成本管理在冶金企业中的应用
◆ 张再兴
摘要： 在企业发展过程中，需采取有效的管理策略，方能立足。战略成本管理作为新型管理理念，其一经问世，便得到了人们高度关注，经过尝试、探索与实践，证实了其应用价值，但经调查发现，我国企业未能对其进行高效的运用。本文首先对现阶段冶金企业成本控制管理过程中存在的问题进行分析，然后提出了具体的成本控制管理对策，目的在于为冶金企业成本控制管理提供切实可行的依据与参考。
关键词： 冶金企业；成本控制管理；问题；对策
一、新形势下冶金企业成本控制存在的问题分析
（一）对资金的需求量过大，导致运营成本水平高
冶金企业作为资金密集型企业，投资规模庞大，那么这就说明了冶金企业不仅要股东将大量的资金投入到实际生产运营过程当中 ，此外还需要向金融机构融资。而冶金企业在项目实施前期，特别是项目开发建设期，资金回笼速度较慢，回报率也非常低，这就使得冶金企业面临着巨大的经济压力。由于冶金企业需要不断地将相关技术加以更新，这样才可以确保在市场中的竞争力。巨大的资金投入，使得企业经营压力不断增大，在企业实际生产经营过程中资金链一旦发生问题，势必会导致很多方面的风险问题。
（二）冶金企业技术研发水平尚需进一步地提升
将全新先进的技术用于冶金企业实际生产经营过程中，能够促使冶金企业生产水平进一步提升，从而使得成本水平逐渐下降。然而，我国当前形势下冶金企业某些技术仍然需要进一步地加以改进与更新，可有效提高能源的综合利用率，以保证冶金企业成本得到有效控制。与此同时，某些技术还是属于引进国外的先进技术，核心技术并没有掌握，我们需要从根本上加以创新，这样不仅能够使得企业技术得到进一步优化以及更新，而且还能够进一步节约技术购买资金，从而有效缓解冶金企业成本负担和压力。
（三）成本控制管理效率较低
社会经济发展水平在不断提升的同时，现代技术也随之快速提高，新能源开发利用的市场前景十分广阔。冶金企业在实际的生产经营过程当中，若要使得自身的核心竞争力显著提升，那么就应该积极地做好全过程控制，对企业的生产经营活动进行严格地、科学性地规划。冶金企业智能部门数量较大，很多冶金企业很多部门间的工作存在一定的交叉性，部门作业的重复性较大，导致人力资源出现大量地浪费，使得工作效率显著下降。此外，冶金企业资产管理过程当中，流动成本、固定成本以及变动成本的管理不够确切，冶金企业资金在分配时合理性也不足，工作人员在能源设计以及产品促销等环节基础性的物质支持条件较差，对冶金企业产品市场的竞争力产生了直接或者间接性的影响。
金融扶贫，核心是扶贫，农业银行要积极履行这一具有社会公益性质的事业。坚持选用先进的商业模式，提高资金利用率，立足于扶贫开发，找到重点支持的项目，将传统的输血改变为现代的造血，通过实施准确的扶贫方案，培养扶贫对象的造血能力，增强自发提升、自我发展的能力，努力推动金融扶贫工作的深入发展。
二、现阶段冶金企业成本控制管理的具体对策
（一）不断自主创新，学习先进技术
根据相关调查发现，近数十年来，我国新能源发展速度非常快，成本已经逐渐发展成为影响现代企业生产经营的一个非常重要的方面，对于冶金企业而言，也是如此。最为根本的原因在于新技术的开发以及应用，价值企业自身研究开发水平也随之而显著提升。
（二）积极提高企业风险防范意识水平
决定企业发展方向以及财务风险的重要影响因素之一就是宏观环境。因此，对宏观环境进行充分地分析，对冶金企业的发展具有十分重要的作用。冶金企业的各个部门与工作人员尤其是财务人员与企业的管理者务必要积极地提高财务风险的意识水平，并对宏观环境的改变情况进行密切关注，将宏观环境的影响融入至冶金企业的生产运营过程当中。冶金企业应该将不断改变的国家政策以及法律法规进行全面深入地分析，并将宏观环境的变化趋势进行及时地把握，并对企业的财务政策与管理方法进行一定的调整。
（三）冶金企业应该强化资本运算
投资决定正确与否，会对冶金企业的发展存亡产生直接性的关系。因此，在实际的决策过程当中，应该以科学的决策模型开展相关的决策。坚持保本的决策原则应该是冶金企业所必须要做到的，通过对投资报酬率以及净现值等方面的指标，对项目投资进行综合性地分析，而且还应该开展敏感性测试，从而有效规避因投资决策失误而出现相关的财务风险。
进入21世纪，有机食品概念在我国热度渐升。有机食品对于化学药物用量的严格限定深得民心。虽然有机食品目前尚未在我国得到全面普及，但已拥有一部分固定消费群体，其中，以中青年群体尤为活跃。“吃出安全、吃出健康”成为消费者的新需求。目前，中国已成为世界第三大有机食品耕种国，中国有机食品消费市场以每年25%的速度增长，是世界有机种植范围内的重要力量。
三、 结语
综上所述，现阶段冶金企业成本控制管理存在着很多方面的问题，亟待解决，对此，应该采取有效措施，提高冶金企业成本控制管理水平，促进冶金企业可持续发展。
参考文献
[1]张忠艳.战略成本会计在房地产企业管理中的应用[J]. 现代营销(下旬刊). 2016(11).
[2]贾敏娜.浅谈战略成本会计在企业管理中的应用[J].东方企业文化. 2015(21).
[3]刘旺.战略成本会计在企业管理中的运用[J].中外企业家.2016(04).
[4]黄娜娜.企业管理中战略成本会计的运用分析[J].行政事业资产与财务. 2016(10).
（作者单位：唐钢信息自动化部）
标签：冶金企业论文; 成本控制管理论文; 问题论文; 对策论文; 唐钢信息自动化部论文;