个快速发展的阶段。园林工程建设体系相较于传统性质的建筑建设、道路建设来说，其本身并不是简单意义上的工程建设，而是生态学、美学、建筑美学、经济学等多个不同方面的综合性学科，那么在这一基础之下，也就要求相应的园林工程管理人员，本身必须要具备极为良好的业务技能、水平，进而保证施工现场的指导工作更加的合理。在最大限度确保工程质量的基础之上，来使得园林工程表现出的艺术性、科学性、技术性等多个方面，能够更加紧密的结合起来，这对于我国的园林工程管理体系发展来说，起到了至关重要的作用。
关键词：园林工程；管理措施；问题分析
一、园林工程的概念及意义
1.1园林工程的概念“园林”是指在一定空间范围地域内通过运用施工技术方法和管理艺术手段，对于原有地形进行改造，通过绿化施工、营造建设构筑物和铺设园路等途径创造美的自然环境和游憩环境。“园林工程”是指通过运用各种施工技术和施工手段，以植物作为主要对象，辅助以土建、流水等手段，对某一指定区域的环境进行施工美化。园林工程项目属建设工程项目的一大类，是在一定的约束条件下以建筑物、构筑物、植物景观为目标产出物的，有开工时间和竣工时间的相互联系的活动所组成的特定工程。
1.2园林工程的意义
首先，城市园林工程的意义体现在对人民的视觉感官上，城市园林可以通过多种方式，以有生命的植物作为主要操作对象，辅之以建筑、水体等方式，在不同的季节为人们营造出不同的景观，可以为人民创造一个更加温馨、美丽的生存居住环境。其次，城市园林更重要的意义在于其生态效益，以植物作为主体的城市园林不仅可以净化空气、净化土壤、净化水体，还可改善城市中的噪音、避防灾害。
二、加强园林工程管理的重要性
城市是一个地方政治、经济、文化的中心，园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设的重要指标。园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。加强园林工程管理，有利于保证园林工程质量，从而为人类提供高质量的生活环境。加强园林工程建设，不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境，而且有利于提升城市形象，增强城市的综合竞争力，促进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强园林工程管理，提高城市园林工程的整体水平，从而为人类创造更加优美的生活环境。
三、我国园林工程管理存在的问题
3.1施工队伍结构不合理
当前我国园林施工队伍结构比较单一，施工人员素质水平不一。有些施工人员对园林工程存在着认识上误区，认为园林工程与一般工程没有什么区别，只是简单地铺铺草、种种树，对园林工程不够重视，导致园林工程质量下降。同时园林工程的利润颇丰，导致很多人涌入园林市场，造成有些施工人员素质较低，在施工过程中不能准确把握图纸，不能按照图纸进行施工。
3.2设计人员与现场搭配不当
高质量的园林工程需要施工单位、设计单位和建设单位相互配合，做好图纸会审和设计交底工作，但是建设单位和设计单位认为这是施工单位的职责，因此该单位相关人员很少到施工现场，因此不能准确了解施工现场情况，以至于施工现场出现问题不能及时得到有效解决；再加上施工人员的专业知识层次不同，有些施工人员专业知识有限，不能很好地把握设计意图，导致在施工过程中常常会根据施工经验进行施工，而不是严格按照图纸。
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3.3工序质量管理不严格
园林工程施工过程中，由于没有对土壤和植物进行有效处理，导致园林工程建成后的植物存在生长问题，从而直接影响园林工程，造成园林工程存在质量隐患。
四、加强园林工程管理的措施
现阶段，我国的园林工程建设存在着一些问题，相关单位部门要采取有效措施，提高园林工程的管理水平，具体措施如下：
4.1调整施工队伍结构，提高施工人员素质
园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。
4.2做好施工前的准备
做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。
（1）准确把握设计意图园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。
（2）严格把关材料采购园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在与运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。
（3）提高管理人员的管理水平，园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。
（4）加强工序质量的管理，施工现场管理是园林工程管理的重要组成部分，因此要重视园林工程的施工现场管理。园林工程的施工必须严格遵守国家对建筑工程的管理规范和严格按照图纸，如在园林绿化施工中，必须考虑到苗木栽种的季节及栽种后的养护工作，根据植物的生长特点进行修剪、养护，从而实现最佳的绿化效果。
4.3加强合同和进度协调管理
在园林工程合同方面要加强监理力度，工程款要根据工程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的验工报表，需要严格审查核实，防止多报、漏报、早报和重报，控制好工程项目目标总费用。上报的审核由相关专业工程师亲自签名，作为拨款依据。按照协议或合同进行拨款，一旦发现严重质量问题拒绝拨款，项目工程的付款单由费用控制相关造价工程师亲自签名时有效。一般的园林工程的工程质量保证金为工程合同款项的十分之一，在工程施工决算无疑时付清尾款，根据合同留下质量保证金，质量保证金期满时返还。还要避免总的工程款超付问题发生。在进度协调管理方面，做好项目工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标规划好开工时间，不能拖延。要有详细的年度计划、季度计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。还要有3个月的变动计划方案，要有进度计划，控制好施工时的关键部分，落实到具体人员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，还要防止工程队伍出现过高的施工压力。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度。
五、结束语
总而言之，当代社会经济快速发展，离不开园林工程的大力支持。园林工程管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节都不能马虎。
参考文献：
[1]安华强.试论加强园林工程有效管理的途径[J].甘肃科技，2010.08.
[2]孙政刚，张永波.浅谈建筑工程质量管理中存在的问题与控制措施[J].黑龙江科技信息，2010.13.
论文作者:蔡佑安
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/4/1
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