摘要：电子商务作为一种新的销售经营模式迅速发展，突破时空的界限，构成可新的市场规则，形成了新的交换体制。这也意味着市场竞争将更加激烈，新的挑战和机遇已经出现在企业面前。如今，旧的企业管理模式已经难以适应新时期生产发展要求。积极运用电子商务开展经营活动对于企业发展意义重大。
关键词：电子商务；企业管理；应用
引言
电子商务是信息化时代的新产物，电子商务的产生符合信息时代的发展需求，具有强大的生命力。在发展过程中，通过电子商务，人们的生活有了很大改变。电子商务模式在年轻的消费群体中比较受欢迎，这对电子商务进一步发展壮大起到了良好刺激作用。企业应抓住这一机遇，积极应用电商拓展业务，使企业快速发展。
1、电子商务的发展状况
电子商务起源于20世纪60年代，90年代开始在世界范围内迅速普及和发展。2000年在大陆兴起，在短时间内迅速发展，在技术和规模上都有了质的飞跃。随着国内首笔电子商务网上交易的成功，网店，网银的出现，标志着电子商务这种新的销售模式已经悄然走进我们的日常生活中。正如19世纪50年代出现的铁路，70年代出现的电，20世纪中期出现的汽车一样，当新的技术被创造发明出来并有效服务并渗透于这个社会的经济时，相关行业就会出现翻天覆地的改革。电子商务的出现，正式社会转型的重要体现，知识经济时代已经到来，在这次前所未有的经济转型中，相关企业如何把握机会，成功在管理模式上转型，迎合社会潮流的发展，对一个企业能否科学可持续的走下去具有重要意义。
2、电子商务的特点
（1）电子商务和传统的商务活动不同，信息交流和贸易交流都是在网络上进行。在电子商务领域中，淘宝网、京东等软件特别受网购族的喜欢。相比于传统的实体店商务模式，电子商务更加高效，具有模拟化特点。
（2）在现实的实施过程中，电子商务平台能够展示产品的信息以及服务信息，人们通过信息检索可以快速的找到自己需要的产品。电子商务通过贸易平台，能够让买方和卖方进行交流，从而确定实际的需求量，让电子贸易的使用效率更高。店铺的竞争力也比较大，在快递物流的支撑下，电子商务贸易日益频繁，改变了人们的购物、生活方式。
3、企业管理中电子商务的应用方式
由于电子商务的稳步发展，更多的企业开始拓展自己的业务，企业都很看好电子商务的贸易。在企业管理中，电子商务模式起了很大作用。目前的电子商务模式对企业也产生了一定影响，主要有以下几方面：
3.1管理理念
在传统管理中，机器占主导，人依附于机器生产，人的创造性和主动性受到压抑。而随着网络经济的不断发展，这种被称为O2O的销售模式极大满足了企业在业务上的需求，为产品推广提供了新的信息平台。企业对工作地点和时间的要求有所放松，工作方式变得更加灵活、更具弹性。这也要求管理者要不断深化理念革新，同时促进企业员工交流和共享知识，充分开发和汲取企业的知识资源，跟上时代步伐，创造新的环境。
3.2生产管理
传统企业用系统化、标准化和科学化的管理使工厂生产效率大大提高，形成了流水线式的大规模生产作业方式。随着电子商务的发展，市场需求由大批量、标准化向小批量、个性化和快速化转变，企业可以通过电子平台与消费者交流，消费者也可以访问企业网站，在线提出自己的要求，订购个性化产品。
3.3经营方式
在经营方式方面，消费者可以通过网络，可以更加便捷高效的了解企业产品，另一方面，企业通过电子化市场，扩大销售平台，无形中为企业提供了更广阔的市场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在投资战略上，从以往对设备、土地、厂房等有形资产作为主要投资对象，到现在更加重视产品特色和服务方面，把蕴含在企业产品和服务活动中的知识量当做企业竞争的关键因素。
3.4业务处理手段
