土建施工技术管理优化措施的探索论文_赵阳

土建施工技术管理优化措施的探索论文_赵阳

陕西建工集团有限公司 陕西省西安市 710000

摘要:在新的施工管理理念下,土建工程作为保障性项目,在施工的过程中需要采取新型的施工方案与施工管理制度,秉持节能环保的绿色施工理念。在施工技术管理的过程中不断优化管理的措施,提高土建施工技术管理工作的质量。

关键词:土建施工;技术管理;优化措施

1土建工程施工技术管理方面的问题

1.1施工管理体系不完善

施工管理体系作为组织性管理方式,其不但能确保整个工作的进展,还能避免因为施工出现的不良问题,并确保工程整体质量。但从我国目前发展状况看,土建施工管理体系不够完善,由于其施工周期长,工程量较大,其所涉及的人和物等较为复杂,因此一旦施工组织性较差,就会出现人员工作相互干扰,其材料和设备没有分类进行摆放,从而降低施工效率,并引发安全事故,对施工技术与管理工作有着一定的影响。此外,部分施工人员对于各个施工班组的协调不够合理,其施工工作面也相对比较窄,从而到导致出现人员坠落事故,其都是因为施工企业内部管理工作体系不够完善,相关制度不够严谨所造成。

1.2施工技术不规范

土建施工技术应用规范是整个施工质量保证的主要内容。从土建项目施工发展的现状进行分析,其缺乏相对应的技术标准,缺乏统一的编制工作。就土建项目施工实际的状况分析,由于其施工环节较多且复杂,使得整个施工过程,对各类型项目建设不能够很好的掌握与了解,使得施工技术常处于初始基础阶段,部分施工技术工艺不够先进,加之部分施工单位因为过于追求经济效益,对于施工中的材料和技术把关不够,从而致使土建项目建设不能满足相应要求,从而限制了该行业发展。

1.3土建施工过程中缺乏有效监督

首先,土建项目设计阶段的监督管理工作不够严谨,很多现场施工与整体设计方案存在不符问题,影响了整个建筑项目施工进度和质量。其次,土建施工过程总的监督管理工作还不够完善与全面,其是整个施工过程中最为严重的监督管理问题,因为其施工周期较长,致使其施工难度不断增大。最后,土建验收阶段的监督管理工作也存在很大漏洞,由于验收工作没能进行全方位的检查,其没能及时的发现各类问题,从而造成质量问题,使得工程出现返工想象,对土建项目建设造成了不良影响。

2现场技术管理在土建施工中的重要性

经济的不断发展导致了城市规模不断扩大,而随着城市规模的扩大,基础设施建设尤其是土建工程项目数量逐年递增,同时政府管理部门及公众对项目质量与功能性提出了更高要求。其在土建施工中发挥技术管理的支点作用,具有一定现实意义与重要性。一是现场技术管理的介入,有助于保障土建工程项目有序推进,简化工程的施工工序,加快建设速度。现场技术管理的应用主要体现在计划制定、管理方针、施工工艺、施工方法、组织协调等多个方面,可极大的提升项目整体质量与科技程度;二是可以有效加强各工段的施工水平,提升相互间默契度。通过实施现场技术管理,可以实现项目整体的科学化、规范化及标准化。有利于进行各工段间协同联动,发挥各施工环节的优势,进而提升土建项目整体质量与劳动效率。

3土建项目施工技术管理的方案分析

3.1建立健全的管理制度

在土建项目开始的时候就要有明确的管理制度,从设计的图纸,到施工的准备,再到施工过程,最后工程质量的检验都要责任细化到每个管理人员,技术总指导要对所有技术施工过程负责,在工地做到实时监测,要让每个人员责任分工明确,有责任意识,这才是保障一个工程顺利进行的前提。

