电力系统输电线路一体化管理探讨论文_冯贵林

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摘要:电能为人们日常的生产以及生活提供了重要的基础保障。但是随着社会的发展,人们对于电能的需求日益增大。在电力系统中,输电线路是最为关键的存在。但是输电线路具有分布地点多、覆盖范围广、途径山高路险等特点,虽然近几年来我国的电力系统得到了很大的优化,但是在输电线路的施工中依然还有很多问题需要进一步优化和完善。所以有必要针对电力系统中输电线路的运检一体化管理进行探讨和研究,以便更好地进行输电线路的运行维护和管理。

关键词:电力系统;输电线路;运检一体化管理

1 输电线路运检一体化管理重要性

近几年,我国电力系统发展速度快,同时在管理工作上也不断加强,但是还是存在相应工作人员对设备检修存在不规范现象,部分工作流于形式,这会导致输电线路运检质量受到影响,为了促使输电线路的运行以及维修质量得到提升,相应电力企业需要对输电线路运检一体化加强管理,也就是在输电线路管理工作中,对线路运作以及检修工作进行统一管理,促使设备性能以及检修工艺水平得以提高。技术人员对输电线路进行运检一体化管理,充分顺应当下电力企业市场化发展需要,并且促使电力企业人员综合素质得到提升,对检修人员工作积极性起到调动作用,保障输电线路运行、检修以及相应维修工作效率大大提高。输电线路运检一体化的实施,能够极大节省人力、物力和财力,帮助企业节约资源,能够促使具体运行过程中存在的问题得到解决,最终保障电力企业整体管理水平得到全面提升。

2输电线路运检一体化管理中的问题

2.1运检人员紧缺

近几年来,人们对于电能的需求在不断地增大,电网规模越来越大,输电线路也越来越多,而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺,尤其是维修经验丰富的高素质人才,更是少之又少。而针对这部分人才,电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。

2.2责任制度不完善

在应用运检一体化管理模式的过程中,责任制度还有待完善。因为这一模式会将运维部门和检查部门合二为一,如果责任制度不完善,那么在进行责任划分的时候就不够清晰和完善,导致一些输电线路的运检责任无法落实到个人。并且如果在此基础上,没有更高一级的管理层主动承担责任,那么输电线路的运维管理工作就很有可能无法正常开展。针对输电线路的巡检工作无法落实,就容易增加输电线路运行的故障发生几率,增加故障检修时间和成本。

2.3各部门配合程度低

输电线路运检一体化的管理,需要电力企业各个部门都高度配合,尤其是输电线路的运营、维护、以及检查方面一定要密切沟通,保持配合。但是在目前的实际工作中,电力企业的相关人员并没有认识到部门之间的配合对于提升运检一体化工作效率的影响,在一些工作中还是存在着重复甚至无序化的现象,增加了电力企业的运维成本。尤其是在冬天电力故障处于高发时期,如果不能在很短的时间内排除故障,极有可能导致故障升级,造成更大的影响。

3输电线路运检一体化管理优化策略

3.1构建安全管理体系

在进行一体化输电线路运检作业时,安全管理体系主要包括了 2 方面内容:其一为安全生产保障,该体系的有效进行能够确保电力企业有序生产,在进行具体作业时,分为电网设备的建设、检修、运维等多个方面。工作人员具体包括生产辅助人员、实际操作人员、生产技术人员及生产管理人员。其二为安全监督体系,该体系需要对作业现场工作人员安全问题与设备运行安全性进行有效监督,同时不断完善考核制度。在进行具体作业时,工作人员主要包括劳动保障监督人员、安全生产监督人员、管理人员、安全领导人员以及生产第一责任人。只有确保两个体系协调运营、有效合作、相互监督,才能使线路安全一体化管理得到更大程度的保障,确保电力行业发展的稳定性。

3.2健全一体化管理系统

构建该系统能够进一步提升数据完整性,以此为基础构建线路运行策略,能够使安全隐患得到一定程度的消除,从而进一步确保输电线路运行的有序性。在进行具体作业时,需要从以下几个方面展开:首先,在进行数据收集作业时,需要确保其实时性,同时还需要保证能够及时分析相关人员提出的工作计划,并对其进行科学判断。其次,一体化管理系统,还需要确保能够对收集到的相关数据进行有效整合,同时进行合理筛选,利用筛选得到的各项监控指标进一步完善管理策略,确保全面监控所有的数据指标,及时发现工作中存在的安全隐患。最后,相关工作人员需要重点检修运行状态没有满足相关标准的仪器设备,确保设备运行可行性,及时发现线路运行过程中存在的安全隐患,并对其进行有效预防。

3.3监理设备信息档案库

在实现电力行业现代化建设过程中,线路设备管理已经逐渐成为目前运检工作中必不可少的部分,为了确保设备管理工作更好地满足现代化建设需求,需要进行信息档案库的合理构建。通过构建信息档案库,能够在一定程度上减少工作人员作业量,在确保解决安全隐患的同时,提出相应的解决方案。在信息档案库构建作业时还需要及时更新和补充相关数据,同时记录运检数据,确保后期工作人员具有更好的数据支撑和更坚实的理论基础,同时也能够使相关工作人员更为详细地了解设备运行状况,避免出现重复检修。

3.4提升运检过程智能化

在现代化技术不断发展过程中,电力企业在对输电线路进行运检作业时,应用的相关设备也在逐渐实现智能化转型,合理应用智能化技术和相关设备能够对管理流程顺序进行有效调整,保证工作进行的有序性,对运检成本和人力成本进行有效控制,实现更高的工作效率。在进行具体作业时,必须基于目前存在的智能巡检系统,对输电线路进行覆盖性处理,确保检修工作进行了信息化和规范化,避免发生停电事故,确保相关设备正常运行,最大程度地保障线路运行的科学性。

3.5提升相关人员工作素养

在进行具体工作过程中,相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响,因此,必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合,加强关注运检人员补位工作,避免出现工作人员不足的状况。与此同时,国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求,需要定期进行技能培训,进一步满足电力生产需求,从而保证国家电网实现工程规范化建设,最大程度满足国家供电需求。在此过程中,还需要进行责任管理制度的合理构建,尽量实现责任到人,确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知,进一步保障工作质量,同时在发现问题时能够进行及时处理,最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。

4 结语

在电力企业当中,输电线路管理工作当中开展运检一体化管理,同时建立输电线路运检一体化管理系统,能够对设备信息档案库当中内容,智能化平台等进行充分应用,最终促使运检一体化管理水平得到有效提高,能够促使工作人员工作积极性得到提升,保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升,最终保障输电线路运输的安全性。

参考文献

[1]李岩东.浅谈电力系统输电运检管理方法[J].科技创新导报,2016,13(08):97~98.

[2]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场,2015(09):154.

论文作者:冯贵林

论文发表刊物:《中国电业》2019年第09期

论文发表时间:2019/9/5

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