信息化背景下的建筑工程管理探讨论文_白国波

信息化背景下的建筑工程管理探讨论文_白国波

佛山市高明区荷建市政投资建设有限公司

摘要:在当前信息技术充斥的社会背景下,建筑工程管理工作也得到了全面改善,其逐渐由传统管理模式不断向信息化管理方向发展,进而不断提高建筑工程管理工作效率和工作质量,以期为建筑工程的顺利开展打下良好的基础。本文也会对信息化背景下的建筑工程管理工作进行全面的分析,并针对其存在的不足,提出相应的优化措施,以便为有关单位作为参考。

关键词:信息化发展;建筑工程管理;优化措施

建筑行业是我国社会经济发展的重要型支柱产业结构之一,近年来,随着信息技术的不断普及,其工程管理工作也得到了全面化的提升和进步,通过采用先进的管理技术和管理系统,来实现对建筑工程施工的有效管理,从而在保质保量的基础上,大大提高了建筑工程管理工作的现代化水平和集约化水平。但是在实际管理过程中,仍存有很多缺陷和不足,因此,必须及时采取措施加以处理,更好的提高相关部门和建筑企业对工程信息化管理工作的重视度,不断创新管理措施,这样才能达到预期目标,实现建筑行业的可持续发展。

1.目前我国建筑工程信息化管理现状分析

1.1缺少专业化信息技术人才

在建筑工程信息化管理工作中,专业技术人员是其不可缺少的重要组成元素,也是体现信息技术水平的主要载体。然而在实际运行时,很多建筑企业都缺少专业化的信息管理技术人才,在职的工作人员也大多以毕业大学生为主,其无论是信息化水平,还是管理经验和能力,都与工程相应的标准要求相差甚远,进而使得工程管理信息化效果大打折扣。因此,相关企业必须对信息化专业技术人才的培养给予高度的重视,这样才能为建筑行业的健康发展创造良好的条件。

1.2缺少完善的信息化体制

现阶段,信息化技术在各领域及行业中都有着很明显的应用优势,但是在建筑工程管理中,信息化管理仍处于发展阶段,很多建筑单位都缺少完善的信息化体制,甚至现有的信息化管理制度也是无法发挥出真正的效用,相对,这就使得建筑工程管理信息化水平大大降低。

1.3缺少良好的信息化认知

在建筑工程信息化管理工作开展过程中,一些管理人员和技术人员对于管理信息化的作用还未给予正确的认知,认为信息化管理就是浪费工程成本,所以不仅导致信息技术作用无法真正发挥出来,而且也使得相应的管理系统成为一种摆设。另外,在企业发展规划中,信息化管理并未作为重点考核项目,这在某种程度上也会阻碍信息化技术的发展和应用,进而对提升建筑工程管理信息化水平造成很大的困扰。

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2.实施建筑工程信息化管理的作用和意义

2.1有利于建筑行业现代化水平的全面实现

通常,建筑工程的顺利开展,离不开各部门及各专业的相互配合,无论是工程设计、现场勘测,还是管理施工、工程验收等,都需要各部门的协调配合,并按照严格的规范要求,科学有序的进行开展,这样才能实现建筑工程的顺利开展。而这些建筑工作中所涉及的文件资料,大多是以纸质文件为主,要想实现信息的共享和交流,其难度也是可想而知,相对,这在某种程度上,就会降低工程管理工作的效率和质量。

而通过信息技术的有效采用,则大大解决了这一信息管理难题,其不仅完善了建筑工程管理工作,而且也实现工程设计及文件管理的信息化发展。并且在此基础上,还提高了工程管理工作的针对性、有效性和标准性,进而使其现代化水平得到了迅速的增长和提升。

2.2有利于建筑工程管理集约化水平的有效提升

随着建筑工程管理规模的不断扩大,其所涉及的管理信息也在向着大数据化方向发展,若是采用以往管理方式来进行信息处理,则势必会影响建筑工程信息管理的效率和质量。因此,必须积极引入先进的管理技术和管理方式,这样才能对这些大数据信息进行妥善处理,进而为工程的顺利开展打下坚实的基础。在实际运行时,要充分利用信息技术功能,不断提升数据的使用、查询效率,降低其管理成本,这样才能使建筑工程管理工作可以有效的向集约化方向发展。

