关键词：建筑工程；土建施工；质量问题；措施
引言
一个建筑企业要想长久的发展，那么工程的施工质量是生存发展的重要因素，不论在什么地方，土建项目中的施工质量是所有人都关注的问题。一个建筑项目质量的好坏，直接影响了施工企业的整体形象，并且对于建筑项目中的施工成本、施工进度以及人员安全造成的影响。所以，不论是施工的准备前期还是工程的过程甚至是施工的收尾阶段，都不能对土建工程施工质量控制掉以轻心，要加强对于土建工程施工质量控制的控制以及监管，确保工程可以顺利的进行。
1建筑土建施工质量控制的价值
土木工程作为建筑结构的基础，其施工质量将对施工质量、功能实现和安全产生巨大影响。故施工质量已经成为建筑公司在整个项目建设中考虑的首要问题，而那些不关注它的公司正逐渐被市场淘汰，并且付出了巨大的代价，由于此引起的资源、管理、人员等费用的增加，使得施工企业的经济效益大大降低，特别是施工期的延误对企业形象产生了致命的影响。此外，建筑物使用后的质量和使用寿命也难以保证。因此，建筑土建施工质量控制具有十分重要的价值。
2土建施工质量控制中的常见问题
2.1施工监理工作不到位
建筑工程的质量控制比较复杂，导致决定质量的因素很多，所以施工当中的监理工作对于质量的控制十分重要。一些建筑工程的土建施工中，并没有注重监理人员的作用，将监理的责任完全交给监理单位，但是监理人员的工作职权依然比较小，导致难以加强对工程建设的监督。另一方面，监理单位也存在一定的不规范性，比如监理人员的水平不足、监理的职能模糊等等，让施工的管理十分困难，不能够进行全方位的监督工作。
2.2施工人员综合素质不高
结合相关调查结果来看，大多数建筑施工单位都普遍存在员工文化水平不高、综合素质较低的现象；具备专业技术的施工人员占据的比例较少，特别是具备高级及其之上的专业技术人员更是少之又少。除此之外，部分建筑施工单位为了减少成本投入，选择在工程现场周边地区临时招募施工人员，其专业技术、文化水平与综合素质参差不齐。更有甚者，施工人员在上岗就业之前没有接受过专业的岗前培训，一方面使得土建施工的质量得不到有力保障，另一方面增加了安全事故出现的几率，严重阻碍了我国建筑行业的快速、健康发展。
2.3土建工程施工质量控制管理体系的落后
在建筑工程的最初设计阶段，由于没有对土建工程施工质量控制没有足够的重视，所以导致了土建工程施工质量控制制度的落后，影响了工程的正常开展。在施工的过程中，施工人员常常引起重视的是工程施工进度与速度，对于土建工程施工质量控制缺乏了足够的重视，使得土建工程施工质量控制制度的不够完善，影响了工程整体的进度。在建筑物施工最后发现了存在的问题，但是给建筑公司带来了经济利益的损失。
3建筑质量问题预防措施和管理策略
3.1建立质量的责任制度
为了能够做好对质量的监督工作，就需要建立良好的质量责任制度，土建工程中，一方面不能忽视监理对于工程质量控制的作用，同时也需要有其他各个部门的参与，从而做好质量的监督。为此，首先需要对施工环节的责任进行划分，明确所有施工人员和管理人员的责任，保证各个部门的人员都能够各司其职从而保证施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工中发现了问题，也要及时找到施工人员，进行整改和教育。对于监控人员，需要保证他们参与到不同的施工环节当中，比如建立人员协助检查施工材料的质量，以及关键项目的监督工作。同时，要赋予现场的建立人员一定的权力，保证他们能够做好对施工人员的约束，并且能够进行专业的技术指导。
3.2提高施工人员的自身素质
由于土建工程的任务较为繁重，这就需要将施工人员的素质进行提高，从而提高现场施工水平：（1）做好施工人员的安全培训和安全教育工作，保证其掌握了安全技能和操作规程等，进行安全教育可以使得他们了解防护技能，防止施工人员受到人身事故；（2）将施工人员的制度认识提高，保证施工时其可以遵守施工制度，使得施工可以顺利进行；（3）加强对施工人员的技能培训，提高施工人员的技能水平，避免出现违规操作的情况。
3.3建立健全的土建施工质量管理制度
为了确保土建施工质量的有效管理，必须建立一个完整的、切合实际的土建施工质量管理制度，将以前土建施工质量管理的不规范、不合理全部改正，为施工人员提供更好的、更科学的依据，比如说材料管理、人员管理、以及规划图纸的管理都需要高效、快速的管理制度。为了建筑物的质量保证，必须要创建系统化的土建施工质量管理体制，着重于创建一个科学、客观的土建施工质量管理系统，并且还要依据建筑市场的实际情况，进行不断地完善管理手段。
3.4加强对设备和材料的管理
在社会不断进步下，土建工程的质量也得到了很大的提高，而随着结构体系的日益复杂化、环节工序的不断增多、新材料的不断涌现，工程材料的问题总是会出现。工程结构的主要部分之一就是材料，因而想要提高工程质量就需要加强对材料的质量控制。这就需要保管好进场的材料，降低材料的浪费，防止施工材料出现折损和腐蚀的情况。此外，还要科学管理好现场的机械，确保施工现场不会由于机械问题而暂停施工，避免出现由于机械设备的停放而造成管理费用的增加，还要对施工机械进行检查，满足不了施工需要的需要及时更新，保证工程质量。
3.5加强施工工艺控制，做好各环节施工质量控制工作
在实际的施工过程当中，应认真做好对整个施工过程的监管工作，尤其是施工工艺、施工技术的等方面，必须要确保严格的按照相关技术标准来展开施工，并充分的结合实际状况构建完善的质量监管体系，以此来更好的保障施工质量。与此同时，应科学合理的控制好施工进度，避免施工过快无法保证施工质量，同时也要避免施工过慢延误施工周期。除此之外，要认真做好对施工材料的管理工作，避免出现浪费的现象，禁止将一些质量不达标的材料应用于施工当中。最后，施工企业应积极的引进更加先进的管理技术来展开管理工作，例如:BIM技术等，为各项工作的开展起到良好的引导作用，避免出现冲突问题，确保施工有序进行。
3.6建立和加强质量控制意识
建筑企业需要树立和加强质量管理意识，这不仅是行业最基本的要求，也是提高住房建设项目建设质量的保证。建立质量责任制，落实工程施工质量责任制，可以提高施工人员的质量意识，对施工企业正确认识施工质量产生积极影响。在建筑施工项目的具体建设中有效实施质量控制措施的前提是有效建立和加强质量控制意识，同时对质量控制实施的效率产生积极和积极的影响。
结语
建筑工程土建施工是工程建设的关键部分，为了保证施工的质量，就需要在材料、机械、监理人员、施工人员这几方面都做好管理工作，以便能够做好对质量的控制，从而提升工程建设的整体质量。
参考文献
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[2]于延峰.土建装饰施工中的质量管理控制研究.居业,2019(09).
[3]朱飞.探析建筑土建施工中质量控制.居舍,2019(26).
论文作者:肖湘汉
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
标签：土建论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 工程论文; 建筑论文; 《科学与技术》2019年第15期论文;