32021919751104xxxx
摘要：目标管理指的是建筑企业对在未来一段时间内发展的所有目标制定出一套合理化且科学化的规划，并按照所制定的规划结果来展开相应工作。在建筑工程中，做好目标管理，不仅能够帮助建筑企业做好整体战略性规划，还能够帮助建筑企业对内部管理结构进行优化，使建筑企业长远发展下去。因此，在目标管理运用的过程中，应当对目标管理法的应用原则以及应用方法予以一定重视，从而更好的实现目标管理法的应用价值。
关键词：建筑工程；质量管理；目标管理法
目前，随着建筑业的不断发展，建筑工程建设任务繁重，如何做好前期工作已经成为很多建筑企业亟待解决的问题。目标管理法的应用，实现了建筑施工质量管理机制的创新。建筑企业需要有效结合建筑工程施工质量实际情况，应用目标管理法，不断提高前期工作各个环节之间的衔接度，提升施工效率和质量，确保建筑工程施工质量满足建筑标准及要求。
1 目标管理应用于建筑施工质量管理中的意义
建筑施工质量管理是指以施工企业为重点，以施工现场为中心，对现场施工质量工作中包括施工工艺标准、管理标准、施工安全标准、生产场地建设标准等进行管理。而质量管理为建筑施工现场标准化中较为重要的一部分，包括施工质量控制、分包管理、人员管理等多个方面内容。目标管理法的应用，极大的提高了建筑施工整体质量。在建筑施工质量管理中运用目标管理法，不仅能够提高建筑施工的整体质量，同时能够确保施工项目的顺利进行。在建筑施工质量管理中运用目标管理法，不仅能够提高建筑施工的整体质量，同时能够确保施工项目的顺利进行。一般来说，目标管理会贯穿建筑项目施工工程的整个过程，需要多个部门的专业人员的参与才能保证建筑工程项目施工管理的质量，确保目标管理的整体性于一致性。此外，在目标管理下，能够提高建筑施工项目的整体效益，获取更多的利润[1]。
2 目标管理应用于建筑工程质量管理中的控制分析
2.1对施工进度进行控制
目标管理法通常情况下都会使用在一些中小型建筑施工项目中，利用设置关键点来对比实际与预期之间的进度差异，从而展开针对性管理。在施工工程的质量监控中，把建筑施工项目工序根据一定逻辑关系来绘制成网络图，对各项工序的开始时间、结束时间、自由时间差等进行测算，对工作序列加以调整，使总时长达到最小，也就是利用减少关键工序这种方法来使工期缩短。在实际的施工过程中，往往工序之间需要相互联系，这些工序包括人、材料及环境设备等，这些因素对这个工程的质量都具有一定的作用。通过采用工序智联监控的模式进行监管，落实施工过程的各个工序，更好地保障施工质量。
2.2对施工过程中的质量进行控制
建筑施工质量管理需要对建筑施工全部环节同时针对时间点不同来进行相应控制。首先，在建筑施工之前应该使用主动控制方式，提前分析好建筑施工风险，针对易出现的施工安全问题以及施工设备问题做出相应预防性措施。在施工完成以后主要使用被动控制方式，例如运用工作旁站法，针对关键施工工序展开监督检查。在建筑施工过程中，还需要对施工质量进行随机检查，使建筑施工质量达到建筑标准要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，建筑施工质量管理人员应明确好管理对象以及控制目标，使施工管理达到定量化及规范化，收集并分析有效工程数据，探索出质量变化规律，从而实现对建筑工程质量的有效反馈[2]。
3 建筑工程施工质量中开展目标管理存在的问题
3.1管理意识不先进、管理体制不完善
