身份证号码：4522281988****5017
摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业作为我国三大支柱产业之一，其服务功能越来越多，人们对建筑电气化、自动化和智能化要求也日趋提高，致使建筑电气工程日益复杂化，而提高建筑电气工程施工管理是保障建筑电气工程整体质量的有效途径。在这一背景下，深入对建筑电气工程管理中的通病处理措施进行分析和探讨逐渐成为摆在相关研究人员和管理人员面前一项亟待解决的新课题。
关键词：建筑电气；工程管理；通病处理；措施
1 建筑电气工程管理中的通病
1.1 施工单位对电气工程重视不够
由于电气工程是建筑工程中的一个组成部分，它不是独立存在的，需要与其他工程项目配合，很多施工单位忽略了电气工程的重要性，没有对其引起重视，并且在电气施工过程中，没有制定出完善的质量监管制度体系，这导致在施工过程中，出现了偷工减料，以次充好等问题。这些没达到要求设施将随着时间的增加，出现各种各样的问题。因此，要形成完善的监控体系，提高电气工程管理水平。
1.2 电气工程和其他工程项目协调配合不够
电气工程贯穿于建筑施工的全阶段，但是在施工过程中并没有与其他施工工程协调配合。假如电气工程施工人员和其他工程项目没有协调配合，在土建施工时，可能各个项目都很难顺利完成施工任务，甚至会出现质量不达标、返工重做的情况。因此电气工程项目要统筹兼顾，加强与其他部门的协调配合。
1.3 管理人员素质比较差
建筑电气工程的管理工作需要由专业的管理人员来实施，一名合理的管理人员不仅要具备专业的管理知识，还需要掌握一定的电气工程知识，这样一来，在实施管理的过程中，才能及时的发现问题并解决，保证电气工程的质量。不过，在当前的管理队伍中，管理人员的素质还比较差，专业技能及相关知识方面还比较缺乏，对管理工作的有效开展产生了很大的影响。
2 加强建筑工电气程管理的措施
2.1 加强材料管理
在电气工程施工的过程中，材料起着基础性的作用，因此，为了保证电气工程的质量，就需要加强对材料的管理。在材料采购环节，采购人员要严格的按照相关的规范进行材料采购工作，并保证采购完成的材料具有较高的质量，同时，在选择材料生产厂家时，需要进行现场考察工作，以保证电气设备的性能、参数等满足要求；在材料进场环节，要严格的执行进场制度，在进场之前，由专人对材料的质量进行验收，验收合格之后要做好入库、登记等管理工作。通过这两个环节的严格管理，就可以有效地保证电气工程材料的质量。
2.2 加强施工管理
电气工程一般规模较大，为了保证施工顺利进行，需要做好充分的准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开工前，施工管理人员应该对施工图纸进行深入了解，与土建施工人员沟通，找出土建和电气工程交叉工程，按照施工进度计划，制定电气工程和土建工程配合的施工计划。与土建配合施工前，需要准备充分的施工材料，制作各种预埋件并进行防腐处理，并检查相关机械设备是否完好。在施工过程中，加强对现场的管理。管理人员在对施工现场进行管理时，要严格的按照管理流程来开展工作，同时，管理的过程中，工作人员要深入施工现场，与技术人员、施工人员进行沟通，以便于及时的发现施工中存在的问题；施工人员还要做好资料的收集、整理工作。施工完成之后，要注重工程的检查与验收。电气工程施工完成之后，要对工程进行验收，要严格的按照规范进行验收，以便于保证电气工程的质量。
2.3 安装调试阶段
对于电气安装调试阶段的施工管理来讲，首先需要对配电系统以及电力管线进行检查，对于在检查中发现的问题一定要及时进行处理，避免在后期的施工中才发现这些问题而造成返工现象产生，这样就使得会浪费大量的人力物力以及财力，对于工程的进度有很大的影响。其次，做好电线的绝缘测试工作并进行调试，在绝缘测试中一定要按照相关程序进行，不能仅仅依靠调试人员的经验以及感觉进行调试。再次，还需要做好设备的运行调试，对电气以及机械性能的可靠性进行检验，尤其是对于重点部位进行检查，确保其能够符合要求。总之，在电气工程调试当中一定要重视细节问题，并且还需要对关键环节进行重点检查。
2.4 在工程造价
工程管理人员一定要有效的对工程概预算和造价控制相关内容进行熟练掌握，尤其对于建设方和施工方所签订的合同条款全面熟悉。要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。要从工程的经济性出发，对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。要注意报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量。严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。
2.5 加强安全管理
在电气工程施工的过程中，如果发生安全事故，就会对人员安全及工程施工带来严重的影响，因此，必须要做好安全管理工作。施工人员在上岗之前，施工单位要对其进行安全培训，增强施工人员的安全意识，打好安全施工的基础，同时，根据电气工程实际的特点，制定相应的安全技术措施，有效的保证电气工程的安全施工。另外，还要对设备操作人员进行规范操作的培训，避免发生操作不当引发安全问题。结论：电气工程是建筑工程中重要的组成部分，电气工程的质量直接影响了建筑工程的质量，因此，需要重视电气工程的管理工作，提升电气工程的质量，保证建筑物的高效运行。尽管当前在进行电气工程管理时，还存在着一些影响质量的通病，但是经过加强材料管理、施工管理以及安全管理的措施，可以有效的解决存在的管理问题，提升电气工程管理的质量，进而增强建筑物的质量，保证人们的人身安全。
3 结语
综上所述，电气工程施工管理是一项复杂的工作，电气施工管理人员必须紧跟时代步伐、与时俱进，提高自己的综合素质，运用科学的管理理念和管理方法提高工程质量降低工程造价，实现经济利益和社会利益的双收。
参考文献：
[1]贾有录. 如何做好建筑电气工程管理工作[J]. 中外企业家，2014（9）：75，77.
[2]杨培亮. 建筑电气工程管理及质量控制[J]. 科学中国人，2015（2）：65
论文作者:吴兰卡
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/20
标签：电气工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 电气论文; 工程论文; 材料论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2018年第36期论文;