摘要：在电力营销中，线损异常的精益化管理具有重要的意义，需要引起相关人员的重视，不断对管理手段进行改进与完善，切实发挥出精细化管理的作用，提升电力企业的经济效益，加强管理，注重实效，切实降低线损，进而促进整个电力行业的发展。
关键词：电力营销；线损；精益化管理
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。因此，我们可以统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。
1线损异常的成因
1.1抄表时出现差错
每个月的抄表工作，是为分析线损提供数据参考与依据，抄表的质量好坏，对统计线损率的高低有着直接的影响。在没有对抄表的片区进行正常轮换的条件下，就很可能出现以电谋私的情况，对一些电力用户不抄或者少抄。还有某些抄表员工没有强烈的责任意识，在进行抄表时出现漏抄或者错抄等行为，严重者，某些抄表人员粗心大意，觉得台区的考核总表是不计费的，就没有对一些电量异常状况进行严格的审核，导致统计出的供受电量失去真实性，造成线损率的异常。
1.2营配基础数据不一致
在电力企业的日常工作中，为了确保用户供电的可靠与安全，台区、馈线之间的调荷与转供电已经是不得不做的工作，因为现场的调荷环节一般都是借助施工队，导致这项工作的可靠性与合规性不能得到有效的保证，在加上营配班组间的协作性比较差，就造成对现场关系的管理和控制不能有效的落实，经常出现现场和系统关系不一致的现象，这就会导致线损率的指标出现异常现象。
1.3不同期的抄表现象
因为电力行业的自动化水平还不是很高，抄表人员主观上没有认识到同步抄表的重要性，或者因为现场的客观因素，比如供电的半径太大，抄表时耗损过长的时间，台区或者一些馈线没有做到同步抄表，导致统计的电量是不同期的，造成线损率的异常现象。
1.4业务的流程问题与用电的变更
客户业务扩展的办理和恢复等，现场虽然已经开始接火送电，但是还没有完成电子化的移交，资料也没有被录入电力系统内，造成现场虽然已经实际用电，但系统却没有客户的资料，这就造成线损率出现异常。台区在单双月进行抄表时，也可能因为用户变更用电，造成非抄表月却提早出单，常规抄表时却漏算了这些电量，导致线损率的异常。
2实施电力营销线损精益化管理的具体策略
2.1提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一：人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.2改良数据采集方式
目前我国电力企业在发展的过程中，大部分地区依旧采用人工抄表的方式进行电能比对。当前，我国部分地区开展智能电表更换，例如进行插卡式的购电和应用。从长远分析为了有效地提高电力企业的收益，并降低线损现象。电力企业应改良自身关于电力数据的采集方式，例如利用集中器通过网路回馈采集数据等方式。网络数据采集大大降低了人工采集数据的误差，并提升了采集数据的效率性，一定程度上降低线损提升了电力企业的收益。
2.3加入同比考核管理机制
人们在生产生活的过程中，对于电能的需求量极大。但也由于此类现状，一般情况下同等时间内，用电户的用电量也基本一致。相对应的区域供电量也相对一致，针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状，并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度，按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度，提升管理人员的责任心，减少抄核收人员估抄、漏抄、错抄等现象，以此提高员工的工作积极性，并促进电力企业精益化管理的发展。
2.4强化计量方面的管理，做好用电的检查
强化对用户用电的负荷、平衡率、电流和功率因数等的管理和监控，强化表记铅封的管理，有计划的更换管辖区域内的电表，加强对相关工作人员的培训，提升其专业技能，还要加强查处窃电现象的力度，与每个月的线损清单相结合，定期对用电情况进行检查。
2.5需要对转供电和项目工程的流程进行规范
配电人员在关注供电的可靠性时。经常会忽视调荷与转供电对企业和用户关系之间产生的影响，不能对相关的系统内容进行及时的更新。而且，一些工程只有纸质的文件进行传递，并没有电子化的移交或者出现了滞后移交的现象，这也会造成线损数据失去真实性，所以需要对转供电和项目工程的流程进行规范，做好有关节点的控制与管理以及协作。
结束语
电力系统在社会发展中具有重要的作用，和人们有着紧密的联系，在电力系统中，电力营销也是其重要的组成部分，但是从现实情况来看，电力营销中线损异常情况经常出现，其成因也是多种多样，为了有效解决线损的异常问题，就需要进行精益化管理，本文主要对电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略进行详细的介绍，以便为电力营销的发展提高借鉴。
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论文作者:王丽莉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
标签：线损论文; 电力企业论文; 抄表论文; 电力论文; 异常论文; 精益论文; 现象论文; 《电力设备》2017年第8期论文;