完善的管理体制以及先进的管理意识是确保建筑工程施工质量的基础。当前，建筑工程在施工中缺乏完善的管理体制，并未根据建筑工程实际施工情况制定较为科学的管理制度，从而无法确保目标管理得以真正落实。与此同时，当前建筑工程施工过程中仍存在重生产、轻管理的错误管理思想之中，管理重点也是只关注质量保证和工期控制，忽略了管理，这样就导致建筑工程施工阶段在开展目标管理时仅仅只流于形式，没有起到目标管理应有的作用。此外，为了实现目标管理的规范化，一定要根据企业的实际情况进行管理。目前，建筑工程施工企业首没有建立完善统一的质量管理标准，出现了许多建筑企业为了获取利益，出现了建设方偷工减料、以次充好而的问题，为施工质量埋下极大的安全隐患。
3.2缺乏对作业过程的管控
在建筑工程施工过程中，施工质量管理决定了建筑的整体质量，而建筑作业过程决定了施工的质量。由此可见，建筑作业过程在施工质量管理中尤为重要。通过目标管理，能够对建筑作业过程进行合理控制，提高施工现场整体作业效率。而目前，建筑工程在施工质量管理过程中，缺乏对作业过程的合理控制，例如缺乏对施工工程质量和管理进行控制，导致建筑作业效率大大下降。此外，缺乏对相关人员的培训，在日常建筑作业中，出现了未持有相关技术证书的人员上岗现象，极大的影响了施工质量及施工安全。
4 目标管理在建筑工程施工质量管理中的具体应用
4.1树立全面控制管理意识，完善管理制度
经济全球化的不断深入造成市场竞争正在不断加剧。受到长期传统管理模式的影响，建筑工程施工的管理人员在目标管理意识上还比较薄弱。因此，需要改变当前管理人员得思想，树立全面控制意识。具体做法如下：将目标管理细分到每一个部门以及部门每一成员身上，并由部门结合自己实际情况来将目标细化到具体项目上；另一方面还要建立相应奖惩制度，通过奖惩制度来提高员工对管理的重视程度，提高其参与到目标管理的积极性，真正实现全员管理。另外，企业要想真正落实目标管理，那么就必须要有效结合当前我国经济环境以及自身实际情况建立与大环境相适应的管理控制制度，同时对各个部门职责进行明确，以此来最大限度的确保建筑施工质量[3]。
4.2加强对作业过程的管控
在建筑工程施工过程中，施工质量管理决定了建筑的整体质量，而建筑作业过程决定了施工的质量。由此可见，建筑作业过程在施工质量管理中尤为重要。通过目标管理，能够对建筑作业过程进行合理控制，提高施工现场整体作业效率。目前，建筑工程在施工质量管理过程中，建筑企业需要对作业过程进行合理控制，例如充分监督施工工程质量和管理进度，提高和促进建筑作业效率。此外，强化对建筑施工相关人员的培训，在日常建筑作业中，严格筛查未持有相关技术证书的人员上岗现象，确保影响施工质量及施工安全的隐患彻底消失。加强对作业过程的管控，能够有效保障建筑工程施工的质量，只有对作业过程严格把关，施工中的工程在竣工之后才会收获到与之相符的高质量。
结论
目标管理是建筑工程质量管理工作中至关重要的一个环节，有效的目标管理能够对建筑工程施工质量加以控制，提升整体建筑工程质量。然而，建筑工程施工质量管理工作中，目标管理仍存在许多不足之处，包括体制不完善、意识落后等，面对这种情况，有关管理者必须要明确目标管理对于建筑工程施工质量管理工作的重要意义，树立管理意识，加强对作业过程中的管控等，以此来全面提高目标管理水平
参考文献：
[1]郭润斌.建筑施工安全管理中目标管理的应用研究[J].建材与装饰，2018，No.534（25）：172-173.
[2]高姗姗.建筑工程施工中质量目标管理分析[J].科教导刊（电子版），2017：160.
[3]陈伟胜.目标管理在建筑施工管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（15）：58+64.
论文作者:任志军
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/4
标签：目标管理论文; 建筑论文; 作业论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2019年第10期论文;