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3.2提高施工技术水平

土建项目工程要想有高质量的结果就必须要有高质量的技术人才,因为施工技术是最重要的,一个工程没有高技术的施工人员,其它的管理都没有用,也建造不出高质量的建筑。所以在技术人员方面,一定要有严格的把控,有基层技术人员,也要有中层次的技术人员,更要有高技术的人员,各个施工对技术人员的要求不同,要有各种特色技术人员,在施工阶段,技术人员要多交流,最好还要有培训,还要有总结,才能提高技术人员的技能。

3.3技术管理模式的提升

现在土建项目工程都有自己的技术管理模式,国家也有一定的规范,但很多事情要因地制宜,不同的项目,在管理上还是要灵活,在符合国家法定法规的制度下,我们的土建施工技术在不断的创新和更新,各种材料和资料也是不断的完善,所以在技术管理上也要跟上科技的步伐,现在的建筑要求和以前不一样,施工环境也有变化,新的技术管理模式肯定是越来越为施工人员安全负责,也是为工程质量负责,所以提升技术管理模式是必要之路。

3.4工程验收技术管理改进

工程验收也是一个工程的重要收尾环节之一,不要认为一个工程结束就是施工完成,工程没有验收之前都不算完工,工程验收要把每个隐藏的危险都要找出来,就比如在工程中,使用了大体积混凝土结构,但是我们都知道大体积混凝土容易出现裂缝现象,所以要长时间的检测才能知道,还要验收大体积混凝土的施工技术是不是符合要求,能不能保证后面也不出现裂缝等等。还有工程投入使用是不是会造成环境污染,周围绿化率有没有达标等等都是验收的标准之一,所以在工程验收上的技术管理也是属于施工技术管理,也要严格执行并且根据现在标准提高对工程质量的验收。

3.5认真的研究分析施工设计图纸

土建工程的施工技术管理工作主要是保障可以在预期的建设周期内,保质保量的完成施工项目。在土建施工的过程中施工人员主要是根据施工设计图纸进行施工建设,而施工管理工作人员作为管理控制施工的第一审核负责人,在项目施工之前需要对设计的施工方案图纸进行深入的研究分析,这样在施工管理的过程中可以准确的管理每一个施工环节,任何一个施工环节没有按照设计的标准进行,施工技术管理人员都可以及时的发现,从而有效的确保施工的规格完全达到了项目设计的施工标准。例如在土建工程大体积混凝土浇筑施工的过程中一些施工人员没有起到一定的责任心,本应该采取分层浇筑的施工环节,施工人员没有严格执行相关的施工规范,从而给大体积混凝土的施工造成了严重的质量影响。在混凝土浇筑施工的过程中施工技术管理工作人员需要严格的监督管理施工的标准,确保施工的质量,提高土建施工的可靠性。

3.6加强监督管理力度

监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要,其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作,对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展,使得我国项目建设不断增强,在其发展基础之上,想要提高土建工程施工质量,就要强化整体监督管理力度。在具体施工中,有关人员要从实际情况出发,建立监督管理小组,并选择工作能力较强人员担任整个工程监管的工作,明确其工作职责,定期进行安全检查监督管理,杜绝不良问题出现,从而确保我国土建项目施工整体质量。

结语

加强土建工程施工现场技术管理水平,发挥其核心作用,既符合建筑行业市场竞争环境,同时也符合企业自身发展与当前社会需求。建立健全符合企业自身实际情况的管理体系,加强科学技术在施工现场管理中的应用,提升企业整体知识水平及技术团队的软实力是当前每个项目施工企业需要尽快完善的工作。展望土建工程的未来,应该不断学习、不断交流、不断突破,通过深层次的现场技术管理知识,与先进的管理手段,为土建工程项目质量保驾护航,同时也为祖国的建筑行业贡献出一分力量。

参考文献

[1]吴洋,张海明.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].城市建设理论研究,2013年18期.

[2]李卫峰.建筑施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].z价值工程,2015年第05期.

论文作者:赵阳

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/9/17

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