传统的业务管理通过纯手工计算得出业务市场的需求及业务量等信息，不能根据市场变化情况及时做出科学的业务决策，具有明显滞后性。而在电子业务中，管理人员利用数据库中的以往交易信息以及现代计算机技术，再通过网络大数据分析可以快速了解当前市场状态，并以此确定市场需求量大小，还可以对竞争对手进行分析，提高市场决策科学性。在电子商务中，市场瞬息万变，企业必须大力发展科技，不断完善信息系统，确保电子业务开展顺利，只有积极应用电子商务管理，革新发展观念，才能保证企业不被淘汰。
3.5贸易方式
传统企业的贸易方式建立在纸质贸易文件流转基础上，每年因为处理这些数额庞大的文件，常常造成大量的时间延误，并且重复输入数据容易造成错漏等问题，电子商务的发展，以EDI取代纸面文件，既节省了时间，又提高了正确率，简化了贸易程序。
4、当前企业管理中应用电子商务的问题
从目前的发展情况来看，企业已经认识到了积极应用电子商务对企业展的重要作用，企业应该积极地在电子商务领域中发展。在实际的运营工作中，有一部分企业的管理问题越来越严重，企业管理方面的问题有以下2点：
目前，企业管理者普遍认识到了开展电子商务的重要性，但是没有对电子商务有效利用。企业在电子商务方面投入的资金比较少，信息技术建设不够全面，网络安全维护不够重视，不利于各项工作开展。
企业内部管理人才的素质对电子商务管理有一定影响，所以对管理人才的要求比较高。当前很多企业依然使用传统模式进行管理，处理问题的效率较低，采用的管理手段较落后，不能满足运行过程中电子商务模式对管理的需求。而且管理灵活度比较差，甚至诱发矛盾。
5、对策及建议
在现代电子商务环境下，企业需要积极发展电子业务，进行企业管理变革。相对于企业管理模式，变革管理模式，迎合电子商务发展潮流，是企业面对不断高效化、全球化、标准化市场环境的有效方式。电子商务发不断发展，为企业管理带来了巨大的冲击。在营销活动活动电子化的同时，电子业务也要应用于企业管理。企业发展需要信息技术支持，要逐步实现电子化管理，首先就要完成内部业务电子化。一个企业，要想获得更多的市场份额，就应该摒弃传统经营模式中“厂商一顾客”拿着自己公司的订单找客户的观念，转变为“顾客—一厂商”，客户找企业的模式。要完成这种转变，需要企业将业务逐步升级为电子化管理，通过网络管理系统进一步改进，整合管理信息系统和资源计划系统，来实现管理电子化。在信息技术高速发展的时代，企业面临的巨大的机遇与挑战，就是如何充分利用电务商务带来的商业机会，对自身的运作和管理方式进行彻底的变革，促进企业转型。
结语
电子商务的到来，要求企业实行业务的电子化管理，通过对企业内部的网络管理系统加以改进，整合管理信息系统和资源计划系统，实现企业管理电子化。在信息技术高速发展的时代，企业要充分利用电务商务带来的商业机会，对自身的运作和管理方式进行彻底的变革，促进企业转型，提高企业综合竞争力。
参考文献
[1]刘松柏,沈鸿.电子商务对现代企业管理的影响[J].智库时代,2019(43): 7-8.
[2]李映辉.电子商务环境下零售企业管理模式创新研究[J].商业经济研究,2019(08):111-114.
[3]付亚楠,王雨静,王淞,刘卓宇.大数据视角下电子商务企业管理模式[J].中外企业家,2019(08):63.
[4]李蔚.电子商务视阈下市场营销观念转变对于企业管理的影响研究[J].商场现代化,2018(21):11-12.
论文作者:迟芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
标签：电子商务论文; 企业论文; 业务论文; 企业管理论文; 方式论文; 电子化论文; 贸易论文; 《基层建设》2019年第25期论文;