房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究俞希论文_俞希

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究俞希论文_俞希

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引言

房屋建筑工程质量受到多方面因素的影响,整个现场施工环境也会受到多种复杂因素的影响,对施工质量产生影响,另外建筑工程施工环节中涉及到许多新技术的引进,故而施工过程更应该谨慎小心,操作技术不熟练或者管理缺位,容易对工程的进度及质量产生直接的不利影响,为达到维持保障房屋建筑发展平稳的目标,施工技术和管理工作是我们必须关注的一个问题。

1房屋建筑工程施工技术应用要点

房屋建筑工程中的重点施工技术主要分为两种,分别是混凝土施工技术与基础施工技术,在应用混凝土施工技术时,工程中的施工人员需要注意以下几个问题:第一,严格控制混凝土运输质量,由于混凝土运输量比较大,如果不对混凝土运输质量进行合理的控制,会降低房屋建筑工程整体结构的稳定性。第二,合理控制混凝土的搅拌速度,如果混凝土搅拌速度过慢,很容易出现凝结现象,混凝土搅拌速度过快,会出现严重的离析现象。与混凝土施工技术不同,房屋建筑工程中的基础施工技术更加复杂,在房屋建筑工程基础施工过程中,施工人员要认真按照基础施工流程进行施工,并结合房屋建筑工程基础结构特点,不断优化原有的基础施工流程,进一步提升房屋建筑工程基础施工质量。近几年来,伴随我国房屋建筑工程施工规模的不断扩大,基础工程施工难度越来越大,工程中的施工管理人员要结合基础施工过程中经常出现的问题,不断完善基础工程施工管理方案,不断提升房屋建筑工程基础施工效率。

2建筑工程施工技术及现场施工管理作用

2.1实现建筑企业目标

房屋建筑工程开始施工前,就应该按照工程实际情况,来分析施工时的工作环境,资金是否充足以及相关物料是否齐全,结合这些拟定出相关的施工方案。建筑施工过程中,需要保证建筑施工操作技术符合标准,并严格做好管理工作。只有这样才能确保施工建筑的质量。

2.2实现经济效益

房屋建筑工程施工过程中,应该具备专业的操作技术,施工时每个步骤都要做到细致管理,如果操作技术不到位就会在施工过程中造成经济上损失。保证工程能够在规定的时间内可以完工,建筑工程的管理相对复杂包括对材料进行管理以及工程进度管理,所以完善建筑工程施工时的现场管理,可以使建筑工

程的成本大大降低,提升房屋建筑企业利润。

3建筑工程施工技术管理存在的问题

3.1现场安全管理不充分

第一,现场监督部门安全监督不到位,其中有的建筑单位并未成立专门的安全机构,或有的施工部门由于安全管理工作的开展涉及到很多的部门,为此,工程施工安全管理的同时,极易有安全管理无法确切落实的情况出现,为工程施工埋下巨大的安全隐患。第二,对安全管理的不重视。受到我国建筑业法制建设不健全的影响,建筑施工方在开展工程安全管理工作上处于无法可依的局面,为此,安全管理法律有待进一步完善化。第三,相关的领导对安全管理不够重视。据调查了解到,有一部分建筑工程在开工之前并未对工程参与人员开展集体的安全培训,从而造成施工人员安全思想较差,当一些突发问题发生的时候,根本不知道应该怎么去处理,这对施工现场安全管理工作的开展会造成极大的不利影响。

3.2建筑框架施工技术问题

对于建筑框架来说,技术问题比较容易出现在模板上。当前,在实施房建施工中,模板问题经常出现,存在较多施工单位对模板进行重复应用,能够在一定程度上减少施工成本,从而带来较多的经济效益,在一定程度上增加了模板的压力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而促使模板不断被损坏和扭曲,进而促使混凝土模板法密封不严,或者扭曲现象。这些情况出现,均会导致构件受到不良影响,最终对整个房屋建设质量带来影响。

3.3施工现场管理不科学

当前现场施工技术管理工作人员专业素质较低,缺乏统一的管理方法,在这种基本现状下极易有施工现场管理一团糟的状况发生。当工程处于追赶施工工期的时候,因施工企业不具备科学有效地管理方式,对现有的资源不能进行合理性的配置,极易造成整个施工现场处在混乱五章的状态之下,这对于工程的正常施工是极为不利的。从建筑工程施工技术管理者的角度进行分析:工程的施工进度、各施工工序的配合、原材料的使用、突发问题的处理等都要预先做好具体的安排,做好工程施工前期规划,把上述问题融入到整个施工现场管理规划内容中,从而促使工程施工现场得到正确有序的系统化管理,推动整个建筑业的快速可持续发展。

4.1提高机械设备和施工技术的可靠性和先进性

①在施工前或者施工后,都需要对机械进行安装和拆卸,但在实际操作过程中,很多企业和单位并没有按照相关的操作要求进行,如房屋建设必须使用的手脚架和脚板架,在搭建这些的过程中,不能抱有侥幸心理,必须根据要求严格进行操作,并做好相关的保护措施。②在平时不用时,要对设备进行保养,保证其性能的完整,避免在使用时出现意外。③需请相关人员定期对设备进行维修检查,防止在施工时出现意外情况,对工作人员造成伤害,影响施工进度。

4.2提升现场施工人员专业素质

对完整的建筑施工流程而言,施工现场的管理水平的直接影响因素是施工工作人员的专业水平。当下,我国引进或创新了多种新技术,施工现场已经取得了一定的进步。因此,施工人员需要接受专业系统的培训,学习接触新技术,并将其运用到实际施工中进行进一步的理解,安全责任要具体到个人身上,以便及时应对突发情况。

4.3建立科学合理的管理制度

要想保证建筑工程整体项目的建设质量,就必须要建立科学合理的管理制度。并且,严格按照相关的技术标准和法律法规进行操作。不断的加强施工企业管理制度,定期进行培训,以提高施工企业管理人员的综合能力。尤其是在进行现场施工时,杜绝不合理的施工行为,一旦发现任何问题,必须进行修改。如果问题严重,则需要进行整改。

4.4做好现场工作人员的管理工作

无论是技术、材料还是设备,最终都要由施工人员经手完成,因此对施工现场的人员管理是整个管理工作的核心部分。为此建筑企业必须加大对施工人员的培训力度,从安全和技术两方面培养符合现代化施工建设需要的高素质人才。例如某施工企业会定期对施工人员展开培训,培训内容涉及安全、技术、职业素质、协调管理能力等各个方面,并且对施工人员展开实践考核工作,以理论与实践相结合的方式确保施工人员的安全责任意识和施工技术水平得到有效提升,从而保障房屋建筑工程的质量安全。

结语

总之,在开展房屋建筑工程施工中,经常会因为施工技术或者施工人员操作方式错误等,导致工程施工质量不达标,或者导致工程难以按期完工。因此,要求相应管理人员加大对工程现场管理,严把技术关,引进先进技术,提高施工质量的同时,能够保障工程具体施工中,安全稳定,工程能够顺利完工。

参考文献

[1]陈山力.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].建筑知识,2017,37(18):85-86.

[2]兰学武.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].科技创新导报,2017,14(25):163-164.

论文作者:俞希

论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期

论文发表时间:2019/7/18

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