2.3有利于建筑行业监督管理工作的大力开展

在建筑工程项目实施开展过程中,相关部门要对其进行全面的监督和管理,这样才能提高工程质量和工程效益。而要想进一步加强建筑行业监管水平,使其存在的管理问题得到彻底解决,就要充分利用信息技术,构建科学完善的建筑工程监督系统,并大力发挥相关部门的权力和职责,对现场施工情况进行实时的监督和管控,这样才能避免安全事故的发生,从而在保质保量的基础上,促进整个工程建设的顺利开展。

3.强化建筑工程信息化管理的相关措施

3.1加强对信息化管理的认知

尽管信息化技术在我国建筑行业中的应用取得了显著性成效,但是与其它行业相比,其管理理念和管理模式仍处于发展中阶段,进而使得相关管理工作在实际开展时,所呈现的信息化管理效果差强人意。因此,要想促进建筑行业的长期稳定发展,首要任务就是要提高企业对信息化管理的认知度,不断增强管理人员的信息化意识,并在大范围内宣传信息化管理知识,使所有工作人员都能意识到管理信息化的重要性,这样才能有利于信息技术作用的最大化发挥,从而为我国建筑工程实现现代化管理目标提供可靠的保障。

3.2加强对专业信息化管理人才的培养

相关建筑单位在聘用工程管理人员时,一定要对信息技术水平和专业素质,给予高度的重视,并加大人才培养经费的投资,进以使之可以学习到更为先进的专业知识和管理技能,进而灵活的采用信息技术开展工程管理工作。此外,建筑单位还要为在职人员定期开展专业培训培训,进以使其管理能力和责任意识得到不断的加强,这样才能充分解决建筑工程管理工作中存在的各种难题,进以更好的提升工程管理信息化水平。

3.3加强建筑施工管理信息技术水平的提升

在建筑工程信息化管理工作开展阶段,相关建筑企业应根据施工单位的信息化特点,制定适宜的管理方案,并将这些措施彻底落实到实处,进以使相应的信息化技术作用可以得到最大化发挥。现阶段,建筑工程管理信息化系统的功能极为丰富,主要包括:信息存储、信息收集、信息检索、信息管理、信息交换等功能,任何一项功能都是借助一定的信息技术才能得以实现,所以,要想保证工程质量,使工程管理工作效率和质量得到良好的提升,就要根据实际建筑工程情况,不断加强建筑施工管理信息技术水平,并制定最符合工程管理信息化发展的管理计划,这样才能达到最终效果,实现建筑行业的可持续发展。

3.4加强建筑工程管理信息化平台的有效完善

众所周知,建筑工程管理工作在实施开展过程中,会涉及很多繁杂的信息内容,必须通过相关管理人员的有效协调以及各部门的相互配合,才能保质保量的顺利完工。所以,要想达到这一目的,就要加强建筑工程管理信息化平台的有效完善,重视与互联网技术的充分融合,这样就能大大实现建筑管理信息的共享和交流,从而最大化降低施工风险的产生,为促进企业管理信息化水平的全面提升打下坚实的基础。此外,相关企业还要加大资金投入力度,引入更加先进的信息技术和管理系统,以便可以更好的提升工程信息化管理工作效率和质量,实现建筑企业的良好发展。

结束语

综上所述,信息化背景下的建筑工程管理工作,不仅可以提高建筑工程管理工作效率和质量,而且还能降低降低施工风险,增强施工技术水平。因此,相关单位必须重视建筑工程管理信息化的开展,提升相关工作人员的专业素质和能力,这样才能促进信息技术作用的最大化发挥,实现企业健康发展目标。

参考文献:

[1]李会蕊.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]城市建设理论,2017,01:24-25

[2]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J]赤峰学院学报,2017,05:09-10

[3]邓建平.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]建材与装饰, 2017,09:14-15

论文作者:白国波

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/22

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